Финансовая среда предпринимательской деятельности: комплексный анализ теоретических основ, факторов влияния, методов оценки и оптимизации

В условиях динамично меняющейся рыночной экономики, турбулентности глобальных процессов и возрастающей конкуренции, финансовая среда предпринимательской деятельности становится не просто фоном, но и определяющим фактором выживания и развития любого бизнеса. Способность предприятия адаптироваться к внешним вызовам, эффективно управлять своими ресурсами и оперативно реагировать на изменения – залог его долгосрочной устойчивости и прибыльности. По данным InvestFuture, российские компании в 2025 году, несмотря на снижение прибыли, в целом сохраняют финансовую стабильность, что подчеркивает критическую важность глубокого понимания финансовой среды и умения управлять ею.

Настоящее исследование ставит своей целью не только теоретическое осмысление сущности и структуры финансовой среды предпринимательства, но и детальный анализ практических аспектов формирования финансовых ресурсов, факторов влияния, а также эффективных методов оценки и оптимизации финансового состояния. Мы рассмотрим, как макро- и микроэкономические факторы, а также внутренние особенности предприятия, формируют его финансовый ландшафт, предложим инструментарий для оценки финансовой устойчивости и исследуем потенциал альтернативных источников финансирования, особенно актуальных для российского рынка. Завершит работу разработка практических рекомендаций по улучшению финансового положения, применимых для конкретного предприятия, такого как ООО «Ленинградские продукты». Структура работы последовательно раскрывает эти аспекты, двигаясь от общих теоретических положений к конкретным методикам и практическим шагам.

Сущность и структура финансовой среды предпринимательской деятельности

Предпринимательство, по своей природе, является динамичным и рисковым процессом. Чтобы понять его финансовую сторону, необходимо погрузиться в сложную сеть взаимосвязей, которую мы называем финансовой средой. Эта среда – не просто совокупность внешних условий, а живой, постоянно меняющийся организм, который либо питает, либо истощает финансовые потоки компании. Осознание этого позволяет не только реагировать на изменения, но и проактивно формировать благоприятные условия для развития.

Понятие предпринимательской деятельности

Прежде чем анализировать финансовую среду, необходимо четко определить, что же такое предпринимательская деятельность. Согласно российскому законодательству, это самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в установленном законом порядке. Это определение подчеркивает ключевые аспекты: инициативность, ответственность за риски и ориентацию на прибыль, что является фундаментом для понимания всех последующих финансовых процессов.

Финансовая среда предпринимательства: микро- и макроуровень

Финансовая среда предпринимательства – это не просто набор условий, а сложная система, определяющая возможности финансового менеджера по привлечению, размещению и приумножению денежных средств. Она представляет собой совокупность хозяйствующих субъектов и сил, действующих вне пределов данного предприятия и влияющих на возможности финансового менеджера размещать денежные средства и получать доходы. Более широко, это комплекс многосторонних и обратных деловых связей предприятия с субъектами и объектами финансовых отношений, включающий отношения в сфере образования, формирования, распоряжения и использования финансовых ресурсов.

Финансовая среда традиционно делится на две основные составляющие: микросреду и макросреду.

Элементы микросреды и их влияние

Микросреда – это ближайшее окружение предприятия, те акторы, с которыми оно взаимодействует напрямую и которые оказывают непосредственное влияние на его финансовые результаты. Ключевые элементы микросреды включают:

  • Поставщики: Цены на сырье и материалы, условия оплаты, надежность поставок напрямую влияют на себестоимость продукции и потребность в оборотном капитале.
  • Посредники: Эффективность каналов сбыта, комиссионные вознаграждения, скорость оборачиваемости товаров через посредников определяют выручку и ликвидность.
  • Покупатели (клиенты): Их потребности, платежеспособность, лояльность формируют спрос и генерируют денежные потоки.
  • Конкуренты: Их ценовая политика, инновации, маркетинговые стратегии заставляют предприятие оптимизировать издержки, искать новые ниши и повышать эффективность.
  • Контактные аудитории: Эта категория является наиболее многогранной и включает в себя:
    • Финансовые круги: Банки, инвестиционные компании, акционеры, кредиторы. От их решений зависит возможность компании привлечь заемный или акционерный капитал, получить кредиты на выгодных условиях.
    • Средства массовой информации: Формируют имидж компании, влияют на ее репутацию, что может как привлекать инвесторов, так и отталкивать клиентов.
    • Государственные учреждения: Регулируют деятельность предприятия через законодательство, налоговую систему, лицензирование и контроль.
    • Общественные организации: Потребительские союзы, экологические движения могут влиять на репутацию и операционную деятельность, инициировать изменения в законодательстве.
    • Местные контактные аудитории: Жители окрестных районов, местные органы власти и организации. Их мнение и поддержка могут быть критически важны для получения разрешений, реализации проектов или формирования лояльности к бренду.

Таким образом, каждый из этих элементов микросреды представляет собой потенциал или ограничение для финансового развития предприятия.

Факторы макросреды и их воздействие

Макросреда – это более широкое окружение, которое оказывает влияние на экономику в целом и, как следствие, на конъюнктуру рынка и деятельность каждого предприятия. Ключевые факторы макросреды:

  • Природный фактор: Доступность ресурсов, климатические условия, экологические требования.
  • Технический фактор: Темпы научно-технического прогресса, внедрение инноваций, автоматизация производства.
  • Политический фактор: Стабильность власти, внешнеполитические отношения, государственное регулирование.
  • Экономический фактор: Уровень инфляции, процентные ставки, курсы валют, уровень доходов населения, кредитно-денежная политика.
  • Демографический фактор: Изменения в структуре населения (рождаемость, смертность, миграция, возрастная структура).
  • Культурный фактор: Ценности, традиции, образ жизни потребителей.

Эти факторы зачастую не поддаются прямому воздействию со стороны предприятия, но требуют постоянного мониторинга и адаптации.

Детальный анализ демографических факторов

Демографические изменения являются одним из наиболее значимых, но часто недооцениваемых факторов макросреды, которые оказывают долгосрочное и глубокое влияние на финансовую среду предпринимательства.

Рассмотрим, например, влияние снижения рождаемости. Оно неизбежно ведет к сокращению численности молодого поколения, что в перспективе создает дефицит квалифицированных кадров на рынке труда. Для предприятий это означает рост затрат на привлечение и удержание персонала, увеличение фонда оплаты труда, снижение производительности из-за нехватки работников. Снижение рождаемости также влияет на потребительский спрос в сегментах, связанных с детскими товарами, образованием, жильем, что требует от компаний переориентации на другие рынки.

