Содержание

По их результатам линейный руководитель (в малых и средних организациях) или менеджер по найму (в крупных) принимает окончательное решение о принятии на работу.

При отборе кадров принято руководствоваться следующими принципами:

— ориентация на сильные, а не на слабые стороны человека и поиск не идеальных кандидатов, которых в природе не существует, а наиболее подходящих для данной должности.

— отказ в приеме новых работников независимо от квалифика¬ции и личных качеств, если потребности в них нет;

Выдержка из текста

Отбор кадров — это процесс изучения психологических и профессиональных качеств работника с целью установления его пригодности для выполнения обязанностей на определенном рабочем месте или должности и выбора из совокупности претендентов наиболее подходящего с учетом соответствия его квалификации, специальности, личных качеств и способностей характеру деятельности, интересам организации и его самого.

Процесс отбора кадров осуществляется в несколько этапов. Основными из них являются:

• предварительная отборочная беседа;

• заполнение заявления и анкеты;

• собеседование с менеджером по найму;

• тестирование;

• проверка рекомендаций и послужного списка;

• медицинский осмотр.

Список использованной литературы

Список использованной литературы:

1. Гражданский кодекс РФ (часть первая) от 30.11.1994г. 52-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.94) (Документ с изменениями, внесенными ФЗ от 20.02.96 18-ФЗ; ФЗ от 12.08,96 111-ФЗ; ФЗ от 08.07.99 138-ФЗ; ФЗ от 16.04.01 45-ФЗ; ФЗ от 15.05.01 54-ФЗ).

2. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993)

3. Трудовой кодекс (вступил в действие с 1 февраля 2002 год).

4. Алавердов А.Р. Управление персоналом. 3-е изд. — М.: Соминтэк, 2008.

5. Анцупов А.Я. Социально-психологическая оценка персонала: учеб. пособие для вузов / А.Я. Анцупов, В.В. Ковалев. — М.: ЮНИТИ, 2006.

6. Блинов А.О. Управление персоналом: учеб. для вузов / А.О. Блинов, Х.И. Кайтаева. — М.: Элит, 2007.

7. Бухалков М.И. Управление персоналом: учеб. для вузов / М.И. Бухалков. — М.: ИНФРА-М, 2007. — (Высшее образование)

8. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В.Р. Веснин. — М.: Проспект, 2009.

9. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник — самый эффективный ресурс компании: учеб. пособие для вузов / В.И. Герчиков. — М.: ИНФРА-М, 2008. — (Высшее образование)

10. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учеб. пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ПРИОР, 1998.

11. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учеб. пособие для вузов / А.П. Егоршин. — 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2008. — (Высшее образование)

12. Журавлев П. В., Карташов С. А., Маусов Н. К., Одегов Ю. Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. — М.: Экзамен, 2007.

Похожие записи