Что мешает руководителям эффективно управлять подчиненными

Содержание

Что мешает руководителям эффективно управлять подчиненными

Александр Семенович Фpидмaн, управляющий партнер консалтинговой компании Аmаdеus Group, консультант по стратегическому развитию бизнеса.

Используя только три ресурса — опыт, интуицию и здравый смысл, — руководитель незаметно для себя обрастает проблемами. В результате ему приходится постоянно бороться с действительностью, вместо того чтобы получать удовольствие от профессиональной работы. Мы постарались сформулировать те проблемы руководителя, которые представляются наиболее типичными. Не все они присущи всем действующим руководителям. Однако у любого из тех, кто не склонен обременять себя регулярным саморазвитием, отыщутся некоторые из перечисленных помех.

Выдержка из текста

Что мешает руководителям эффективно управлять подчиненными

Александр Семенович Фpидмaн, управляющий партнер консалтинговой компании Аmаdеus Group, консультант по стратегическому развитию бизнеса.

Используя только три ресурса — опыт, интуицию и здравый смысл, — руководитель незаметно для себя обрастает проблемами. В результате ему приходится постоянно бороться с действительностью, вместо того чтобы получать удовольствие от профессиональной работы. Мы постарались сформулировать те проблемы руководителя, которые представляются наиболее типичными. Не все они присущи всем действующим руководителям. Однако у любого из тех, кто не склонен обременять себя регулярным саморазвитием, отыщутся некоторые из перечисленных помех.

Список использованной литературы

Что мешает руководителям эффективно управлять подчиненными

Александр Семенович Фpидмaн, управляющий партнер консалтинговой компании Аmаdеus Group, консультант по стратегическому развитию бизнеса.

Используя только три ресурса — опыт, интуицию и здравый смысл, — руководитель незаметно для себя обрастает проблемами. В результате ему приходится постоянно бороться с действительностью, вместо того чтобы получать удовольствие от профессиональной работы. Мы постарались сформулировать те проблемы руководителя, которые представляются наиболее типичными. Не все они присущи всем действующим руководителям. Однако у любого из тех, кто не склонен обременять себя регулярным саморазвитием, отыщутся некоторые из перечисленных помех.

С этим материалом также изучают

Личность руководителя: Теории, компетенции, оценка и развитие для эффективного управления (дипломная работа)

Глубокий анализ личности руководителя, его компетенций и влияния на экономические показатели. Методы оценки, стратегии развития и HTML-формат.

Лидерство по-русски все что нужно знать о моделях, вызовах и практике

Исследуем уникальный ландшафт лидерства в российских компаниях. Анализ ключевых моделей, влияния культурных особенностей и разбор практических кейсов от Сбербанка до МТС для глубокого понимания темы.

Эффективное управление подчиненными на предприятии: комплексный анализ и современные подходы к совершенствованию

Комплексный анализ эффективного управления подчиненными: от делегирования и бюджетирования до систем мотивации и оценки. Практические рекомендации для предприятий.

Современный руководитель. личность, стиль управленческого воздействия как факторы эффективного управления

... что чаще всего у руководителей не наблюдается один ярко выраженный стиль руководства.Руководитель предприятия способен положительно влиять на подчиненных ... так и личные проблемы. Гибок, дружелюбен, берет на себя множество чужих проблем, но не всегда ...

Как руководителю эффективно управлять конфликтами — ключевые функции, тактики и личные качества

Узнайте, как современный руководитель может не просто разрешать, а стратегически управлять конфликтами. В статье подробно рассмотрены ключевые роли менеджера, этапы диагностики, эффективные тактики поведения и необходимые качества для превращения споров в конструктивный диалог.

Структура, управление и лидерство — все что нужно знать для идеальной курсовой работы

Изучите классические и современные теории менеджмента, типы организационных структур, а также роли и стили руководителя. Наш всеобъемлющий анализ предоставит вам прочную теоретическую и практическую базу для подготовки курсовой работы.

Психология как наука – все, что нужно знать для курсовой работы

Исчерпывающий академический разбор психологии как науки. Узнайте, как логически связаны предмет, объект, задачи и методы, чтобы получить готовую структуру и глубокое понимание для вашей курсовой работы или экзамена.

Рабочее время руководителя и проблемы его использования

... тот факт, что в коллективе трудно наладить работу, когда руководитель и его подчиненные ... Многими руководителями управляют ... руководителем рабочего времени. Важным шагом при создании эффективной системы управления собственным временем для руководителя ...

Социально-психологический климат — всё что нужно для курсовой работы и эффективного управления

Изучите, что формирует социально-психологический климат в организации. Статья содержит глубокий анализ теоретических основ для курсовой, рассматривает ключевые факторы, методы диагностики и роль стиля руководства, а также предлагает проверенные методики для создания продуктивной атмосферы.

Похожие записи