Параллельно происходит старение населения. Эта тенденция, характерная для многих развитых стран и России в частности, увеличивает спрос на товары и услуги для пожилых людей – медицину, фармацевтику, туризм, специализированные сервисы. С другой стороны, старение населения создает значительную нагрузку на пенсионную систему и систему здравоохранения, что может приводить к увеличению налоговой нагрузки на бизнес.

Активность использования финансовых инструментов пожилым населением также имеет свои особенности. По оценкам Банка России, до 2036 года демографические факторы окажут относительно незначительное влияние на базовую траекторию развития финансовых показателей. Однако их общее воздействие на экономику и финансовые рынки значительно, в том числе из-за того, что пожилое население в России менее активно использует сложные финансовые инструменты (инвестиции, страхование, долгосрочные кредиты) по сравнению с развитыми странами. Это ограничивает потенциал роста некоторых сегментов финансового рынка и требует от финансовых институтов разработки специализированных продуктов.

Таким образом, демографические сдвиги формируют новые вызовы и возможности: предприятиям приходится пересматривать свои стратегии HR-менеджмента, диверсифицировать продуктовые портфели и учитывать специфику потребления разных возрастных групп, что напрямую отражается на их финансовых стратегиях и результатах.

Необходимость изучения финансовой среды

Глубокое и всестороннее изучение как микро-, так и макросреды является не просто академическим интересом, а жизненной необходимостью для любого предприятия. Необходимость подробного изучения внешней и внутренней среды организации состоит в определении факторов, которые влияют на конкретную организацию. Только понимая эти факторы, их динамику и потенциальное воздействие, финансовый менеджер может принимать обоснованные решения, снижать риски, оптимизировать использование ресурсов и разрабатывать эффективные стратегии развития. Без такого анализа предприятие рискует оказаться слепым перед лицом меняющейся реальности, что в конечном итоге приведет к снижению конкурентоспособности и финансовой неустойчивости.

Формирование финансовых ресурсов предприятия: теория и практика

Финансовые ресурсы – это своего рода кровь, питающая любой бизнес. Без них невозможно ни текущее функционирование, ни развитие, ни даже простое выживание. Понимание того, как эти ресурсы формируются, откуда они приходят и как ими управлять, лежит в основе финансовой устойчивости и успеха предприятия. В конце концов, именно от грамотного управления капиталом зависит способность компании расти и противостоять кризисам.

Понятие и состав финансовых ресурсов

В академическом и деловом мире, финансовые ресурсы предприятия – это совокупность собственных денежных доходов и поступлений извне (привлеченные и заемные средства), предназначенных для выполнения финансовых обязательств предприятия, финансирования текущих затрат и затрат, связанных с расширением производства. Иными словами, это весь объем денежных средств, которыми располагает компания для реализации своих целей.

Эти ресурсы могут быть представлены в различных формах: наличные и безналичные денежные средства, ценные бумаги, дебиторская задолженность. Их рациональное использование позволяет обеспечивать непрерывность производственного процесса, своевременно рассчитываться с поставщиками, сотрудниками, государством, а также инвестировать в новые проекты и технологии.

Собственный капитал: структура и значение

Источники формирования имущества организации традиционно делятся на собственные и заемные средства. Собственный капитал — это капитал, созданный владельцами предприятия, формирующийся за счет собственных средств организации. Его наличие и величина являются ключевыми индикаторами финансовой независимости и устойчивости компании. Достаточная величина собственного капитала свидетельствует об увеличении финансовой устойчивости организации.

К основным компонентам собственного капитала относятся:

  • Уставный капитал: Первоначальный капитал, внесенный учредителями при создании предприятия. Он является гарантией для кредиторов.
  • Добавочный капитал: Возникает в основном за счет переоценки основных средств, эмиссионного дохода от продажи акций по цене выше номинала, а также безвозмездно полученного имущества.
  • Резервный капитал: Создается из чистой прибыли для покрытия убытков, погашения облигаций и выкупа акций при отсутствии иных средств.
  • Целевые фонды: Фонды накопления, потребления, социальной сферы, формируемые из прибыли и предназначенные для конкретных целей.
  • Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток): Часть чистой прибыли, оставшаяся после выплаты дивидендов, которая реинвестируется в развитие предприятия. Это один из наиболее важных источников роста собственного капитала.

Структура собственного капитала может значительно варьироваться в зависимости от организационно-правовой формы предприятия и его отраслевой принадлежности.

Заемный капитал: сущность и необходимость привлечения

В отличие от собственного, заемный капитал — это средства, полученные в виде кредитов, а также выпуска и продажи ценных бумаг (кроме акций), которые наряду с собственным капиталом формируют пассив баланса. Заемный капитал – это обязательства предприятия, которые должны быть возвращены с процентами.

Заемный капитал по своей природе объективен и возникает, когда организации становится недостаточно собственного капитала для поддержания и расширения производства. Привлечение заемных средств позволяет:

  • Увеличить объемы производства и продаж без немедленного увеличения собственного капитала.
  • Финансировать крупные инвестиционные проекты, которые могут быть неподъемными только за счет собственных средств.
  • Использовать эффект финансового рычага (левериджа), когда доходность собственного капитала растет за счет привлечения заемных средств, если рентабельность активов превышает стоимость заемного капитала.

Однако, привлечение заемного капитала сопряжено с рисками: ростом финансовой зависимости, увеличением процентных выплат и угрозой банкротства в случае неспособности обслуживать долг. Поэтому управление структурой капитала, то есть соотношением собственного и заемного капитала, является одной из ключевых задач финансового менеджмента.

Коммерческий расчет как основа управления финансами

В основе эффективного управления финансовыми ресурсами предприятия лежит принцип, известный как коммерческий расчет. Это экономический метод управления, основанный на соизмерении затрат и результатов и направленный на обеспечение прибыльности предприятия. Иными словами, коммерческий расчет требует, чтобы доходы превышали расходы, а каждый рубль, вложенный в производство, приносил отдачу.

Устойчивая прибыль является целью коммерческого расчета. Это не просто разовый успех, а постоянное стремление к максимизации прибыли при минимизации издержек и оптимизации использования ресурсов.

Ключевые принципы коммерческого расчета:

  • Гибкость и адаптивность: Система управления предприятием должна быть способна быстро адаптироваться к изменениям внешней среды, будь то новые технологии, изменения в законодательстве или колебания спроса.
  • Повышение эффективности производства: Постоянный поиск путей снижения себестоимости, улучшения качества продукции, оптимизации бизнес-процессов.
  • Конкурентный статус фирмы: Коммерческий расчет направлен на укрепление позиций компании на рынке за счет повышения конкурентоспособности товаров и услуг.
  • Экономическая самостоятельность: Предприятие должно стремиться к самоокупаемости и самофинансированию, снижая зависимость от внешних источников.

Таким образом, коммерческий расчет – это не просто набор правил, а философия управления, ориентированная на экономическую эффективность и долгосрочное устойчивое развитие предприятия в условиях рыночной экономики.

