Содержание
ТЕОРИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1. Описание видов отношений внутри организации и типов организационных структур
1.2. Оценка типов организационной структуры по шести основным параметрам
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2.1. Определение, описание и анализ типа организационной структуры на примере ПАО "СИБУР Холдинг"
2.2. Установление, описание и оценка типа организационной структуры на примере АО "ОМК"
Выдержка из текста
Ключевая оценка и планирование деятельности любого предприятия напрямую связаны с проектированием типа организационной структуры рассматриваемого предприятия, поскольку основываются на практических задачах менеджмента и подразумевают выработку рациональной политики управления организацией, что включает общую стратегию осуществления хозяйственной деятельности (производство товаров, предоставление услуг и пр.), опираясь на ее характер и учитывая структуру рынка и сбыта и целевую аудиторию потребителей; распределение деятельности по подразделениям/направлениям/функциям; установление ответственности между ними за выполнение и сопровождение отдельных процессов деятельности и конечный результат, а так же формирование общего механизма ответственности между ветвями производства и центром административного управления
Список использованной литературы
1) Е. П. Михалева. Менеджмент: конспект лекций. Учебное пособие. — Москва: издательский дом "Юрайт", 2009.
2) П. В. Магданов. Научный журнал "ARS ADMINISTRANDI (Искусство управления)", №1/2011, научная статья "Современный подход к стратегическому планированию". — Пермь: ПГНИУ, 2011.
3) Официальный сайт ПАО "СИБУР Холдинг" — http://www.sibur.ru/
С этим материалом также изучают
Исчерпывающий анализ типов и форм организации производства: от единичного до массового, экономическая оценка эффективности, влияние на конкурентоспособность и инновации Индустрии 4.0.
Изучите комплексный подход к PR-мероприятиям: от классификации и стратегического планирования до оценки эффективности, роли ИИ и этических аспектов в РФ.
... деятельности любой коммерческой организации, функционирующей в условиях рыночной экономики. Под стратегическим управлением понимается план управления организацией, ... Стратегический менеджмент.: учебник ... управления организацией охватывает все функции: ...
... Никулина Н. Н.. Финансовый менеджмент организации. Теория и практика. Издательство: Юнити-Дана, 2009 г60.Югов Ю.Г., Новоселова Е.С., Мехоношина В.П. Управление финансами предприятия: учебно ...
Комплексный анализ коммерческих рисков в стратегическом менеджменте: классификация, методы оценки, влияние на устойчивое развитие. Узнайте о стратегиях управления и современных подходах.
Изучите комплексный анализ деятельности современной компании: теоретические основы, методологию (PESTEL, Портер, BSC), методы оценки эффективности и адаптацию к цифровым вызовам.
Как уровень конфликтности сотрудников влияет на продуктивность и прибыль? Подробный план дипломной работы по диагностике и управлению конфликтами для повышения успешности организации.
... конфликтов. III. Управление конфликтами как залог успешной деятельности организации 3.1.Понятие управления конфликтной ... организации// Организационная психология. Под ред. Винокурова Л.В., Скрипнюка И.И. – СПб.: Питер, 2000 6)Дафт Ричард. Менеджмент ...
... вменены в функциональные обязанности высшего руководства.Важнейшей функцией управления маркетингом в организации является планирование маркетинга, организация и контроль маркетинговой деятельности. По мнению специалистов, план маркетинга является ...
... техноло-гии». Задачи исследования: – изучить сущность инновационной деятельности организации; – исследовать методы оценки эффективности инноваций; – дать характеристику деятельности ООО «Новые горизонты»; – разработать инновационный проект и ...
