Содержание
Содержание
Введение………………………..………………….………………………………..3
Основы лидерства…………………………………………………………………..4
Стили управления…………..………………………………………………………5
Теория лидерства. Курт Левин…………..……………………..……………….…7
Эксперимент Курта Левина по изучению типов лидерства………………7
Модели современных стилей руководства………………………………………12
Характеристика авторитарного стиля…………………………………….12
Характеристика демократического стиля…………………………………13
Характеристика либерального стиля……………………..………………14
Заключение……………………………………………………………………..…18
Список литературы…………………………………………………………….…19
Выдержка из текста
Введение
Во второй половине прошлого века после победы промышленной революции на Западе рыночные отношения владели всеми сферами жизни общества. Как грибы после дождя росли крупные фирмы, требовавшие большого числа руководителей высшего и среднего уровней, способных принимать грамотные рациональные решения, умевших работать с большими массами людей, которые были бы свободны в своих поступках. Поэтому от управляющих требовался высокий профессионализм, компетентность, умение соизмерять свою деятельность с существующими законами.
В результате появляется группа людей, специально занимающихся управленческой деятельностью. Этим руководителям уже не нужно держать своих подчиненных в повиновении властной рукой. Главной задачей становится кропотливая организация, и каждодневное управление производством в целях обеспечения наибольшей прибыли собственникам фирмы. Эти люди стали называться менеджерами.
В настоящее время существует некоторый минимум различных характеристик для современного менеджера. Одной из характеристик является стиль управления персоналом.
Стиль управления руководителя своими подчиненными во многом определяет успех организации, динамику развития фирмы. От стиля руководства зависят мотивация работников, их отношение к труду, взаимоотношения и многое другое. Таким образом, эта область менеджмента имеет огромное значение в управлении и, на мой взгляд, обязательна и полезна для изучения.
Я попытаюсь ответить на вопрос, как должен вести себя руководитель, и какие стили поведения наиболее эффективны для направления усилий людей на достижение целей организации. Для этого мною будет рассмотрена одна из первых теорий лидерства по Курту Левину. Она до сих пор остается наиболее распространенной среди многих компаний.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Блондель Ж.. Политическое лидерство. — М., 1992;
2. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. — М.,1994;
3. Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство. — М., 1971;
4. Кричевский Р.Л. Если вы — руководитель. — М., 1993;
5. Кунц Г., О Доннел С.. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. Т.2. — М., 1982;
6. Лоутон А., Роуз Э. Организация и управление в государственных учреждениях. — М., 1993;
7. Огарков А.А. Теория организации, Волгоград, 1998;
8. Херманн М.Г. Составные части лидерства. — М., 1992;
9. Христов С. «Три классических стиля руководства».- Сет управления Консалт ООО;
10. Штукина Т.А. К новому измерению политического лидерства. — Кентавр, 1994;
11. http://ru.wikipedia.org