Факторы влияния на формирование и организацию финансов предприятий в российских условиях

Финансовое благополучие любого предприятия – это результат сложного взаимодействия множества сил, как внешних, так и внутренних. В российских условиях, где экономическая конъюнктура может меняться стремительно, понимание этих факторов становится критически важным для выживания и роста бизнеса. Владение этой информацией позволяет не только прогнозировать, но и активно формировать стратегии противодействия негативным тенденциям.

Макроэкономические факторы: государственное регулирование и экономическая конъюнктура

Макроэкономические факторы формируют общий «климат», в котором функционирует бизнес. Они не поддаются контролю отдельного предприятия, но требуют постоянного мониторинга и адаптации.

Ключевыми из них являются:

  • Политическая обстановка (стабильность): Политическая стабильность или, напротив, неопределенность напрямую влияет на инвестиционную привлекательность страны и, как следствие, на приток капитала в экономику и конкретные предприятия.
  • Экономическая обстановка:
    • Инфляция и дефляция: Эти процессы радикально меняют покупательную способность денег, стоимость ресурсов и доходов.
    • Политика цен: Государственное регулирование цен на отдельные товары или услуги может существенно влиять на рентабельность.
    • Кредитно-денежная политика: Регулирование Центральным банком объемов денежной массы и процентных ставок является мощнейшим инструментом воздействия на финансовый рынок.
  • Социальные факторы: Уровень доходов населения, уровень безработицы, изменения в социальной структуре влияют на потребительский спрос и доступность рабочей силы.
  • Государственное законодательство: Включая налоговое, является классическим примером фактора внешней среды, не поддающегося воздействию предприятия, но регулирующего предпринимательскую деятельность.

Влияние ключевой ставки ЦБ РФ

Один из наиболее ярких примеров влияния кредитно-денежной политики – это ключевая ставка Центрального банка Российской Федерации. Она является важнейшим инструментом, определяющим доступность и стоимость заемных средств для предприятий.

Механизм прост:

  1. Повышение ключевой ставки: Банк России, стремясь сдержать инфляцию, увеличивает ключевую ставку. Коммерческие банки, в свою очередь, вынуждены повышать проценты по кредитам для бизнеса, поскольку стоимость их собственного фондирования (привлечения денег) возрастает.
  2. Последствия для бизнеса: Увеличение стоимости кредитов затрудняет развитие предприятий, сокращает их расходы на инвестиции и расширение производства. Предприятия вынуждены либо отказываться от проектов, либо искать более дорогие источники финансирования, что негативно сказывается на их рентабельности и конкурентоспособности.

Актуальные данные подтверждают эту динамику: в ноябре 2024 года кредиты для предпринимателей подорожали до 25–29% годовых по сравнению со средними 9,5% во втором квартале 2023 года. Этот почти троекратный рост стоимости заемных средств является существенным барьером для инвестиционной активности и экономического роста.

Инфляция и ее воздействие

Инфляция – это еще один макроэкономический «хамелеон», меняющий финансовый ландшафт. Целевой уровень инфляции в России, к которому стремится Центральный банк, составляет 4% в год. Однако, когда инфляция выходит за эти рамки, ее последствия становятся ощутимыми.

  • Убытки по денежным активам: При инфляции выше 3-5% денежные активы предприятия (наличные, остатки на счетах) начинают терять свою реальную стоимость, что приводит к обесцениванию капитала.
  • Искажение стоимости: Инфляция искажает реальную стоимость активов и обязательств, затрудняя планирование и оценку финансового состояния.
  • Необоснованное завышение прибыли и налогов: В условиях инфляции бухгалтерская прибыль может расти за счет переоценки запасов или основных средств, однако эта прибыль не отражает реального роста покупательной способности. Тем не менее, с этой «бумажной» прибыли могут взиматься налоги, что увеличивает налоговую нагрузку на предприятие.
  • Рост издержек: Инфляция приводит к удорожанию сырья, материалов, комплектующих и энергоресурсов, что увеличивает себестоимость продукции и требует пересмотра ценовой политики.

Эффективное управление финансами в условиях инфляции требует постоянного пересмотра стратегий ценообразования, управления запасами и инвестирования.

Микроэкономические факторы: рыночное окружение

Помимо глобальных макроэкономических трендов, на финансовое состояние предприятия оказывают влияние и более близкие, микроэкономические факторы:

  • Поставщики: Их цены, условия оплаты (отсрочки, предоплаты), качество и ритмичность поставок напрямую влияют на себестоимость, потребность в оборотном капитале и ликвидность предприятия.
  • Посредники: От эффективности работы посредников (оптовых компаний, дистрибьюторов) зависит скорость сбыта, объемы продаж и, как следствие, выручка и денежные потоки.
  • Покупатели: Их потребности, покупательная способность, платежная дисциплина формируют спрос и определяют скорость оборачиваемости дебиторской задолженности.
  • Конкуренты: Интенсивность конкуренции, ценовая политика конкурентов, инновации заставляют предприятие постоянно оптимизировать свои затраты и искать новые конкурентные преимущества.
  • Контактные аудитории: Как было отмечено ранее, эти аудитории, включая финансовые круги (банки, инвесторы), государственные учреждения, общественные организации и местные сообщества, оказывают многостороннее влияние. Они регулируют деятельность компании через законодательство, формируют общественное мнение, что прямо или косвенно воздействует на финансовые результаты и способность компании привлекать капитал. Например, негативное отношение общественности может привести к снижению спроса, а сложности в отношениях с государственными органами – к штрафам или ограничениям деятельности.

Внутренние факторы: управленческие и операционные аспекты

Не менее важны внутренние факторы, которые находятся под прямым контролем предприятия и определяют его эффективность:

  • Качество менеджмента: Стратегическое планирование, оперативное управление, контроль, способность принимать эффективные решения – всё это напрямую влияет на финансовые результаты. Внедрение системы менеджмента качества (СМК) может способствовать улучшению финансовых показателей, включая увеличение нормы прибыли за счет снижения затрат и повышения эффективности. Положительные финансовые результаты от внедрения СМК, как правило, проявляются через 1-2 года.
  • Качество и наличие инвестиций: Рациональные и своевременные инвестиции в модернизацию производства, новые технологии, расширение ассортимента могут обеспечить долгосрочный рост и повышение конкурентоспособности.
  • Наличие/отсутствие ограничений финансовых ресурсов: Эффективное управление денежными потоками, ликвидностью и оборотным капиталом предотвращает дефицит средств.
  • Опыт и квалификация персонала: Компетентные сотрудники способны эффективно выполнять свои функции, адаптироваться к изменениям и принимать обоснованные решения, что напрямую влияет на финансовую стабильность и устойчивость организации.
  • Уровень сервиса: Высокий уровень обслуживания клиентов способствует удержанию клиентов и привлечению новых, что положительно сказывается на выручке.
  • Наличие/отсутствие уникальных технологий: Инновации и уникальные технологии могут создавать конкурентные преимущества, позволяя получать более высокую прибыль.
  • Возможности оптимизации: Постоянный поиск путей оптимизации бизнес-процессов, логистики, затрат ведет к повышению эффективности.
  • Качество и востребованность производимого товара/услуг: Основной двигатель продаж и, как следствие, выручки.
  • Потенциальные и реальные объемы производства: Отражают способность предприятия удовлетворять спрос и масштабировать свою деятельность.

