Содержание
Начать разговор о трудовом потенциале стоит с определения его базовой структурообразующей единицы. В этой роли выступает трудовой потенциал отдельного работника, который в свою очередь составляет основу формирования трудовых потенциалов более высоких структурных уровней — трудового коллектива, предприятия, территории или же страны в целом.
Трудовой потенциал работника — это совокупность физических и духовных качеств человека, которые определяют возможности его участия в процессе труда, способность достигать конкретных целей и результатов в заданных условиях, а также совершенствоваться в процессе трудовой деятельности.
Выдержка из текста
Трудовой потенциал общества — это совокупная способность и возможность его населения, обладающая определенными качественными и количественными характеристиками, заниматься трудовой целесообразной деятельностью при определенном уровне развития производительных сил и производственных отношений. В зависимости от объекта исследования различают трудовой потенциал работника, предприятия, региона, страны.
Формирование трудового потенциала – это количественное и качественное становление трудового потенциала. Это непрерывный процесс, продолжающийся и в период функционирования способностей человека, когда его рабочая сила не только потребляется, но одновременно и воспроизводится, развивается, так как происходит совершенствование профессиональных, интеллектуальных знаний, приобретение опыта, навыков.
Список использованной литературы
1. Апенько С., Эффективность системы оценки персонала // Человек и труд, 2003, № 10.- с.73-75.
2. А.Г.Гладышев. Муниципальная кадровая политика: Учеб. Пособие для вузов/А.Г.Гладышев, В.Н.Иванов, Е.С.Савченко и др.; Под общ. Ред. В.Н.Иванова, В.И.Патрушева; Академия наук социальных технологий и местного самоуправления. 2-е изд. — Муниципальный мир, 2003. — 256 с.
3. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов. М.: Высш. шк., 2009. с. 207.
4. Егошин А.П. Управление персоналом — Новгород: Издательство «Март», 2009 — С. 360
5. П.В. Журавлев, С.А. Карташов, Н.К. Маусов, Ю.Г. Одегов Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера-М.: «Экзамен», 1999.- 576с.
…
С этим материалом также изучают
... трудового потенциала персонала находится в основе многих бизнес-процессов по работе с персоналом, в частности, управления его развитием. Данный инструмент позволяет увидеть способность ... Особенности формирования и развития трудового потенциала персонала ...
... трудового потенциала организации2. Основные показатели эффективности использования трудового потенциала3. Критерии оценки трудового потенциала организации4. Проблемы управления процессами формирования и использования трудового потенциала ...
... повышение трудового потенциала персонала заключается в том, чтобы мотивировать работника на предоставление качественного, удовлетворяющего клиент обслуживания. А это становится невозможным без координации действий работников, мотивации, формирования ...
... трудового потенциала организации1.1. Понятие трудового потенциала1.2. Измерение трудового потенциала2. Формирование трудового ... страны. Информация в управленческом процессе организации, её виды, порядок формирования и использования Проблемы формирования ...
... рынка труда требуют роста всех компонентов трудового потенциала, в частности профессионализма и компетентности работников. Люди, вступая в трудовые отношения в процессе своей деятельности, обмениваются знаниями, профессиональным ...
Раскрываем все аспекты для дипломной работы по трудовому потенциалу предприятия. Узнайте про компоненты, этапы формирования, методы анализа и способы повышения эффективности на основе обобщенных данных из академических источников.
... различают трудовой потенциал работника, предприятия, региона, страны.Формирование трудового потенциала – это количественное и качественное становление трудового потенциала. Термин «потенциал» означает скрытые возможности . Широкое его трактовки ...
... реформ в стране происходит обесценение и постепенная деградация трудового потенциала. Его недоиспользование наиболее ... способности, конфликтность, организованность, ответственность, симпатии (стремление окружающих видеть конкретного работника ...
... организации121.3 Кадровая политика организации. Формирование кадровой политики161.4 Характеристика важнейших принципов формирования направлений кадровой политики20Глава 2 Анализ трудового потенциала работников на примере Межрайонной ИФНС России ...
