Содержание
Введение 3
1.Понятие «инновационный проект» 5
1.1.Классификация инновационных проектов 5
2. Жизненный цикл инновационного проекта 9
3. Структуризация проекта 11
4. Этапы реализации инноваций 14
Заключение 16
Список литературы 17
Выдержка из текста
В настоящее время инвестиционные проекты быстро проникают в сферу уникальных новаторских технологий и инновационных производств. В то же время, конечно, увеличиваются проектные и финансовые риски, увеличивается потребность в более точной экспертной оценке проектов. Трудно найти не только кредитора, но и независимых консультантов для оценки пригодности и риска устаревшей продукции. Не менее трудно найти команду проекта из надежных учредителей, инвесторов, гарантов, подрядчиков и операторов. Тем не менее, финансирование инноваций на сегодня вызывает наибольший интерес.
Инновационные проекты характеризуются высокой неопределенностью на всех стадиях инновационного цикла и на начальной стадии развития идей и отбора проектов и внедрения инноваций. Многие проекты дают обнадеживающие результаты на первой стадии — при проектировании, то в неясности ресурса или технической и технологической точки зрения должны быть прекращены.
Необходимость инновационного развития любой организации предъявляет новые требования к содержанию и методы управленческой деятельности в организации. Целевая реализация инноваций дает компании значительные преимущества над своими конкурентами и увеличивает, в конечном счете, прибыльность своих операций
В сегодняшней экономике роль инноваций значительно возросла. Без использования инноваций практически невозможно создать конкурентоспособные товары, которые имеют высокие технологии и инновации. Таким образом, в условиях рыночной экономики, инновации является эффективным средством конкуренции, так как приводят к созданию новых потребностей, к снижению издержек производства, к притоку инвестиций, чтобы улучшить имидж (рейтинг) производителя новых продуктов, к открытию и захвату новых рынков, в том числе внешних.
Целью данной работы является изучение основных этапов разработки и реализации инноваций в ходе внедрения инновационного проекта
Объектом работы является инновационный проект.
Предметом работы являются основные этапы разработки и реализации инноваций.
Список использованной литературы
1. Большаков А. С. Менеджмент: практические модели и рекомендации. – М.: Литера. – 2010. – 256с.
2. Бусыгин А. В. Эффективный менеджмент. – М.: Финпресс. — 2010.- 217с.
3. Бухалков М.И.Инновационный менеджмент. — М.: ИНФРА-М.- 2010. – 378с.
4. Гительман Л.Д. Инновационный менеджмент. М.: Дело. – 2009. 462с.
5. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование — планирование. Теория проектирования экспертов: Учебник для ВУЗов. — М.:ЮНИТИ-ДАНА, — 2011. – 866с.
6. Гольдштейн Г.Я., Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. — Таганрог: Изд-во ТРТУ. — 2010
7. Гунин В. И. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров Г 93 «Управление развитием организации». Модуль 7. – М.: ИНФРА-М.- 2009. -514с.
8. Инновационный менеджмент : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности "Менеджмент организации" / К. В. Балдин [и др.]. — М. : Академия, 2008. — 363 с. — (Высшее профессиональное образование).
9. Управление инновациями в модернизируемой экономике : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению : 080507.68 — "Менеджмент" ("Инновационный менеджмент") / Л. Л. Тонышева [и др.] ; ТюмГНГУ. — Тюмень : ТюмГНГУ, 2011. — 232 с.
10. Управление инновациями: теоретические основы и практический инструментарий : учебное пособие по направлению "Менеджмент" / Л. Л. Тонышева [и др.] ; ТюмГНГУ. — Тюмень : ТюмГНГУ, 2010. — 220 с.