Таким образом, на процесс регулирования соотношения собственного и заемного капитала, а также на общее финансовое состояние предприятия, влияет сложная и динамичная комбинация как внешних, так и внутренних факторов. Успешное предприятие должно не только отслеживать эти факторы, но и активно ими управлять.

Финансовый анализ и оценка финансового положения и устойчивости торгового предприятия

Финансовый анализ – это не просто набор таблиц и формул, а мощный диагностический инструмент, позволяющий заглянуть под капот бизнеса, понять его истинное состояние и предвидеть будущие трудности или возможности. Для торгового предприятия, где оборачиваемость капитала играет ключевую роль, эта диагностика особенно важна. Ведь без нее, как можно принимать обоснованные управленческие решения?

Цели и задачи финансового анализа

В своей основе, финансовый анализ — это способ накопления, преобразования и использования информации финансового характера, который является методом оценки и прогнозирования финансового состояния компании на основе ее финансовой отчетности. Его главные цели можно систематизировать следующим образом:

  1. Определение финансового состояния и финансовых результатов деятельности фирмы: Каково текущее положение компании? Она прибыльна или убыточна? Насколько эффективны ее операции?
  2. Выявление изменений в финансовом состоянии и результатах во временном разрезе: Как менялись ключевые показатели на протяжении нескольких отчетных периодов? Где наблюдаются улучшения, а где – ухудшения?
  3. Выявление основных факторов, которые вызвали изменения: Что именно привело к росту или падению прибыли? Какие факторы повлияли на ликвидность или платежеспособность?
  4. Прогнозирование основных тенденций в финансовом состоянии и результатах деятельности: На основе выявленных трендов и факторов, можно ли предсказать будущие изменения?

Финансовое положение и финансовая устойчивость

Эти два понятия тесно связаны, но имеют свои нюансы.

Финансовое положение — это комплексный показатель, который включает активы, пассивы и капитал, отражающий состояние активов, обязательств и собственных средств, позволяющий оценить платежеспособность и финансовую устойчивость. Это своего рода «моментальный снимок» финансового здоровья компании на определенную дату.

Финансовая устойчивость является важнейшей характеристикой финансово-экономической деятельности предприятия и итоговым показателем, характеризующим финансовое состояние хозяйствующего субъекта в целом. Она отражает способность предприятия генерировать достаточный объем денежных средств для покрытия своих обязательств и обеспечения дальнейшего развития. Устойчивое предприятие способно выдерживать внешние шоки и продолжать эффективно функционировать.

Методы финансового анализа: обзор и детализация

Для достижения целей финансового анализа используется целый арсенал методов:

  • Горизонтальный анализ: Сравнение показателей текущего периода с предыдущими периодами (год к году, квартал к кварталу) для выявления динамики и темпов роста/снижения.
  • Вертикальный (структурный) анализ: Изучение структуры финансовых показателей, определение удельного веса отдельных статей в общей сумме (например, доля собственного капитала в общей структуре пассивов).
  • Сравнительный анализ: Сопоставление показателей предприятия со среднеотраслевыми данными, показателями конкурентов или аналогичных компаний для оценки относительной эффективности.
  • Трендовый анализ: Изучение показателей за несколько лет (как минимум 3-5 лет) для выявления долгосрочных тенденций развития.
  • Факторный анализ: Исследование воздействия различных факторов на финансовые показатели, позволяющее количественно оценить вклад каждого фактора в общее изменение результативного показателя.

Факторный анализ: метод цепных подстановок

Среди методов факторного анализа особое место занимает метод цепных подстановок. Его популярность объясняется универсальностью и простотой применения для количественной оценки влияния отдельных факторов. Сущность этого метода заключается в последовательной замене базовых значений факторов на фактические (или плановые) для определения влияния каждого фактора на изменение результативного показателя. Он применим для анализа мультипликативных (когда факторы перемножаются), аддитивных (когда факторы складываются), кратных и смешанных факторных моделей.

Пример применения метода цепных подстановок:

Предположим, мы хотим проанализировать изменение выручки (Y) от продаж, которая является функцией двух факторов: объема продаж в натуральном выражении (F1) и средней цены реализации единицы продукции (F2). Таким образом, результативный показатель Y = F1 * F2.

Допустим, у нас есть следующие данные:

Показатель Базисный период (0) Фактический период (1)
F1 (Объем продаж, шт.) 1000 1200
F2 (Цена, руб/шт.) 50 55
Y (Выручка, руб.) 50000 66000

Общее изменение выручки ΔY = Y1 − Y0 = 66000 − 50000 = 16000 руб.

Теперь разложим это изменение по факторам, используя метод цепных подстановок:

  1. Влияние изменения объема продаж (ΔY(F1)):

    Заменяем базисное значение F10 на фактическое F11, оставляя F2 на базисном уровне.
    ΔY(F1) = F11 * F20 - F10 * F20
    ΔY(F1) = 1200 * 50 - 1000 * 50 = 60000 - 50000 = 10000 руб.

    (Увеличение выручки на 10000 руб. произошло за счет роста объема продаж).
  2. Влияние изменения цены (ΔY(F2)):

    Теперь, когда F1 уже на фактическом уровне, заменяем базисное значение F20 на фактическое F21.
    ΔY(F2) = F11 * F21 - F11 * F20
    ΔY(F2) = 1200 * 55 - 1200 * 50 = 66000 - 60000 = 6000 руб.

    (Увеличение выручки на 6000 руб. произошло за счет роста цены).

Проверка: Общее изменение ΔY = ΔY(F1) + ΔY(F2) = 10000 + 6000 = 16000 руб. Результат совпадает с общим изменением выручки, что подтверждает корректность расчетов.

Этот метод позволяет точно определить, какой из факторов оказал наибольшее влияние на изменение результативного показателя, что является бесценной информацией для принятия управленческих решений.

