Содержание
ВВЕДЕНИЕ3
1. Понятие управленческого решения4
2. Эмоции и интуиция в управленческих решениях.6
ЗАКЛЮЧЕНИЕ8
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ9
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Принятие решений является одной из первичных функций менеджмента. Даже не очень заметные на первый взгляд решения в совокупности составляют значительную часть любой деятельности в нашей жизни — и личной, и профессиональной.
Менеджер отвечает за принятие решений, планирование работы, находящейся в сфере его полномочий, и обеспечение бесперебойной работы в соответствии с планами.
Принятие решений напрямую связано с понятием «выбор»: искусство принятия решений — это искусство выбора оптимального варианта из множества имеющихся. Принятие решений — неотъемлемая часть процесса планирования, который включает в себя также определение целей, сбор информации, установление норм исполнения, информирование о них всех заинтересованных лиц и, наконец, мониторинг, и проверку соответствия результатов этим нормам. Планирование предусматривает, кроме того, мероприятия по обеспечению активного участия исполнителей в реализации плана .
Эмоциональный интеллект является одним из важных факторов эффективного управления в тех аспектах данной деятельности, которые напрямую связаны с принятием управленческих решений .
Таким образом, анализ проблемы эмоционального интеллекта приобретает особую научную и научно-прикладную актуальность с точки зрения явления лидерства в организации. Интуиция и эмоциональный интеллект руководителя организации, на мой взгляд, является одной из важнейших сторон лидерского профиля руководителя.
Список использованной литературы
1.Максимова Л.В. Управление персоналом. Основы теории и деловой практикум // Издательства: Альфа-М, Инфра-М, 2009 г., — 250 с.
2.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров // Издательство: Эксмо, 2007 г., — 624 с.
3.Собчик Л.Н. Управление персоналом и психодиагностика // Издательство: Боргес, 2010 г., — 186 с.
4.Стародубов В.И., Сидоров П.И., Коноплева И.А. Управление персоналом организации // Издательство: ГЭОТАР-Медиа, 2006 г., — 1104 с.
5.Тараненко В. Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика. Тесты для отбора персонала // Издательство: Ника-Центр, 2006 г., — 240 с.
6.Федорова Н,В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации // Издательство: КноРус, 2010 г., — 512 с.
С этим материалом также изучают
... Содержание Введение Глава 1. Управление персоналом в системе менеджмента современной организации 1.1. Основные функции управления персоналом 1.2. Технология управления и развития персонала 1.2.1. Методы управления персоналом 1.2.2. Развитие трудового ...
... пособие. – Самара: БАХРАМ-М, 2006. – 672 с. 11.Татарников Е.А. Управление персоналом. – М.: Издательство РИОР, 2005. – 256 с. 12.Толочек В.А. Современная психология труда: Учебное ...
... управления персоналом дошкольной образовательной организации Определить методы управления персоналом Изучить организационную структуру дошкольной образовательной организации ... с.11.Татарников Е.А. Управление персоналом. – М.: Издательство РИОР, 2005. ...
... качестве одной из мер совершенствования системы управления персоналом на предприятии ООО "Станкострой". Выработать пути повышения эффективности управления коммуникациями в организации ООО "Станкострой". 2. Выявить особенности управления персоналом ...
... : Издательства «Альфа-Пресс», 2010. – 668 с. 2. Контроллинг персонала: функции и задачи // Журнал «Справочник по управлению персоналом», 2007. – №7. 3. Аудит и контроллинг персонала организации: Учеб. ...
... процесса... ...Рост ценности персонала – корпоративный актив в виде обученного персонала является однозначной ценностью в любой компании. Организации, имеющие акцент на функции управления персоналом, закономерно уделяют большое ...
... практике управления человеческие ресурсы являются одними из самых сложных в управлении, что подтверждается многочисленными научными изысканиями и практическими разработками в области совершенствования системы управления персоналом. Список ...
... Организационное поведение и управление персоналом – М.: Управление персоналом, 2001 – 412 с.33.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Сфера, 2002. – 467 с.34.Управление персоналом организации / под ред. А.Я. ...
Раскрываем специфику HR-менеджмента в глобальных инновационных корпорациях. В статье рассмотрены теоретические основы, ключевые проблемы адаптации персонала, культурные различия и эффективные стратегии мотивации для стимулирования новаторства.
... по совершенствованию системы управления персоналом ДОФЛ 8615/268 ПАО Сбербанк г. Система управления персоналом на примере ООО "СМС-Сиб" Люди являются важнейшим ресурсом любой организации. Они создают ...
