Введение в проблему и постановка задачи
Написание качественного реферата — задача не из легких, особенно когда тема находится на стыке нескольких дисциплин, таких как менеджмент и стандартизация. Вам нужно не просто сдать работу, а глубоко разобраться в вопросе. Сфера гостеприимства — это мир, где ожидания клиентов высоки, а риски, от финансовых до репутационных, подстерегают на каждом шагу.
Актуальность этой темы сегодня высока как никогда. На фоне растущего потенциала гостиничного рынка увеличивается и число предприятий, оказывающих услуги ненадлежащего качества, что создает угрозу для потребителей. Эта статья — ваша дорожная карта. Она создана, чтобы провести вас через все этапы исследования и написания работы, от постановки цели и формулировки введения до финальных выводов, превратив сложную задачу в понятный и управляемый процесс.
Как заложить фундамент реферата в его введении
Грамотно написанное введение задает тон всей работе и сразу демонстрирует глубину вашего понимания темы. Оно состоит из нескольких обязательных элементов, которые логически вытекают один из другого. Давайте разберем их на примере нашей темы.
- Актуальность: Здесь нужно объяснить, почему тема важна именно сейчас. Пример: «При растущем потенциале гостиничного рынка увеличивается число предприятий, которые оказывают некачественные услуги. В условиях добровольной сертификации ответственность лежит на собственниках, что не устраняет факторы риска для потребителей».
- Объект и предмет исследования: Объект — это то, что вы изучаете в целом, а предмет — конкретный аспект этого объекта. Пример: Объектом исследования является сертификация гостиничных услуг. Предметом — снижение рисков в процессе проведения сертификации.
- Цель работы: Это главный результат, который вы хотите получить. Пример: «Цель работы — исследование проблем сертификации гостиничных услуг как инструмента снижения рисков и разработка предложений по ее совершенствованию».
- Задачи работы: Это конкретные шаги для достижения цели. Они часто становятся названиями глав.
- Исследовать теоретические основы систем качества и сертификации.
- Изучить проблемы и процедуры сертификации гостиничных услуг.
- Рассмотреть возможности улучшения процедур сертификации для минимизации рисков.
И наконец, укажите информационную базу исследования — научные статьи, нормативные документы, учебные пособия, которые вы использовали.
Глава 1. Теоретические основы, или Что такое риски в гостиничном бизнесе
В контексте отеля, риск — это вероятность наступления события, которое негативно скажется на его финансовых результатах, репутации или безопасности гостей. Чтобы эффективно управлять рисками, их необходимо сначала идентифицировать и классифицировать. Это основа структуры первой главы вашего реферата.
Основные типы рисков в индустрии гостеприимства можно разделить на несколько ключевых групп:
- Финансовые риски: Связаны с колебаниями валютных курсов, изменением процентных ставок или падением платежеспособного спроса.
- Операционные риски: Возникают из-за сбоев во внутренних процессах — от поломки оборудования на кухне до ошибок в системе бронирования.
- Репутационные риски: Один из самых серьезных рисков в цифровую эпоху. Негативные отзывы, плохое обслуживание или скандал могут нанести непоправимый ущерб.
- Правовые риски: Связаны с несоблюдением законодательства, например, норм пожарной безопасности, санитарных правил или законов о защите персональных данных гостей.
- Внешние риски: Не зависящие от отеля события, такие как экономические кризисы, пандемии или стихийные бедствия.
Процесс идентификации рисков включает в себя определение всех возможных угроз, оценку вероятности их наступления и анализ потенциальных последствий. Это не формальность, а ключевой бизнес-процесс, позволяющий отелю работать на опережение, а не бороться с уже наступившими проблемами.