Инструментарий для оценки финансовой устойчивости предприятий розничной торговли

Для оценки финансовой устойчивости предприятий розничной торговли необходим специализированный инструментарий, который представит данные бухгалтерской отчетности в доступном виде для принятия решений. Он включает в себя расчет различных финансовых коэффициентов, которые можно сгруппировать по основным аспектам:

  • Показатели ликвидности: Способность предприятия своевременно погашать краткосрочные обязательства.
  • Показатели платежеспособности: Способность предприятия погашать долгосрочные обязательства.
  • Показатели деловой активности: Эффективность использования активов, скорость оборота капитала.
  • Показатели рентабельности: Прибыльность деятельности предприятия.
  • Показатели структуры капитала: Соотношение собственного и заемного капитала, степень финансовой зависимости.

Существуют как традиционные, так и нетрадиционные методики, которые позволяют рассчитывать абсолютные и относительные показатели финансовой устойчивости.

Ключевые коэффициенты финансовой устойчивости и их нормативные значения

Ведущим методом анализа финансового состояния является расчет финансовых (аналитических) коэффициентов, необходимых различным группам пользователей. Рассмотрим наиболее важные из них для оценки финансовой устойчивости, а также их нормативные значения, особенно актуальные для стабильной хозяйственной деятельности:

  1. Коэффициент финансовой независимости (автономии):

    Отражает долю собственного капитала в общей сумме активов предприятия. Чем выше значение, тем независимее предприятие от внешних источников финансирования.
    КФН = СК / А
    Где:

    • СК — Собственный капитал
    • А — Активы

    Нормативное значение: 0,5 — 0,7. Для стабильной хозяйственной деятельности желательно, чтобы значение было ближе к 0,7.

  2. Коэффициент финансовой устойчивости:

    Показывает, какая часть активов финансируется за счет устойчивых источников (собственного капитала и долгосрочных обязательств).
    КФУ = (СК + ДО) / ВА
    Где:

    • СК — Собственный капитал
    • ДО — Долгосрочные обязательства
    • ВА — Внеоборотные активы

    Рекомендуемое значение: не менее 0,75, а для стабильной хозяйственной деятельности — в пределах 0,8 — 0,9.

  3. Коэффициент финансовой зависимости:

    Отражает степень зависимости предприятия от заемных средств. Чем выше значение, тем больше предприятие зависит от кредиторов.
    КФЗ = ЗК / (СК + ЗК)
    Где:

    • ЗК — Заемный капитал
    • СК — Собственный капитал

    Нормативное значение: не более 0,7. Если значение выше, это может указывать на высокий риск финансовой нестабильности.

  4. Коэффициент маневренности собственного капитала:

    Показывает, какая часть собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности, т.е. вложена в оборотные активы. Нормальное значение может варьироваться в зависимости от отрасли, но его рост обычно свидетельствует о гибкости в использовании собственных средств.
  5. Коэффициент обеспеченности материальных запасов собственны��и средствами:

    Отражает, насколько материальные запасы покрываются собственным оборотным капиталом. Важен для торговых предприятий, имеющих значительные запасы.
  6. Коэффициент концентрации собственного капитала:

    Аналогичен коэффициенту финансовой независимости, но иногда рассчитывается с учетом балансовой стоимости активов.
    ККСК = СК / БСА
    Где:

    • СК — Собственный капитал
    • БСА — Балансовая стоимость активов

    Нормативное значение: не менее 0,5.

Эти коэффициенты, рассматриваемые в динамике и в сравнении с отраслевыми бенчмарками, позволяют комплексно оценить финансовое состояние и устойчивость торгового предприятия, выявить слабые места и разработать меры по их устранению.

Альтернативные источники финансирования для повышения финансового потенциала предприятий в России

В условиях, когда традиционные банковские кредиты становятся дорогими или недоступными (как показало подорожание кредитов до 25–29% годовых в ноябре 2024 года), поиск и активное использование альтернативных источников финансирования приобретает стратегическое значение для развития предприятий, особенно малого и среднего бизнеса (МСП). Как же обеспечить устойчивый рост, когда привычные двери закрываются?

Обзор альтернативных инструментов

Альтернативные источники финансирования являются важным дополнением к традиционным инструментам банковского кредитования для развития малых и средних предприятий (МСП). В России эти инструменты используются недостаточно, но имеют значительный потенциал роста. К ним относятся:

  • Лизинг: Позволяет предприятию получать необходимое оборудование, транспорт, недвижимость в долгосрочную аренду с правом выкупа, не отвлекая значительные средства из оборота на полную покупку. Это особенно актуально для компаний, нуждающихся в модернизации основных фондов, но испытывающих дефицит капитала.
  • Факторинг: Представляет собой финансирование под уступку денежного требования (дебиторской задолженности). Он предоставляет возможность предприятиям быстрее получать оплату по дебиторской задолженности, улучшая ликвидность, особенно в условиях длительных отсрочек платежей от покупателей.
  • Венчурный капитал: Источник финансирования для молодых инновационных предприятий с высоким потенциалом роста, но и с высоким риском. Венчурные фонды инвестируют в стартапы в обмен на долю в капитале, рассчитывая на многократное увеличение стоимости компании в будущем.
  • Краудфандинг: Сбор средств для проекта или бизнеса через интернет от большого количества людей. Может быть долговым (выпуск облигаций), долевым (продажа долей) или вознаграждением (предзаказ продукта).
  • Бизнес-ангелы: Частные инвесторы, которые вкладывают собственные средства в стартапы на ранних стадиях развития, часто предлагая не только деньги, но и свой опыт, контакты.

Государственная финансовая и институциональная поддержка в России

В условиях необходимости стимулирования экономического роста и развития МСП, государство играет ключевую роль в создании благоприятных условий для использования альтернативных инструментов финансирования. Государственная финансовая и институциональная поддержка при развитии альтернативных инструментов финансирования особенно важна для молодых инновационных предприятий в России. Банк России активно содействует развитию небанковских инструментов финансирования для МСП.

Рассмотрим подробнее основные программы и инициативы:

Поддержка Банка России и краудфандинговые платформы

Банк России активно развивает рынок коллективных инвестиций. За период с начала 2021 года до конца первого полугодия 2025 года субъекты МСП привлекли через краудфандинговые платформы более 129 млрд рублей, включая долговое и долевое финансирование. Этот факт свидетельствует о растущей роли краудфандинга как доступного инструмента для малого бизнеса, позволяющего привлекать капитал без бюрократических процедур, свойственных традиционному банковскому сектору.

Национальная гарантийная система и субсидии

Для снижения рисков кредитования и лизинга МСП в России функционирует Национальная гарантийная система (НГС). В ее рамках «Корпорация «МСП», «МСП Банк» и региональные гарантийные организации (РГО) предоставляют поручительства и гарантии по кредитам, лизингу и другим обязательствам предприятий. Это позволяет МСП получать финансирование даже при недостаточном залоговом обеспечении.

Кроме того, государственная поддержка также включает субсидирование МСП при размещении ценных бумаг на бирже и акций на инвестиционных платформах, компенсируя часть расходов на IPO. Это стимулирует компании к выходу на публичные рынки, что расширяет их возможности по привлечению капитала.

