Содержание
Введение 2
1. Сущность экономической эффективности управления персоналом 3
2.Факторы, влияющие на уровень экономической эффективности управления персоналом 9
Заключение 14
Список использованной литературы 15
Выдержка из текста
Управление персоналом – область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации «качественным» персоналом (способным выполнять возложенные на него трудовые функции) и оптимальное его использование.
Управление персоналом включает в себя:
-Поиск и адаптацию персонала;
— Оперативную работу с персоналом, которая включает в себя обучение и развитие персонала, его оценку и мотивацию к труду, организацию работы персонала;
-долгосрочную работу с персоналом.
Управление персоналом представляет собой важнейшую составляющую современного менеджмента, как системы идей и приемов эффективного построения и управления персоналом.
Список использованной литературы
1.Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учебник / Под ред. В.А. Дятлова – М.: Издат. центр «Академия», 2010. – 230 с.
2.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд./ Под ред. А.П. Егоршина. – Н. Новгород: НИМБ, 2007. – 398 с.
3. Журавлев П.В., Карташов С.В. и др. Технология управления персоналом: настольная книга менеджера. – М.: Экзамен, 2009. – 502 с.
4.Френкель А.А. Модели производительности труда. М.: Экономика, 2009.- 410 с.
5.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации, М.: «Бизнес-школа»,. – 2010. – 380 с.