Пример готового реферата по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение 2
1 Становление функции управления человеческими ресурсами 4
2 Структура функции управления человеческими ресурсами 8
3 Концепция управления человеческими ресурсами в организации. 15
Заключение 18
Список использованной литературы 21
Выдержка из текста
В современных условиях жесткой конкурентной борьбы, быстрой смены технологий и зависимости развития фирмы от используемой ею информации особенно актуальным является максимальное и эффективное использование всех имеющихся ресурсов. При этом основным направлением повышения конкурентоспособности на рынке становится более эффективное использование потенциала сотрудников организации, так как именно люди обрабатывают информацию, участвуют в процессе производства и реализации продукции и т.д., — успех работы предприятия зависит от занятых на нем работников. Поэтому современная концепция управления организацией предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом предприятия.
В последние годы в научной литературе и практике широко используется ряд понятий: управление человеческими ресурсами, трудовыми ресурсами, кадровая политика, управление персоналом и т.п., но все они относятся к трудовой деятельности человека, управлению его поведением в организации. Так, например, управление персоналом – это процесс обеспечения кадрами предприятия (организации, фирмы), организация их эффективного и рационального использования, а также профессионального и социального развития.
Среди немалой части руководителей организаций и владельцев фирм бытует распространенное заблуждение, что работа с персоналом не является важнейшей задачей наряду со многими другими стратегическими, тактическими, оперативными или финансовыми проблемами, с которыми приходится сталкиваться любой компании в своей деятельности. Очень часто работу с кадрами, особенно в государственных организациях, сводят до уровня правильного ведения кадровой документации и личных дел сотрудников, не занимаясь серьезным отбором при приеме на работу, а удовлетворяясь лишь
Список использованной литературы
1. Антикризисное управление человеческими ресурсами; Книга по Требованию — Москва, 2010. — 432 c.
2. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации; Синергия — Москва, 2012. — 656 c.
3. Балашов А. И., Котляров И. Д., Санина А. Г. Управление человеческими ресурсами; Книга по Требованию — Москва, 2012. — 320 c.
4. Веснин В. Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика; Проспект — Москва, 2013. — 688 c.
5. Грянина Е. А., Харитонов С. А. Секреты профессиональной работы с "1С:Зарплата и управление персоналом 8". Кадровый учет и управление персоналом; 1С-Паблишинг — Москва, 2010. — 512 c.
6. Дейнека А. В., Беспалько В. А. Управление человеческими ресурсами; Дашков и Ко — Москва, 2012. — 392 c.
7. Знаменский Д. Ю., Омельченко Н. А. Кадровая политика и кадровый аудит организации; Юрайт — Москва, 2013. — 368 c.
8. Ильина Л. О. Рынок труда и управление человеческими ресурсами; Феникс — Москва, 2008. — 416 c.
9. Кафидов В. В. Управление человеческими ресурсами; Питер — Москва, 2012. — 208 c.
10. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом; Проспект — Москва, 2014. — 608 c.
11. Травин В. В., Магура М. И., Курбатова М. Б. Управление человеческими ресурсами. Модуль
4. Дело АНХ — Москва, 2009. — 128 c.
12. Травин В. В., Магура М. И., Курбатова М. Б. Управление человеческими ресурсами. Модуль
7. Издательский дом "Дело" РАНХиГС — Москва, 2013. — 104 c.
13. Хачатурян А. А. Управление человеческими ресурсами в бизнес-организации. Стратегические основы; ЛКИ — Москва, 2010. — 272 c