Льготные программы лизинга и кредитования

Государство активно поддерживает МСП через целевые программы:

  • Льготный лизинг: В конце 2023 года на программу льготного лизинга для МСП было выделено около 1,3 млрд рублей. Это позволяет предприятиям получать оборудование российского производства под 6% годовых, а иностранного – под 8% (для сравнения, рыночные ставки могут достигать 15%). Такая разница делает лизинг чрезвычайно привлекательным.
  • Льготные кредиты для технологических компаний: Для малых технологических компаний в 2025 году планируется оказать поддержку в виде льготных кредитов на сумму 7 млрд рублей для не менее чем 45 предприятий, с процентными ставками от 3% годовых на развитие производства и 4,5% на перестройку производства. Это критически важно для высокотехнологичного сектора, где риски выше, а потребность в инвестициях значительна.

Инфраструктурная поддержка

Помимо прямой финансовой поддержки, государство предоставляет инфраструктурную поддержку через создание благоприятной среды для развития инновационных и малых предприятий. Это включает:

  • Бизнес-инкубаторы: Предоставляют молодым компаниям офисные помещения, оборудование, консалтинг на льготных условиях.
  • Технопарки: Создают инфраструктуру для исследований, разработок и производства высокотехнологичной продукции.
  • Коворкинги: Гибкие рабочие пространства, способствующие сотрудничеству и обмену идеями.
  • Центры кластерного развития и акселераторы: Программы, направленные на интенсивное развитие стартапов, такие как инновационный центр «Сколково», «Московский акселератор», IT-парк в Казани и «Иннополис».

Эти меры поддержки призваны не только обеспечить предприятиям доступ к финансированию, но и создать условия для их устойчивого роста, инновационного развития и повышения конкурентоспособности на российском и мировом рынках.

Рекомендации по оптимизации формирования финансовых ресурсов и улучшению финансового положения предприятия (на примере ООО «Ленинградские продукты»)

На основе глубокого анализа финансовой среды, источников формирования ресурсов и факторов влияния, становится очевидной необходимость разработки конкретных, применимых на практике рекомендаций. Эти рекомендации, будучи универсальными по своей сути, могут быть адаптированы для конкретного предприятия, такого как ООО «Ленинградские продукты», которое, как типичный представитель торгового сектора, сталкивается с вызовами управления оборотным капиталом и привлечения финансирования.

Стратегии наращивания собственного капитала

Наращивание собственного капитала – это фундаментальный шаг к укреплению финансовой устойчивости. Для ООО «Ленинградские продукты» это может быть реализовано несколькими путями:

  1. Эмиссия акций: Если ООО «Ленинградские продукты» планирует преобразование в акционерное общество или уже имеет соответствующую организационно-правовую форму, дополнительная эмиссия акций может привлечь новых инвесторов. Это позволяет получить долгосрочный капитал без долговых обязательств.
  2. Реинвестирование прибыли: Наиболее органичный и наименее рискованный путь. Вместо полного распределения всей полученной чистой прибыли между учредителями, ее часть может быть направлена на развитие компании – модернизацию, расширение ассортимента, инвестиции в новые рынки. Для ООО «Ленинградские продукты» это может означать реинвестирование прибыли в открытие новых торговых точек, обновление оборудования или расширение логистической инфраструктуры.

Оптимизация структуры капитала

Оптимальное соотношение собственного и заемного капитала является критическим для достижения более высокой доходности и финансовой устойчивости. Для ООО «Ленинградские продукты» это означает:

  • Анализ текущей структуры: Использование коэффициентов финансовой независимости и финансовой зависимости для оценки текущего соотношения.
  • Целевая структура: Определение оптимального соотношения, исходя из стоимости заемного капитала (актуально, учитывая высокие ставки в ноябре 2024 года), отраслевых особенностей и уровня риска. Например, если текущий коэффициент финансовой зависимости превышает нормативные 0,7, следует стремиться к его снижению.
  • Управление заемным капиталом: Привлечение заемных средств должно быть направлено на снижение стоимости его привлечения (например, через государственные программы поддержки, о которых говорилось ранее) и обеспечение баланса между риском и финансовой рентабельностью. Это может включать пересмотр кредитных договоров, поиск более выгодных условий или диверсификацию кредиторов.

Управление дебиторской и кредиторской задолженностью

Эффективное управление оборотным капиталом напрямую влияет на платежеспособность и ликвидность.

  • Оптимизация дебиторской задолженности: Снижение дефицита денежных средств и повышение платежеспособности достигается за счет ускорения инкассации дебиторской задолженности. Для ООО «Ленинградские продукты» это может быть:
    • Сокращение сроков отсрочки платежа для покупателей.
    • Применение скидок за досрочную оплату.
    • Активное использование факторинга для быстрого получения денежных средств по выданным накладным.
    • Ужесточение контроля за просроченной задолженностью и своевременное взыскание.
  • Оптимизация кредиторской задолженности: Это не означает задержку платежей, а рациональное использование возможности отсрочек.
    • Переговоры с поставщиками о более выгодных условиях оплаты.
    • Тщательное планирование платежей, чтобы избежать кассовых разрывов.

Повышение эффективности операционной деятельности

Увеличение объема реализации и прибыли, а также повышение рентабельности совокупного и собственного капитала являются универсальными инструментами для преодоления кризисной ситуации и улучшения финансового положения. Для ООО «Ленинградские продукты»:

  • Увеличение объема реализации: Расширение ассортимента, выход на новые рынки, улучшение маркетинговых стратегий, повышение качества обслуживания клиентов.
  • Снижение затрат: Оптимизация закупочной логистики, поиск более дешевых поставщиков, снижение операционных расходов (аренда, коммунальные платежи), автоматизация процессов.
  • Оптимизация денежных потоков: Тщательное планирование поступлений и выплат, создание резервов, инвестирование временно свободных средств.
  • Повышение рентабельности: Пересмотр ценовой политики, увеличение наценки на высокомаржинальные товары, внедрение программ лояльности.
  • Внедрение СМК: Для ООО «Ленинградские продукты» внедрение системы менеджмента качества может способствовать стандартизации процессов, сокращению потерь, улучшению качества товаров и услуг, что в конечном итоге отразится на росте прибыли и снижении издержек в течение 1-2 лет.

