Пример готового реферата по предмету: Управление персоналом
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…….. …………………………………………………………………………….5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 8
1.1. Персонал как объект управления в организации 8
1.2. Понятие, функции и концепция управления персоналом 15
1.3. Эффективность системы управления персоналом 24
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ЗАО ЛОК «СОЛНЕЧНАЯ» 32
2.1. Общая характеристика и анализ внешней среды предприятия. 32
2.2. Анализ финансовой и хозяйственной деятельности ЗАО ЛОК «Солнечная» 39
2.3. Анализ эффективности деятельности ЗАО ЛОК «Солнечная» 44
3. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ЗАО ЛОК «СОЛНЕЧНАЯ» 49
3.1. Анализ методов управления персоналом, применяемых в ЗАО ЛОК «Солнечная» 49
3.2. Выявление проблем в системе управления персоналом………………….61
3.3 Разработка мероприятий по устранению проблем в структуре управления персоналом ЗАО ЛОК «Солнечная»…………………………………………… 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ … 70
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 74
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 77
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 78
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 81
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 84
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 86
ПРИЛОЖЕНИЕ 6 ………………………………………………………………94
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования заключается в том, что в современных условиях сложившейся рыночной экономики произошли коренные изменения в отношении требований к человеку как к члену производственной структуры, открылись новые перспективы управления персоналом на предприятиях Российской Федерации.
Сформировавшиеся условия хозяйствования потребовали осознания того факта, что человек становится одним из основных ресурсов общественного производства. Экономическая эффективность производственной деятельности напрямую зависит от того, насколько эффективно в практике управленческой деятельности реализуется весь творческий потенциал работников, мобилизуются все их возможности, рационально организуется трудовой процесс. Это потребовало от руководства предприятий переоценки отношения к человеческому фактору как к узловому вопросу повышения экономической эффективности производства и поиска новых подходов к системе управления персоналом. В связи с этим существенно возрастает роль творческого восприятия зарубежного опыта и разработки современных концепций в области управления персоналом, учитывающих специфику конкретных предприятий, работающих в сложившихся условиях хозяйствования.
Теоретический анализ исследования показал, что, в отличие от ранних этапов, когда эффективная экономическая деятельность субъектов хозяйствования определялась главным образом размерами возможных капитальных вложений и применением материальных ресурсов, на современном этапе развития экономики России первоочередное значение приобретает максимально эффективное использование персонала, рассматриваемого с позиции новых качественных подходов. Теоретическая проработка научных концепций и практическое внедрение новых принципов и методов управления персоналом в управленческой деятельности предприятий, анализ происходящих изменений определяет актуальность темы дипломного проекта.
Объект исследования – система управления персоналом на предприятии ЗАО ЛОК «Солнечная».
Предмет исследования – методы, способы и инструменты повышения эффективности управления персоналом на примере ЗАО ЛОК «Солнечная».
Цель работы – анализ исследований системы управления персоналом на ЗАО ЛОК «Солнечная», выявление проблем и разработка практических рекомендаций по применению наиболее эффективных форм и методов управления кадрами.
Для достижения поставленной в работе цели, необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические аспекты системы управления персоналом;
провести анализ и оценку финансово-экономического состояния ЗАО ЛОК «Солнечная»;
исследовать организационную структуру управления персоналом ЗАО ЛОК «Солнечная»;
разработать рекомендации по комплексному совершенствованию форм и методов управления персоналом предприятия.
При написании дипломной работы были использованы научные статьи, посвященные вопросам кадровой политики, различные журналы, и методические рекомендации. Изучением вопросов управления кадрами (персоналом) занимались следующие ученые Л. И. Евенко, И. П. Герчикова, А. Я. Кибанов, В. П. Пугачев, А. А. Лобанов и другие.
В ходе исследования использовались исторический и системный подход; сравнительный анализ; методы экспертных оценок; интервью; методика непосредственной количественной оценки; общеметодологические способы анализа, синтеза, обобщения, индукции, дедукции; метод аналогий и допущений; общенаучные методы: наблюдения, сравнения.
Научная новизна основных результатов дипломной работы определяется комплексным подходом к изучению проблем управления персоналом предприятий. К наиболее существенным элементам новизны научных исследований в данной работе относятся следующие:
– проведены исследования в области изменения форм и методов управления персоналом на ЗАО ЛОК «Солнечная»;
– выявлено влияние отдельных факторов на обеспечение эффективности управления кадрами предприятий;
– разработаны методические основы оценки эффективности мероприятий по управлению персоналом на предприятиях;
– исследованы основные направления развития кадрового потенциала работников системы управления предприятий.
