Содержание
+Введение…………………………………………………………………………2
Информационная система «1С: Зарплата и управление персоналом 3.0»……………………………………………………………………………….3
Специфика рынка автоматизации HR процессов и основные тенденции и проблемы……………………………………………………………………..5
Преимущество отечественных систем на рынке HRM систем на
примере решений фирмы «1С»……………………………………………….9
Заключение……………………………………………………………………..12
Список литературы……………………………………………………………13
Выдержка из текста
+Информационно-коммуникационные технологии (далее ИКТ) и фокус их рассмотрения с каждым годом меняется в сторону понимания того, что IT- технологии представляют собой уже не просто систему поддержки принятия решений в какой-либо области деятельности, а рассматривают IT системы как стратегический актив всего предприятия.
Данная тенденция связанна непосредственно с пересмотром роли ИКТ в архитектуре предприятия, так и с возрастанием сложности ИКТ и соответственно получаемого экономического эффекта от использования высоких технологий в рамках повышения эффективности деятельности предприятия. Соответственно в связи с вышеописанной тенденцией все новации и инновации в области управления будут сопряжены с использованием и применением ИКТ, в частности в области управления персоналом.
Объектом исследования, в представленной мною работе, является деятельность менеджеров по управлению персоналом и непосредственно сам персоналом предприятий по использованию информационно – аналитического обеспечения в информационных системах в современных организациях.
Список использованной литературы
+
С этим материалом также изучают
Исследуйте производственную логистику: историю, методы, JIT, Kanban и роль ИТ (MRP, ERP, WMS, TMS) в оптимизации затрат и повышении эффективности предприятия.
Комплексный анализ HR-системы General Motors: эволюция, найм, обучение, мотивация и вызовы. Узнайте, как GM управляет талантами для устойчивого развития и лидерства.
... УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 2.1. Структура системы управления персонала 2.2. Специфика управления персоналом в организациях банковской сферы 2.3. Основные проблемы управления персоналом организации 3. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ ...
... свою личность. 3. Разработать рекомендации по совершенствованию контроля в системе управления персоналом исследуемого предприятия и провести оценку их эффективности. Основными методами исследования являлись: изучение ...
... является анализ системы управления персоналом и определение мероприятий по ее совершенствованию. Предметом анализа будет выступать система управления персоналом. В качестве объекта анализа выбрано торговое предприятие – Общество с ...
... Это происходит в силу того, что система управления персоналом предприятия часто изменяется без предварительного анализа ее ... Б.Л..- М.: ЮНИТИ, 2002.- 560 с.5.Новые технологии управления персоналом/ Смирнов А.Ю., Сартан Г.Н., Гудимов В.В..- М.: ...
Узнайте, как повысить эффективность и лояльность персонала в B2B продажах HoReCa. Анализ проблем, практические решения и кейсы для роста бизнеса к 2025 году.
Актуальное руководство по управлению персоналом: современные концепции, HR-технологии, детальный анализ и структура курсовой работы. Идеально для студентов и начинающих HR-специалистов.
Глубокий анализ систем контроля организационного поведения персонала: от теорий и методов до этики, технологий и влияния на продуктивность. Полный HTML-реферат.
Изучаете систему грейдинга для дипломной? В статье — подробный разбор методологии, принципов и практического применения грейдов в HR. Поможет подготовить теоретическую и аналитическую главы.
