Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Деловая среда предприятия в условиях рыночной экономики.
Методика оценки и прогнозирования
Содержание
Выдержка из текста
Понятие «прибыль», в экономической теории используется для выражения разницы между доходом предприятия и его затратами. Она выступает как характеристика превышения доходов от продажи товаров (услуг) над произведенными затратами (капиталом).
Особую значимость совершенствование антикризисного управления промышленным предприятием в рыночной экономике приобретает в связи с тем, что отечественное законодательство о банкротстве не дает четкого ответа на ряд вопросов, в частности, какие из интересов государство считает приоритетными, а также какими методами должно осуществляться их соблюдение и защита.
В этих условиях перед каждым предприятием стоит задача обеспечения такого качества продукции, которое устраивало бы покупателей и превосходило по основным характеристикам товары конкурентов, а также снижения издержек производства и реализации товаров, позволяющего предлагать их покупателям по приемлемым для них ценам.
Организация(предприятие) в условиях рыночной экономики
В современных условиях перехода к рынку в России важное значение имеет развитие малого предпринимательства, особенно в тех регионах, в экономике которых в силу исторических, демографических, организационных, природно-ресурсных, социально-экономических, технологических и других причин оно занимает ведущее место. Малые предприятия, не требующие крупных стартовых вложений и гарантирующие высокую скорость оборота ресурсов, способны наиболее быстро и экономно решать проблемы реструктуризации, формирования и насыщения рынка потребительских товаров в условиях дестабилизации российской экономики и ограниченности финансовых ресурсов.
Методологической основой исследования стала концепция маркетинга, с позиции которой маркетинг анализируется как средство выявления, удовлетворения нужд потребителей, создания и усиления преимуществ компании (Ф. Котлер, В.В. Томилов и др.).
Также в основу исследования был положен системный подход к изучению особенностей формирования, существования и развития компании (Г.Л. Багиев, Е.В. Песоцкаяи др.).
Необходимая глубина анализа, достоверность выводов обеспечивается применением общенаучных методов: системного подхода, анализа и синтеза, сравнения, абстрагирования, восхождения от абстрактного к конкретному.
Изучение динамики цен в отраслях производства,на потребительском рынке и рынке жилья.
По своему общему и традиционному определению цена выступает как образовавшаяся в результате действия множества факторов денежная сумма, которую намерен получить продавец, реализуя свой товар, и которую готов заплатить в данный момент покупатель.
Менеджмент на любом уровне – сложная комплексная система. Это сложная наука, которая описывает и анализирует управленческие отношения, выявляет факторы, влияющие на них, направляет свои усилия на изучение природы управленческого труда, и поэтому знание менеджмента так необходимо для осуществления эффективного управления.
Одним из необходимых и значимых моментов осуществления коммерческой деятельности является создание конкурентной среды в отношениях хозяйствующих субъектов.Одним из факторов, влияющих на увеличение прибыли, является определение конкурентоспособности самого предприятия на рынке в сравнении с другими организациями, которые производят аналогичные или схожие товары, товары-заменители. Данный показатель является одним из важных индикаторов роста и развития любого предприятия в условиях рыночной системы и развития отечественного производства.
Таким образом, актуальность исследования определяется необходимостью проведения анализа системы управления для разработки путей ее совершенствования для соответствия деятельности предприятия условиям рыночной среды.Предметом исследования является система управления организации в условиях рыночной среды.
В рыночных условиях эффективность хозяйственной деятельности в значительной степени зависит от качества работы управленческого аппарата, результативности принимаемых им решений. Поэтому трудно переоценить значение всестороннего анализа деятельности аппарата управления. Такой анализ дает необходимые сведения для изменений в характере деятельности предприятия и имеет свои специфические черты.
Список литературы
1.Аникин Б. А. Высший менеджмент для руководителей: Учеб. пособие для вузов. М.: ИНФРА- М, 2000. – 136с.
2.Армстронг Майкл. Основы менеджмента. Как стать лучшим руководите-лем.- Ростов- на- Дону: “Феникс”, 1998.- 512с.
3.Басовский Л.Е. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов. — М.: ИНФРА — М, 2000.- 216с.
4.Вигман С.Л. Стратегическое управление: учеб. Пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 296с.
5.Виханский О.С. Стратегическое управление. — М.: Гардарика, 1998. — 320 с.
6.Драккер Питер Ф. Управление нацеленное на результаты Пер. с англ. — М.: Технологическая школа бизнеса, 1992. — 192 с.
7.Коротков Э.М. Концепция менеджмента. — М.: Деко, 1997. — 304 с.
8.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лек-ций.- М., Новосибирск: ИНФРА-М, Сибирское соглашение, 2000.- 288с.
9.Мескон Майкл и др. Основы менеджмента: пер. с англ.- /М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури.-М.: Дело, 1993.- 702с.
10.Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управ-ление. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 312 с.
список литературы
