Введение
1. Методы поиска персонала
2. Подбор и расстановка персонала
3. Особенности управления персоналом в фирмах США и Японии
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Информационными источниками исследования послужили учебники, учебные пособия, монографии и статьи периодических изданий, посвященные проблемам организации подбора персонала; а также документы Омском филиале «ОТП Банка»:годовой отчет банка, план по труду, отчет по труду, статистическая отчетность отдела кадров по движению рабочих, оперативная отчетность отделов и другая отчетность, связанная с трудовыми ресурсами банка.
Актуальность выбранной темы и ее высокая практическая значимость определили объект и предмет исследования, а также цель и круг решаемых задач. Объектом исследования является кадровая политика Компании Intelsib. Предметом исследования выступает система поиска и расстановки персонала на предприятии.
Основой исследования послужили: учебная и специальная литература по управлению персоналом в России и зарубежом, материалы периодической печати, нормативно-правовые документы по труду, данные госстатистики и т.д. В ходе проведения анализа применялись такие методы как индексный, сравнительный, балансовый, метод расчета коэффициентов и экономической эффективности.
Основой исследования послужили: учебная и специальная литература по управлению персоналом в России и зарубежом, материалы периодической печати, нормативно-правовые документы по труду, данные госстатистики и т.д.
Тем не менее преодоление возникающих на этом этапе кризисов невозможно без отказа от игнорирования проблем отношения с персоналом, от желания манипулировать кадрами. И все более управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способной многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
создать, использовать и совершенствовать методы, процедуры, программы организации этих процессов [1].
В конце 2012 года общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «Опора России» провела исследование о состоянии предпринимательского климата России. Около половины респондентов признают имеющиеся на их предприятии системы по поиску и подбору кадров неэффективными.
Для того чтобы выжить и развиваться в обстоятельствах рыночной экономики, компании следует иметь и постоянно приобретать надлежащее количество сотрудников с соответствующим уровнем квалификации. Контрактная форма найма сотрудников и совместные договора согласно труду и занятости предполагают заключение между двумя сторонами — сотрудниками и работодателями — коллективного соглашения.
Список источников информации
1.Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: Банки и биржи, 2001. – 501с.
2.Глухов В.В. Основы менеджмента. СПб, 1995. – 294с.
3.Друккер П. Управление, нацеленное на результаты. М.: Юнити, 2002. – 326с.
4.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело,1998. – 634с.
5.Радугин А.А. Основы менеджмента. М.: Центр, 1997. – 192с.
6.Румянцева Г.Б. Лидерство. М., 1996. – 354с.
список литературы