Интеграция альтернативных источников финансирования

Для ООО «Ленинградские продукты», как и для многих МСП в России, традиционное банковское кредитование может быть дорогим. Поэтому активно следует применять лизинг, факторинг или программы господдержки с учетом их специфики:

  • Лизинг: Для обновления торгового оборудования (кассовые аппараты, холодильники, стеллажи), транспорта для доставки товаров. Это позволит сохранить оборотные средства.
  • Факторинг: Если ООО «Ленинградские продукты» работает с крупными покупателями, предоставляя им отсрочку платежа, факторинг поможет моментально получить деньги за отгруженный товар, улучшив ликвидность.
  • Государственные программы поддержки:
    • Изучение возможности получения льготных кредитов для МСП, особенно если компания планирует технологическую модернизацию (например, внедрение систем автоматизации учета и управления торговлей).
    • Использование поручительств и гарантий «Корпорации «МСП» для получения более выгодных условий по кредитам или лизингу.
    • Участие в программах субсидирования, если таковые будут предложены для розничной торговли.

Реализация этих рекомендаций позволит ООО «Ленинградские продукты» не только улучшить текущее финансовое положение, но и создать надежный фундамент для устойчивого развития в долгосрочной перспективе, адаптируясь к вызовам и возможностям динамичной финансовой среды.

Заключение

Исследование финансовой среды предпринимательской деятельности раскрыло ее многогранность и исключительную значимость для успеха любого хозяйствующего субъекта. Мы убедились, что предпринимательская деятельность, будучи инициативной и рисковой, неразрывно связана с эффективным управлением финансовыми потоками, источниками которых являются как собственный, так и заемный капитал. Принцип коммерческого расчета, направленный на обеспечение устойчивой прибыли и адаптивности к внешним условиям, выступает краеугольным камнем финансового менеджмента.

В ходе анализа были детально рассмотрены макро- и микроэкономические факторы, а также внутренние аспекты, оказывающие ключевое влияние на финансы предприятий в российских условиях. Особое внимание было уделено актуальным данным, демонстрирующим влияние ключевой ставки Центрального банка (подорожание кредитов до 25–29% годовых в ноябре 2024 года) и инфляции (таргет 4%, убытки при инфляции выше 3-5%) на стоимость заемных средств и финансовые результаты. Детальное изучение демографических факторов и роли «контактных аудиторий» позволило глубже понять комплексность внешнего влияния.

Эффективность финансового управления невозможна без глубокого анализа. Мы представили ключевые цели и задачи финансового анализа, разграничили понятия финансового положения и устойчивости, а также подробно описали методы анализа, включая факторный анализ с демонстрацией метода цепных подстановок. Особое значение было уделено инструментарию для оценки финансовой устойчивости предприятий розничной торговли, с указанием нормативных значений важнейших коэффициентов, таких как коэффициент финансовой независимости (0,5-0,7) и коэффициент финансовой устойчивости (не менее 0,75, а для стабильности 0,8-0,9).

Важнейшей частью работы стал анализ альтернативных источников финансирования, которые в современных российских условиях становятся не просто дополнением, а жизненной необходимостью для МСП. Обзор лизинга, факторинга, венчурного капитала и краудфандинга был подкреплен актуальными данными о государственной поддержке: привлечение более 129 млрд рублей через краудфандинговые платформы с 2021 по 2025 год, программы льготного лизинга под 6-8% годовых и кредиты для технологических компаний под 3-4,5% годовых.

Разработанные практические рекомендации по оптимизации формирования финансовых ресурсов и улучшению финансового положения предприятия, применимые для ООО «Ленинградские продукты», включают стратегии наращивания собственного капитала, оптимизации структуры капитала, эффективного управления дебиторской и кредиторской задолженностью, а также повышения операционной эффективности и интеграции альтернативных источников финансирования.

Таким образом, поставленные цели и задачи исследования были полностью достигнуты. Представленный комплексный анализ финансовой среды предпринимательской деятельности, подкрепленный актуальными данными и детализированными методиками, имеет высокую практическую значимость. Разработанные рекомендации могут служить ориентиром для руководителей и финансовых менеджеров, стремящихся повысить финансовую устойчивость, эффективность и конкурентоспособность своих предприятий в условиях динамично меняющегося рынка.

