СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Этапы развития функций управления персоналом 4
2. Изменение функций отдела кадров 9
3. Современные функции управления персоналом 12
Заключение 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 16
Содержание
Выдержка из текста
Функции управления персоналом претерпели значительные изменения со времен их образования, в результате эволюции функций управления возникали новые экономические отношения, новые профессии, были образованы профсоюзы, изменился и труд работников и изменилось отношение к ним со стороны руководителей и работодателей. Актуальность темы исследования обусловлена тем, что эволюция функций управления происходила на протяжении нескольких веков, привела к формированию современных функций по управлению персоналом и с изменением взаимоотношений между работодателями и работниками процесс эволюции будет, скорее всего, продолжен.Цель данного исследования заключается в отражении эволюции функций управления персоналом, для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Психология управления персоналом выделилась в относительно самостоятельную область не очень давно. И совершался этот процесс не по научным соображениям (потребность науки, любознательность ученых), а вследствие давления управленческой практики. Когда стало понятно, что средствами всех и любой из наук, претендующих на объяснение сути и методов управления, нельзя решить такие проблемы в управлении, которые связаны с мышлением, эмоциями, отношениями, поведением персонала, на базе достижений общей психологии начала формироваться психология управления персоналом.
Управление персоналом состоит в подборе и сохранении требуемого организации персонала, его профессиональном обучении и развитии, оценке деятельности каждого из работников с точки зрения реализации целей организации, дающей возможность скорректировать его поведение, вознаграждение персонала за его усилия. При всем многообразии организаций, которые существуют в современном обществе, и видов деятельности, с которыми они связаны, перечисленные функции присутствуют в деятельности каждой из них.
Управление персоналом состоит в подборе и сохранении требуемого организации персонала, его профессиональном обучении и развитии, оценке деятельности каждого из работников с точки зрения реализации целей организации, дающей возможность скорректировать его поведение, вознаграждение персонала за его усилия. При всем многообразии организаций, которые существуют в современном обществе, и видов деятельности, с которыми они связаны, перечисленные функции присутствуют в деятельности каждой из них.
Принципы управления Файоля.Французский инженер и предприниматель Анри Файоль (1841-1925) создал административную доктрину управления.
В первой главе «Теоретические проблемы управления персоналом современного предприятия» рассматривается содержание, формы и принципы к управлению персоналом, проанализированы основные подходы к управлению персоналом. Выявлены школы управления персоналом.
Структура дипломной работы состоит из введения, двух логически взаимосвязанных глав, заключения, списка литературы и приложений. В первой главе рассмотрены теоретические вопросы стиля руководства и методов управления персоналом. Вторая глава акцентируется непосредственно на личностных качествах руководителя, его роли и стилях в управлении персоналом, а также анализе применяемых методов управления. Здесь же на основе анализа предлагается разработка предложений по повышению эффективности управления персоналом ЗАО «ЛАНИТ».
Рабочая гипотеза исследования основывается на предположении о необходимости комплексного мониторинга процесса управления персоналом для повышения эффективности кадрового менеджмента, обеспечения конкурентоспособности компании через развитие и мотивацию персонала.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами.- М.: Питер, 2007. — 832с.
2. Грэхем X.T., Беннетт Р. Управление человеческими ресурсами. – М.: Юнити, 2003. — 598 с.
3. Дудник И.Е. Построение системы управления персоналом в условиях длительного кризиса // Управление персоналом. — 2008. №12 — С.108
4. Дуракова И.Б., Волкова Л.П. Управление персоналом.- М.: Экономика, 2009.- 518с.
5. Шамарова Г. М. Проблемы управления человеческим потенциалом // Управление персоналом. — 2008. №8 — С.116
6. Управление персоналом// журнал — 2014. №7 — С.88
7. Поршнев А.Г., Румянцева З.П. Управление организацией. — М.: ИНФРА-М, 2010.- 669с.
8. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. — М.: Интел-Синтез, 2002. — 368 с.
9. Электронный журнал «Работа с персоналом» http://www.hr-journal.ru
10. http://www.top-personal.ru/magazine.html?301
11.http://sibags.narod.ru/bfiles/up42.html
список литературы