Как репутация и безопасность влияют на выбор гостя
Теория рисков может показаться сухой, но она имеет прямое влияние на решение каждого клиента. Когда гость выбирает отель, он, по сути, покупает обещание комфорта и безопасности. В современном мире доверие — это главный актив гостиничного бизнеса. Один серьезный инцидент, связанный с безопасностью, или волна негативных отзывов о плохом сервисе могут мгновенно разрушить репутацию, которая создавалась годами.
Ключевыми факторами, формирующими удовлетворенность гостя, являются:
- Безопасность проживания.
- Оптимальное соотношение цены и качества.
- Репутация отеля и места назначения в целом.
Качество сервиса не возникает из ниоткуда. Оно напрямую зависит от эффективности внутренних процессов, компетентности персонала и общей культуры отношения к гостю. Именно поэтому управление репутационными и операционными рисками — это не просто задача службы безопасности или PR-отдела, а сквозная функция всего менеджмента отеля.
Глава 2. Сертификация как главный инструмент снижения рисков
Если доверие так важно, как отель может формально доказать клиенту и партнерам свою надежность? Здесь на сцену выходит сертификация. Это не просто бюрократическая процедура получения «корочки», а стратегический актив и добровольный экзамен на зрелость бизнес-процессов. Проходя сертификацию, отель подтверждает, что его услуги соответствуют определенным стандартам качества и безопасности.
Ключевыми в этой области являются стандарты ГОСТ и международные стандарты, такие как ISO 9001. Последний фокусируется не на конечном продукте, а на выстраивании всей системы менеджмента качества (СМК). Его главная цель — обеспечить постоянное улучшение процессов для повышения удовлетворенности и безопасности гостей. Прохождение сертификации дает отелю весомые преимущества:
- Улучшение репутации: Сертификат служит независимым подтверждением качества.
- Повышение доверия клиентов: Гости с большей вероятностью выберут отель, чья надежность подтверждена.
- Конкурентное преимущество: Открывает возможность участия в государственных и корпоративных тендерах.
- Оптимизация внутренних процессов: Подготовка к сертификации заставляет навести порядок в работе всех подразделений.
Какие этапы проходит отель на пути к получению сертификата
Процесс сертификации — это не покупка документа, а результат большой и кропотливой внутренней работы. Он наглядно показывает, что отель вложил ресурсы в выстраивание системы качества. Процедура обычно включает несколько последовательных шагов.
- Подача заявки: Отель обращается в аккредитованный орган по сертификации с официальным заявлением, где указывает, какие услуги он хочет сертифицировать.
- Сбор и предоставление документов: Это самый объемный этап. Отель должен предоставить пакет документов, подтверждающих его состоятельность. Сюда могут входить учредительные документы, полное описание предоставляемых услуг, подтверждение квалификации ключевого персонала, информация о внедренной системе менеджмента качества и результаты внутренних аудитов.
- Аудит на месте: Эксперты сертифицирующего органа выезжают в отель для проверки. Они оценивают, соответствуют ли реальные процессы тому, что заявлено в документах, и отвечают ли они требованиям выбранного стандарта.
- Принятие решения и выдача сертификата: На основе анализа документов и результатов аудита комиссия принимает решение. В случае успеха отель получает сертификат соответствия, который обычно действует в течение нескольких лет, с условием прохождения ежегодного инспекционного контроля.
Глава 3. Анализ и выводы, где мы связываем риски и сертификацию
Это кульминационная, аналитическая часть вашего реферата. Здесь нужно доказать главный тезис: сертификация является системным инструментом для снижения рисков. Для этого необходимо взять конкретные виды рисков и показать, как требования стандартов напрямую их минимизируют.
Требования по внедрению стандартов обслуживания, постоянному обучению персонала и мониторингу процессов — это и есть механизм управления качеством, который лежит в основе снижения рисков.
Рассмотрим на примерах:
- Репутационный риск: Стандарт ISO 9001 требует внедрения процедур по сбору и анализу обратной связи от клиентов. Систематическая работа с отзывами и жалобами позволяет вовремя устранять недостатки и предотвращать появление волны негатива. Таким образом, риск потери репутации из-за плохого обслуживания снижается.
