Пример готового реферата по предмету: Финансовый менеджмент
Оглавление
Введение
1. Содержание финансовой стратегии предприятия
1.1 Понятие финансовой стратегии предприятия
1.2 Виды финансовой стратегии предприятия
2. Формирование финансовой стратегии предприятия
2.1 Процесс разработки и реализации финансовой стратегии
2.2 Управление реализацией финансовой стратегии и контроль ее выполнения
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Формирование финансовой стратегии организации
В стратегическом менеджменте финансовая стратегия представлена как одна из функциональных стратегий, которой отводится в основном обеспечивающая, но отнюдь не самостоятельная стратегическая роль.
В аттестационной работе были использованы следующие методы: сравнительный анализ, в том числе горизонтальный анализ, вертикальный анализ, трендовый анализ, анализ коэффициентов (относительных показателей), а также факторный анализ.
Актуальность дипломного исследования заключается в том, что для эффективной реализации стратегии предприятия необходимо создать систему функциональных стратегий, особое место среди которых занимает финансовая стратегия. В этой связи в последние годы некоторые отечественные и зарубежные исследователи стали уделять большое внимание не только вопросам формирования общей стратегии предприятия, но и финансовой стратегии, рассматривая ее в качестве ключевой функциональной стратегии.
Главными факторами, определяющими развитие современного бизнеса, являются глобализация и современные информационные технологии. Объединение рынков, слияние международных капиталов, интернационализация капитала, формирование глобальной инфраструктуры – признаки глобализации мировой экономики, в условиях которой новации становятся необходимой движущей силой развития бизнес-процессов. При помощи новаций компании удается не только идти в ногу со временем в области внедрения информационных процессов, но и повышать конкурентоспособность производимых товаров, поддерживать высокие темпы развития и уровень доходности. Данные аспекты весьма актуальны при …………………
Главными факторами, определяющими развитие современного бизнеса, являются глобализация и современные информационные технологии. Объединение рынков, слияние международных капиталов, интернационализация капитала, формирование глобальной инфраструктуры – признаки глобализации мировой экономики, в условиях которой новации становятся необходимой движущей силой развития бизнес-процессов. При помощи новаций компании удается не только идти в ногу со временем в области внедрения информационных процессов, но и повышать конкурентоспособность производимых товаров, поддерживать высокие темпы развития и уровень доходности. Данные аспекты весьма актуальны при разработки финансовой стратегии в современных условиях.
Эффективным инструментом стратегического управления финансовой деятельностью организации выступает финансовая стратегия.
Эффективным инструментом перспективного управления финансовой деятельностью предприятия выступает финансовая стратегия, которая позволяет оценить финансовые возможности предприятия, обеспечить рациональное использование этих возможностей и разрабатывать мероприятия по ликвидации негативных последствий со стороны внешней среды, особенно в настоящее время в условиях финансового кризиса, что и обуславливает актуальность темы данной курсовой работы.
Поддержание на постоянной основе высокого уровня конкурентоспособности способно решить важную стратегическую задачу, связанную с обеспечением устойчивого высокого уровня прибыльности. Однако, вместе с тем, неустойчивое экономическое состояние предприятия может значительно затруднить решение проблемы конкурентоспособности, поскольку поддержание необходимого уровня конкурентоспособности и экономической устойчивости предприятия требует полного использования многочисленных внутренних и внешних ресурсов.
В данных условиях нехватка разработанной финансовой стратегии, предполагающей адаптацию к динамике факторов внешней среды, может повлиять на то, что решение финансовых вопросов будет вести за собой противоречия и снижение эффективности функционирования компании.Другим условием, определяющим актуальность формирования финансовой стратегии организации, является прохождение организацией определенных стадий жизненного цикла. Моделируемая финансовая стратегия дает возможность заранее адаптировать деятельность организации к предстоящим изменениям его экономического развития.
Финансовая стратегия компании представляет собой сложную многофакторно ориентированную модель действий и мер, необходимых для достижения поставленных перспективных целей в общей концепции развития в области формирования и использования финансово-ресурсного потенциала компании.
Это связано с тем, что важнейшей целью общей стратегии компании яв-ляется обеспечение высоких темпов ее экономического развития, и повышение ее конкурентной позиции связано с тенденциями развития соответствующего товарного рынка (потребительского или факторов производства).
На стратегии управления финансовыми ресурсами, всесторонних финансовых расчетах основываются управленческие решения по вопросам расширения или свертывания объемов выпуска продукции, изменения технологии производства, выхода на новые рынки. Тенденции развития общерыночной ситуации (трудно предсказуемые изменения спроса, ужесточение ценовой конкуренции на традиционных рынках, диверсификация и завоевание новых рыночных ниш, возрастание рисков) лежат в основе возрастающей роли управления финансовыми ресурсами.
Список литературы
1.Белолипецкий В.Г. Финансовый менеджмент: учебное пособие / В.Г. Бе-лолипецкий. – М.: КНОРУС, 2008. – 448с.
2.Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия. – К.: Эльга, Ника-центр, 2004. – 720с.
3.Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс. – 2-е изд., перераб. и доп. – К.; Эльга, Ника-центр, 2005. – 656с.
4. Бочаров В.В., Леонтьев В.Е. Корпоративные финансы. – СПб.: Питер, 2002. – 544с.
5. Гаврилова А.Н. Финансы организаций (предприятий): учебник /А.Н. Гав-рилова, А.А. Попов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Кнорус, 2007. – 608с.
6.Долгов А.И. Стратегический менеджмент: учеб. Пособие / А.И. Долгов, Е.А. Прокопенко. – М.: МПСИ, 2008. – 280с.
7. Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент: учебник / Н.Б. Ермасова. – М.: Высшее образование, 2008. – 470с.
8.Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: учебник. – М.: Инфра-М, 2005. – 322с.
9. Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г. Финансы организаций (пред-приятий): Учебник. – М.: ИНВРА – М, 2007. – 575с.
10. Тихомиров Е.Ф. Финансовый менеджмент. Управление финансами пред-приятия: учебник для вузов /Тихомиров Е.Ф. – М.: Академия, 2006 – 381с.
11.Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): учеб. пособие / В.И. Бережной, Е.В. Бережная и др. – М.: Финансы и статистика; Инфра-М, 2008. – 336с.
12.Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – 6-е изд. – М.: Изд-во «Перспектива», 2006. – 656с.
13.Финансовый менеджмент: учебник для вузов под ред. проф. Н.Ф. Самсо-нова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 415с.
14.Финансы предприятий: Учебник / Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др.; под ред. проф. Н.В. Колчиной. — М.: Финансы, ЮНИАТИ, 2005. – 430с.
15.Хореев А.И., А.Н. Морозов, Е.В. Сухоруков. Формирование финансовой стратегии предприятия //ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ: теория и практика, 2008. – с.8 — 11
список литературы
