Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Задание по дисциплине «Введение в профессию»
для студентов направления «Управление персоналом»
Часть
2. Анализ научных статей
Иншаков Д. «Справедливость» — ключевое понятие в менталитете персонала// Управление персоналом. – 2014. – № 12.
Содержание
Выдержка из текста
Бизнес-коммуникации в управлении персоналом
Сотрудничество — в отличие от компромисса дает возможность стопроцентного удовлетворения интересов партнеров, обеспечивает плодотворные выгодные взаимоотношения в будущем и, поэтому, является наиболее эффективным. Стиль сотрудничества можно использовать, если, отстаивая собственные интересы, руководитель вынужден принимать во внимание нужды и желания другой стороны. Этот стиль наиболее труден, так как он требует более продолжительной работы. Цель его применения — разработка долгосрочного взаимовыгодного решения. Такой стиль требует умения объяснять свои желаниям, выслушивать друг друга, сдерживать свои эмоции. Отсутствие одного из этих факторов делает этот стиль неэффективным. Для разрешения конфликта этот стиль можно использовать в следующих ситуациях: необходимо найти общее решение; если каждый из подходов к проблеме важен и не допускает компромиссных решений; отношения с другой стороной длительные, прочные и взаимозависимые; стороны способны выслушать друг друга и изложить суть своих интересов; необходима интеграция точек зрения и усиление личностной вовлеченности сотрудников в деятельность.
Все вышеперечисленные признаки в полной мере отвечают понятию банковского продукта, однако в виду неоднозначности самого понятия инновационной деятельности банка, необходимо отдельно обосновать понятие «новизны» применительно к внедрению именно новых банковских продуктов:
Адаптация персонала как современная технология в управлении персоналом
4.провести практический анализ финансовой деятельности МТПП, особенностей функционирования и оценку эффективности как системы управления персоналом Московской торгово-промышленной палаты в целом, так и ее компонентов, при помощи системы показателей;
Обратная связь в управлении персоналом позволяет корректировать исполнение бизнес-процессов, а также выступает мощным фактором повышения мотивации, способствуя проявлению удовлетворенности результатами труда.Объектом исследования является управление персоналом организации.Предметом исследования – обратная связь в управлении персоналом: значение и ключевые правила.
Третья часть работы посвящена идеям К. Маркса и Ф. Энгельса о равенстве граждан в процессе труда и вознаграждения за труд, а так же приводятся примеры взаимодействия социальной справедливости и неравенства в обществе.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Иган Дж. Маркетинг взаимоотношений. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008
2. Кравченко А.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов.— 5-е изд. — М.: Академический Проект: Трикста, 2005.— 560 с.
3. Платон. О справедливости // Платон. Диалоги /Пер.с древнегреч. М.: Мысль, 1986.
4. Ролз Дж. Теория справедливости. Новосибирск, Изд-во Новосиб. ун-та. 1995
5. Уайтли Ф. Мотивация. М., С-Пб., Киев, 2003. 160с
6. Хабермас Ю. Моральное сознание и коммуникативное действие. СПб.: Наука, 2000
7. Новая философская энциклопедия: В 4 тт. М.: Мысль. Под редакцией В. С. Стёпина. 2001.
8. Пороховская Т.И. Философско-социологические аспекты корпоративной этики // Управленческие науки: научно-образовательный журнал. — 2012. — № 4 (5).
9. Максхем Д., Нетмейер Р. Что посеешь, то и пожнешь: как восприятие корпоративных ценностей и корпоративной справедливости сотрудниками ком-пании влияет на оценку их деятельности клиентами в процессе рассмотрения их жалоб // Маркетинг и маркетинговые исследования. 2003. № 3.
список литературы
