Содержание
Содержание
Введение 3
1. Понятие набора и отбора персонала предприятия и их место в деятельности предприятия 4
2. Методы и критерии набора и отбора персонала 6
Заключение 19
Список литературы 16
Выдержка из текста
Введение
Одна из отличительных особенностей современной компании является ее зависимость от качества рабочей силы, степени вовлеченности в его цели и задачи. Управление персоналом обретает все более важное значение как фактор повышения конкурентоспособности.
На современном этапе новый подход к управлению оргнаизацией должен основываться на инновационном типе развития, характерными чертами которого должны быть обновление продукции, технологий, организационной структуры, что предоставляет ему наилучшие возможности для адаптации к изменениям внешней среды. При разработке концепции управления персоналом необходимо исходить из того, что основными факторами ее успеха является кадровый состав и человеческий капитал предприятия, их умение взаимодействовать между собой в процессе решения принятия решения.
Поиск и отбор персонала является продолжением кадровой политики и од-ним из ключевых элементов системы управления персоналом и должен быть тесно связан со всеми основными направлениями работы в этой сфере. Данное обстоятельство определяет актуальность выбранной темы.
Цельработы – изучить особенности набора и отбора персонала организации.
Указанная цель решается путем раскрытия следующих задач:
1. Рассмотреть понятие набора и отбора персонала предприятия и их место в деятельности предприятия.
2. Обозначить методы и критерии набора и отбора персонала.
3. Описать подходы к оценке эффективности отбора персонала.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Андреева В.И. Делопроизводство в кадровой службе. Практическое по-собие с образцами документов. Изд.3-е, исправленное и дополненное. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»,2011.
2. Джанелл Барлоу, Меллер Клаус, Жалоба как подарок. Обратная связь с клиентом – инструмент маркетинговой стратегии // Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес» , 2012.
3. Гагаринская Г.П. Менеджмент: стратегия выживания организации. Са-мара.: Дом печати, 2008
4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учеб. для ВУЗов. – 4-е изд. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. С.1 29
5. Захаркина О.И. Кадровая служба предприятия: делопроизводство, документооборот и нормативная база. – М., 2011.
6. Карпов А. В. Психология менеджмента. М., 2012, С. 232-247.
7. Д. Купер, А. Робертсон. Психология в отборе персонала. М., 2010, С. 13-15.
8. Кузнецова Т.В. Кадровое делопроизводство. – М., 2011.
9. Менеджмент. Учебник/ Григорян А. Ф. – М.: ПБОЮЛ, 2013. – 264 с.
10. Мтвралашвили Г. И. Прибыльный ресторан. Советы владельцам и управляющим. М., 2010, 190 с.
11. Настольная книга кадровика / Под ред. Касьяновой Г.Ю. –М., 2009.
12. Назаров О. Как загубить ресторан. Азбука типичных ошибок. Ресторанные ведомости, 2013, 246 с.
13. Рубцов С. В. Целевое управление корпорациями (монография), М.: 2001. – 345 с.
14. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Дело, 2013. – 272 с.
15. Шевченко И.К. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие.- Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2014. 92 с.