- Правовой риск: В ходе подготовки к сертификации отель обязан привести всю свою документацию и процессы в соответствие с действующим законодательством (санитарные нормы, пожарная безопасность). Это напрямую минимизирует риск получения штрафов от надзорных органов.
- Операционный риск: Требования по стандартизации процессов (например, уборки номеров или процедуры заселения) и обучению персонала снижают вероятность ошибок, вызванных человеческим фактором. Это ведет к более стабильной и предсказуемой работе отеля.
Таким образом, сертификация — это не просто проверка, а внедрение системы превентивных мер, которая комплексно воздействует на большинство ключевых угроз, стоящих перед гостиничным предприятием.
Как написать убедительное заключение и оформить список литературы
Финальный аккорд вашей работы — это заключение. Его главная ошибка — простой пересказ содержания. Правильное заключение — это синтез, краткие и емкие выводы, которые логически завершают исследование. Оно должно четко отвечать на цель и задачи, которые вы поставили во введении.
Структура убедительного заключения может быть такой:
- Краткий вывод по теоретической части: Например, «В ходе работы было установлено, что гостиничный бизнес подвержен комплексу рисков, среди которых ключевую роль играют репутационные и операционные».
- Краткий вывод по аналитической части: Например, «Анализ показал, что процедура добровольной сертификации, в частности по стандартам ISO 9001, представляет собой эффективный механизм для снижения данных рисков через стандартизацию процессов и внедрение системы менеджмента качества».
- Общий итоговый вывод: Он должен подтвердить ваш основной тезис. Например, «Таким образом, цель работы достигнута, и доказано, что сертификация является не формальной процедурой, а стратегическим инструментом управления, позволяющим повысить безопасность и конкурентоспособность гостиничных услуг».
Не забудьте про список литературы. Он оформляется в соответствии с требованиями ГОСТ и является важным показателем вашей академической добросовестности.
Список литературы
- Гареев Р. Р. Особенности системы управления качеством в гостиничных предприятиях // Молодой ученый. — 2013. — №11. — С. 315-319.
- Доклад о развитии туризма в Российской Федерации ,2015.
- Медунецкий В.М. Основы обеспечения качества и сертификации промышленных изделий.- СПб.: СПбНИУИТМО ,2013.
- Современное состояние и потенциал развития туризма в России: Материалы международной научно-практической конференции / под общей редакцией ректора ОГИС, канд. эконом. наук, доцента Д. П. Маевского. – Омск : Омский государственный институт сервиса, 2013. – 246 с.
- Правила предоставления гостиничных услуг в Российской Федерации: [Постановление Правительства РФ : Утв. Постановлением Правительства РФ от 25 апреля 1997 г. № 490], Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации http:/docs.cntd.ru/document/9050140 [13.03.2016].
- Полный перечень ГОСТов — http://www.sciteclibrary.ru/gost/full.html
- Ефимов В.В. Основы обеспечения качества — http://venec.ulstu.ru/lib/disk/2012/Efimov4.pdf
- Стандарты — http://www.pqm-online.com/lib/standards/
- СНиПов .нет — http://snipov.net/c_4699_snip_109905.html
- Аудит качества — http://window.edu.ru/resource/412/68412/files/Trofim_c.pdf
- Ребрин Ю.И. Управление качеством — http://www.aup.ru/books/m93/
- Шесть сигм в России — http://www.six-sigma.ru/index.php?id=142
- Сертификат на гостиничные услуги — http://svetest.ru/prochee/sertifikat-na-gostinichnyie-uslugi.html
- Astanda Kamliya, Sergey A. Bagretsev. HOTELS SERVICE QUALITIY MANAGEMENT MODEL// European researcher. 2011. No 5-2 (8)
- Category Archives: Hotel Certification — http://gc-mark.com/category/hotel-certification/