Введение
Раздел I Основные определения
Раздел II Формы стимулирования персонала компаний в США
Раздел III Формы стимулирования персонала компаний в Японии
Раздел IV Формы стимулирования персонала компаний в Западной Европе
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Работа состоит из введения, двух глав, разделённых на параграфы, заключения и списка использованных источников. В первой главе рассматриваются теоретические аспекты стимулирования персонала за рубежом, выделены основные формы стимулирования персонала и рассмотрены подходы к формированию систем стимулирования работников, во второй главе рассмотрены системы вознаграждения за рубежом, а также изучен опыт стимулирования персонала в США и Японии.
Предмет исследования – основные теории, направления развития моделей мотивации и стимулирования персонала, исследование существующей системы мотивации персонала предприятия ООО «Старый Колодец».
Методологической и теоретической основой курсовой работы послужили нормативные документы, труды ведущих отечественных и зарубежных авторов по вопросам стимулирования персонала, публикации в периодической печати, материалы научных семинаров и конференций, а также документация ФГУП «ЖКУ РАН».
В качестве теоретической базы были использованы труды известных зарубежных и отечественных ученых, занимающихся проблемами мотивации деятельности, в том числе трудовой, таких, как Л.Брентано, Р.Дафт, А.Маслоу, Х. Хекхаузен, Л.И.Божович, К.К.Платонов, Д.А.Леонтьев, Е.П.Ильин, В.С.Магун, П.М.Якобсон и другие. Информационной базой исследования являются статьи журналов «Управление персоналом», «Справочник по управлению персоналом», «Справочник кадровика», «Служба кадров и персонал», «Кадровая служба и управление персоналом предприятия» и документация ООО «Ростовбиосервис».
Однако шансов найти хорошую работу у них немного из-за возрастного барьера или отсутствия рекомендаций.Стимулирование подразделяется на: внутренние и внешние движущие силы, которые побуждают человека к деятельности, задают формы и направляют ее на достижение определенных целей.• разработать мероприятия по улучшению стимулирования персонала компании ОАО «НОВАТЭК» на основе обоснованных решений.
Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников. Вопрос о стимулировании персонала был затронут еще до понимания менеджмента как науки, и на сегодняшний день он остается не менее актуальным. Сложность этого вопроса заключается в том, что потребности человека постоянно меняются. Если когда-то ему достаточно было получить еду в качестве вознаграждения, то сегодня помимо удовлетворения каких-либо физических потребностей, человеку необходимо удовлетворять моральные и психологические потребности. На сегодняшний день существует множество методов и способов стимулирования и мотивации персонала. Сложность заключается в нахождении наиболее эффективного, а это требует тщательного анализа и изучения потребностей и факторов, стимулирующих наемных работников на эффективность труда, что в свою очередь обуславливает актуальность проблемы в моей дипломной работы [12, c.246].
Объектом исследования является компания «ДНС — Белгород». Предметом исследования являются: методы анализа и оценка мотивации персонала исследуемой организации, а именно группы компаний «ДНС — Белгород».
Цель работы — исследование нематериальной мотивации персонала.
Поскольку такие события несут реальную угрозу, перед людьми ещё с древних времён встала задача найти способы противодействия их влиянию. В результате был разработан целый ряд мер, направленных на борьбу с негативными случайными явлениями и преодоление их отрицательных последствий. Совокупность таких мер можно назвать страховой защитой. Таким образом, под страховой защитой понимается общественная категория, отражающая совокупность отношений, связанных с недопущением наступления неблагоприятных событий, носящих случайный характер, преодолением отрицательных последствий их воздействия и возмещением потерь, наносимых ими[8].
Специфика текущего состояния российского страхового рынка заключается в том, что рынок находится на начальном этапе своего развития, когда страховые операции достаточно рентабельны и основную прибыль компания получает непосредственно не от инвестиционной деятельности, а от страхования.
Объектом исследования является мировой нефтяной рынок и деятельность крупнейших международных и российских нефтегазовых компаний за рубежом в условиях глобализации мировой экономики, роста конкуренции и изменения форм и методов конкурентной борьбы.
К началу нынешнего столетия во многих европейских странах были приняты законы о страховании работающих на случай болезни, инвалидности, старости, безработицы. Согласно этим законам в формировании страховых взносов помимо самих работников стали участвовать предприниматели, владельцы фабрик и мануфактур, выплачивавшие от 25 до 40% страховых взносов. В более поздний период в страховые фонды стали поступать субсидии и дотации государства.
Задачи курсовой работы: определить понятие инвестиционной деятельности, выявить особенности инвестиционной деятельности российских организаций за рубежом; провести анализ инвестиционных связей России; определить роль ТНК в формировании российской модели интернационализации.
Список источников информации
1.Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. – М.: Инфра-М, 2006. – 464 с.
2.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2005 – 722 с.
3.Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников/Монография. – М.: Издательство российской экономической академии, Екатеринбург: Деловая книга, 1998 – 232 с.
4.Маслоу А. Мотивация и личность. – СПб.: Питер, 2006. – 352 с.
5.Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. 6-е изд., перераб. и доп.- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002.- 336 с.
6.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам.- 3-е изд., изм. и доп. – М.: Издательство НОРМА, 2003.- 992 с.
список литературы