Формальные и неформальные организации в управлении.

Содержание

Введение 3

1. Использование управленческих моделей 4

2. Группа как предмет исследования социальной психологии. Специфика социально-психологического подхода к проблеме групп 14

Заключение 23

Список литературы 24

Выдержка из текста

Введение

Актуальность данной темы исследования можно обосновать тем, что малые группы лежат в основе любого коллектива, будь то трудовой коллектив, учебная группа или команда проекта. Поэтому именно от малой группы зависит успех деятельности группы.

Данное исследование актуально потому, что: 1) освещает малоисследованную на примере отечественных предприятий проблему; 2) позволяет решить ряд практических задач на основе полученных в исследовании выводов.

В процессе исследования нами были изучены работы различных авторов, таких как: Абдулова Т.П. , Батурин В. К. , Кнорринг В.И. , Летуновский В. В. .

Целью работы является выявить особенности формальных и неформальных организаций в управлении.

Задачи, требующие решения для достижения данной цели:

выявление основные характеристики организаций;

описание классификации организаций;

определение дефиниции организаций;

приведение структурных характеристик организаций.

Объект работы – организация управления. Предмет – особенности формальной и неформальной организации в управлении.

В исследовании использовались следующие методы: системный; структурный; функциональный; информационный; аксиоматический; выборочный; методы синтеза и анализа.

Список использованной литературы

Список литературы

1. Абдулова Т.П. Менеджмент: учебное пособие / Т.П. Авдулова. – М.: ГЭОТАР-Медиа, 2013. — 208 с.

2. Батурин В. К. Общая теория управления: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» / В.К. Батурин. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 487 с.

3. Гольдин А.А. Применение управленческого консалтинга в антикризисной политике российских предприятий // Вестник Российской академии естественных наук (Санкт-Петербург). 2011. № 2. С. 42-44.

4. Горин С.А. Нужен ли вузам профессиональный взгляд со стороны? // Университетское управление: практика и анализ. 2011. № 4. С. 39-42.

5. Жаркова Е.Н. Проблемы становления института ведущих консультантов по вопросам развития образования на региональном уровне // Научное мнение. 2013. № 1. С. 124-129.

6. Кисилевич Т.И. Управленческое консультирование в системе прочих аудиторских услуг // Известия Сочинского государственного университета. 2011. № 4. С. 52-57.

7. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник / В.И. Кнорринг. – 2-е изд., изм. и доп. – М.: НОРМА, 2011. – 528 с.

8. Летуновский, В. В. Наука побеждать: менеджмент по Суворову / В.В.Летуновский. – М.: Альпина Паблишерз, 2010. — 183 с.

9. Норкина Е.А. Особенности аудит-консалтинга незавершенного строительства // Инновационное развитие экономики. 2011. № 6. С. 69-72.

10. Песоцкая Е.В. Управленческое консультирование в малом и среднем строительном бизнесе // Современные проблемы науки и образования. 2012. № 4. С. 173.

11. Подходы к построению комбинированной модели управления инновациями в малом и среднем бизнесе / Гончарова Н.А., Трусевич Е.В., Огнев Д.В. // Вестник Иркутского государственного технического университета. 2013. № 11 (82). С. 322-327.

12. http://www.grandars.ru/college/sociologiya/malaya-socialnaya-gruppa.html

Похожие записи