Практическая значимость дипломной работы заключается в том, что ее рекомендации носят целенаправленный характер в условиях рыночной экономики и позволяют повысить эффективность труда менеджеров и управления персоналом в целом на предприятиях, способствуют максимально объективному и эффективному отбору управленческих кадров и совершенствованию управления профессиональным развитием.
В первой главе рассмотрены теоретические основы системы управления персоналом.
Вторая глава содержит развернутую характеристику деятельности предприятия, рассматривает внешнюю среду организации, анализ деятельности ЗАО ЛОК «Солнечная» по управлению персоналом предприятия; использование фонда заработной платы; соотношение роста производительности труда и заработной платы.
Третий раздел содержит рекомендации по совершенствованию действующей системы управления персоналом ЗАО ЛОК «Солнечная». Для изучения поставленных задач в работе использованы статистическая и бухгалтерская отчетность, а также другие материалы ЗАО ЛОК «Солнечная».
Список использованной литературы
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Абрютина М.С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М.С. Абрютина. – М., «Дело и сервис», 2013.
2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юрист, 2012. – 287 с.
3. Владимирова Л. П. Экономика труда:
- 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2012. – 423 с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М., 2012. – 502с.
5. Грэхем Х.Т., Беннетт Р. Управление человеческими ресурсами: Учеб. Пособие для вузов / Пер. с англ. под ред. Т.Ю. Базарова и Б.Л. Еремина. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. — 598 с.
6. Доронина И.В. Мотивация и стимулирование персонала. – Новосибирск: СибАГС, 2014. – 325 с.
7. Ефимова О. В. Финансовый анализ / О.В.Ефимова. – М.: Бухгалтерский учет, 2011.
8. Журавлев П.В. Технология управления персоналом. – М.: Мысль, 2011. – 576с.
9. Завельский М. Г. Экономика и социология труда. – М.: Издательство «Логос», 2012. – 456 c.
10. Иванцевич Д.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. — М., 2012. — 300с.
11. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. – М.: Интер-Пресс, 2012. – 456 с.
12. Капелюк З. А. Организация, нормирование и оплата труда. – М.: Изд-во Омега –Л, 2012. – 234 с.
13. Кибанов А.Я. Управление. – Высшее образование, «РИОР», 2012. – 267 с.
14. Ковалев В. В. Финансовый анализ / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2010.
15. Купцова А.С. Переход от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами: российская практика // Вестник нижегородского университета им Н.И. Лобачевского. Серия: Экономика и финансы. – 2014. — № 1. – С. 472-476.
16. Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организации. – М.: русская Деловая Литература, 2011. – 234 с.
17. Лук А. Н. Мотивация научного творчества: Обзор американской и западноевропейской литературы. – М., 2015. – 123 с.
18. Марра Р., Шмидт Г. Управление персоналом в условия социальной рыночной экономики. – М., 2010. – 166с.
19. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2012. — 312 с.
20. Нагибина Н.И. Управление производительностью труда как основа эффективного управления персоналом // Вестник Пермского национального исследовательского политехнического университета. Социально-экономические науки. 2010. № 6 – С. 46-52.
21. Ожегов С.И. и Шведова Н.Ю. Толковый словарь русского языка.- Москва: АЗЪ, 2011.
22. Пугачев В.П. Управление персоналом организации. – М.: Аспект Пресс, 2012. – 245 с.
23. Рофе А.И. Экономика труда: Учебник для вузов. – М., 2015. – 476 с.
24. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В.Савицкая. – Минск: ООО «Новое знание», 2012.
25. Сагитдинов М.Ш. Оценка эффективности работы персонала // Деньги и кредит. – 2011. – № 6. – С. 46 – 56.
26. Сотникова С.И. Управление карьерой / С.И. Сотникова. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 256 с.
27. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. – М.: «ИНФРА-М», 2010. – 324 с.
28. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М., 2013. – 659 с.
29. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р. С. Финансы предприятий / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. – М.: ИНФРА-М, 2012.
30. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2011. – 245 с.
31. Экономика предприятия: учебник / под ред. О.И. Волкова. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 523 с.
32. Эфендиева Д.С. Соотношение категорий «управление человеческими ресурсами» и «управление персоналом» // Вопросы структуризации экономики. — 2013. — № 2 — С. 5-9.
33. www.kadrovik.ru
34. www.loksolnechnaya.ru