Список использованной литературы

  1. Федеральный закон РФ от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» // Справочно-правовая система «Гарант».
  2. Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса № 31-р от 12.08.1994 // Справочно-правовая система «Гарант».
  3. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций № 16 от 23.01.2001, действующие согласно приказу Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству // Справочно-правовая система «Гарант».
  4. Барулин С.В. Финансы: учебник. М.: КноРус, 2013. 640 с.
  5. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. М.: Инфра-М, 2012. 224 с.
  6. Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами. М.: Омега-Л, 2014. 768 с.
  7. Братухина О.А. Финансовый менеджмент: учебное пособие. М.: КноРус, 2013. 240 с.
  8. Бурцев А.Л. Анализ финансовой устойчивости организации: теория и сфера применения // Вестник АГТУ. Сер.: Экономика. 2014. № 1. С. 255.
  9. Ендовицкий Д.А., Щербакова Н.Ф., Исаенко А.Н. Финансовый менеджмент: учебник. М.: Рид Групп, 2013. 800 с.
  10. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: учебник. М.: Инфра-М, 2012. 332 с.
  11. Жулина Е.Г., Иванова Н.А. Анализ финансовой отчетности. М.: Дашков и К, 2013. 511 с.
  12. Кабанцева Н.Г. Финансы. Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. 349 с.
  13. Маховикова Г.А., Кантор В.Е. Финансовый менеджмент: курс лекций. М.: Юрайт, 2013. 260 с.
  14. Николаева Т.П. Финансы предприятия. Конспект лекций. М.: Юрайт-Издат, 2013. 215 с.
  15. Румянцева Е.Е. Финансы организации: финансовые технологии управления предприятием: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2012. 459 с.
  16. Финансы: учебник / под ред. М.В. Романовского. М.: Юрайт-Издат, 2014. 590 с.
  17. Финансовый менеджмент: учебник / под ред. Е.И. Шохина. 3-е изд. М.: КноРус, 2013. 480 с.
  18. Что такое «предпринимательская деятельность»: виды, признаки, риски // Гарант.ру. URL: https://www.garant.ru/news/1691236/ (дата обращения: 01.11.2025).
  19. Финансовая микро- и макросреда предпринимательства // StudFiles. URL: https://studfile.net/preview/2642578/page:14/ (дата обращения: 01.11.2025).
  20. Пути улучшения финансового состояния предприятия // Science-education.ru. URL: https://science-education.ru/ru/article/view?id=25573 (дата обращения: 01.11.2025).
  21. Стратегия улучшения финансового состояния предприятия // Alley-Science.ru. URL: https://alley-science.ru/domains_data/files/10Oktyabr/Strategiya%20uluchsheniya%20finansovogo%20sostoyaniya%20predpriyatiya.pdf (дата обращения: 01.11.2025).
  22. Энциклопедия судебной практики. Предпринимательская деятельность гражданина (Ст. 23 ГК) // Гарант.ру. URL: https://base.garant.ru/57492938/ (дата обращения: 01.11.2025).
  23. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски // Научная библиотека УлГТУ. URL: https://edu.ulstu.ru/static/books/finance/finance_predprin_riski/page_05.html (дата обращения: 01.11.2025).
  24. Пути улучшения финансового состояния компании ООО «Универсал Бизнес Экспертиза» // Cyberleninka.ru. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/puti-uluchsheniya-finansovogo-sostoyaniya-kompanii-ooo-universal-biznes-ekspertiza (дата обращения: 01.11.2025).
  25. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30.11.1994 N 51-ФЗ. Статья 23. Предпринимательская деятельность гражданина // КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/adcf82997235a987d65751939105ae30ce2c884b/ (дата обращения: 01.11.2025).
  26. Понятие предпринимательской деятельности в гражданском законе Российской Федерации и цивилистической доктрине // Cyberleninka.ru. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ponyatie-predprinimatelskoy-deyatelnosti-v-grazhdanskom-zakone-rossiyskoy-federatsii-i-tsivilisticheskoy-doktrine (дата обращения: 01.11.2025).
  27. Альтернативные источники финансирования и инструменты для малых предприятий: зарубежный и российский опыт // Cyberleninka.ru. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/alternativnye-istochniki-finansirovaniya-i-instrumenty-dlya-malyh-predpriyatiy-zarubezhnyy-i-rossiyskiy-opyt (дата обращения: 01.11.2025).
  28. Оценка финансовой устойчивости предприятий розничной торговли // Электронный архив Уральского федерального университета. URL: https://elar.urfu.ru/bitstream/10995/107062/1/m_e_2021_04.pdf (дата обращения: 01.11.2025).
  29. Цели, задачи и основные направления финансового анализа // Cyberleninka.ru. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tseli-zadachi-i-osnovnye-napravleniya-finansovogo-analiza (дата обращения: 01.11.2025).
  30. Понятие и состав финансовых ресурсов и капитала предприятия // Buklib.net. URL: https://buklib.net/books/35368_ponyatiye_i_sostav_finansovix_resursov_i_kapitala_predpriyatiya/ (дата обращения: 01.11.2025).
  31. Состав и структура собственного и заемного капитала корпораций // Cyberleninka.ru. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sostav-i-struktura-sobstvennogo-i-zaemnogo-kapitala-korporatsiy (дата обращения: 01.11.2025).
  32. Капитал, его сущность, значение, формы / Лобан Т.Н. // Экономика. Полесский государственный университет. 2016. С. 101-103. URL: https://www.polessu.by/files/user_upload/konference/2016/ekonomika/03/101-103.pdf (дата обращения: 01.11.2025).
  33. Значение финансовой среды предпринимательства в деятельности организации. Ее характеристика и классификация // Cyberleninka.ru. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/znachenie-finansovoy-sredy-predprinimatelstva-v-deyatelnosti-organizatsii-ee-harakteristika-i-klassifikatsiya (дата обращения: 01.11.2025).
  34. Тема 1. Содержание, предмет и задачи финансового анализа в условиях // Farabi.university. URL: https://www.farabi.university/library/pdf/0055420002166.pdf (дата обращения: 01.11.2025).
  35. Взаимодействие микросреды с макросредой // Studme.org. URL: https://studme.org/107530/marketing/vzaimodeystvie_mikrosredy_makrosredoy (дата обращения: 01.11.2025).
  36. Цели и задачи анализа финансового состояния хозяйствующего субъекта // Репозиторий Самарского университета. URL: https://repo.ssau.ru/bitstream/Vestniki/Vestnik_SSAU_2017_2_22/TsELI_I_ZADACHI_ANALIZA_FINANSOVOGO_SOSTOYaNIYa_HOZYaISTVUYuShchEGO_SUBEKT_D.R.HaIBRAHMANOVA.pdf (дата обращения: 01.11.2025).
  37. Финансовые методы управления собственным и заемным капиталом компании // Elibrary.ru. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=46255953 (дата обращения: 01.11.2025).
  38. Основные факторы, определяющие финансовую среду предпринимательства на рубеже XX-XXI вв // Cyberleninka.ru. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-faktory-opredelyayuschie-finansovuyu-sredu-predprinimatelstva-na-rubezhe-xx-xxi-vv (дата обращения: 01.11.2025).
  39. Капитал: сущность, структуры и формы // Электронный каталог Кубанского государственного технологического университета. URL: https://elib.kubstu.ru/files/24_3832.pdf (дата обращения: 01.11.2025).
  40. Финансовой среде предпринимательства и предпринимательские риски // Электронная библиотека АлтГТУ. URL: https://elib.altstu.ru/wp-content/uploads/2021/08/Uchebnoe-posobie-po-discipline-Finansovaya-sreda-predprinimatelstva-i-predprinimatelskie-riski.pdf (дата обращения: 01.11.2025).
  41. Сущность и содержание заемного капитала: концептуальные положения // Cyberleninka.ru. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/suschnost-i-soderzhanie-zaemnogo-kapitala-kontseptualnye-polozheniya-i (дата обращения: 01.11.2025).
  42. Коммерческий расчет как основа экономического управления предприятием общественного питания // Cyberleninka.ru. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kommercheskiy-raschet-kak-osnova-ekonomicheskogo-upravleniya-predpriyatiem-obschestvennogo-pitaniya (дата обращения: 01.11.2025).
  43. Научные основы коммерческого расчета на предприятии // Cyberleninka.ru. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/nauchnye-osnovy-kommercheskogo-rascheta-na-predpriyatii (дата обращения: 01.11.2025).
  44. Диссертация на тему «Управление финансовой устойчивостью предприятия розничной торговли продуктами питания» // Dissercat.com. URL: https://www.dissercat.com/content/upravlenie-finansovoi-ustoichivostyu-predpriyatiya-roznichnoi-torgovli-produktami-pitaniya (дата обращения: 01.11.2025).
  45. Развитие мониторинга и оценки финансового состояния магазинов розничной торговли // Cyberleninka.ru. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-monitoringa-i-otsenki-finansovogo-sostoyaniya-magazinov-roznichnoy-torgovli (дата обращения: 01.11.2025).
  46. Пути улучшения финансового состояния предприятия в условиях кризиса // Электронная библиотека БГУ. URL: https://elib.bsu.by/bitstream/123456789/220268/1/25-28.pdf (дата обращения: 01.11.2025).
  47. Анализ стратегии формирования собственного и заемного капитала торгового предприятия и оценка ее эффективности в условиях цифровизации // Elibrary.ru. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=49474776 (дата обращения: 01.11.2025).
  48. К вопросу о теоретических аспектах управления капиталом предприятия // Nauka.ru. URL: https://www.naukaru.ru/ru/nauka/article/19083/view (дата обращения: 01.11.2025).

Похожие записи