Содержание
Введение …………………………………………………………………………..3 1. Организация управления в условиях переходной экономи-ки……………….4
2. Функциональная модель управле-ния…………………………………………9
Заключе-ние……………………………………………………………………….16
Список литерату-ры………………………………………………………………19
Выдержка из текста
В современном мире быстрыми темпами может развиваться только та страна, которая создаст благоприятные возможности для максимального роста интеллекта специалистов области менеджмента и в целом интеллектуального потенциала управления. Примером тому является Япония, менеджмент которой общепризнанно уже сейчас представляет собой модель XXI в. Японцы, покупая в США предприятия, как правило, не меняют технику, а только системы управления, социальную организацию, мотивацию, подсистему обучения, наращивают потенциал интеллектуальной деятельности. Менеджмент XXI в. — это со-циаль¬ный менеджмент.
Эффективное использование пробле¬мно-ориентированного алгоритма менедж¬мента возможно лишь при условии, когда вы¬явление возможностей и проблем основывает¬ся на достоверной и оперативной информации о состоянии развития экономики, общедо¬ступной для широкой научной общественно¬сти, не говоря уже о структурах, непосредст¬венно занятых этим делом. Информация, как и анализ экономической ситуации, должны быть беспристрастными, а вырабаты-ваемые реше¬ния на их основе отличаться глубиной и обо¬снованностью. Причем следует придерживать¬ся правила классиков экономической мысли, что простые решения ведут в тупик.
Для перехода к более высокому уровню управленческой деятельности необходимо овладение руководителями методологией сис-темного менеджмента и практическими навы¬ками ее использования во всевозможных сложных ситуациях рыночного хозяйствова¬ния. Это означает умение всегда видеть взаи¬мосвязь, взаимовлияние, взаимозависимость и взаимообусловленность явлений и процес¬сов в многообразной управленческой практи¬ке. Успех в основном решают не сугубо адми¬нистраторские способности руководителей, а оптимальная стратегия и ситуационная тактика, базирующаяся на системной методологии.
Список использованной литературы
1. Диневич В.А., Роганов С.В., Якунина Н.И. Показатели и критерии эффективности управления. – М.,2010.
2. Журавель В.И. Основы менеджмента в системе здравоохранения. К., 2011.
3. Курочкин А.С. Организация управления предприятием: Учебник. – К.: МАУП, 2011.
4. Курочкин А.С. Управление предприятием: Учеб. пособ. – К.: МАУП,2010.
5. Марков М. Технология и эффективность социального управления. – М.,2010.
6. Погорелова Т.В. Эффективность труда управленческого персонала и ее составляющие /Проблемы управления в условиях перехода к рыночной экономике: матер. всерос.канд. Секция 3,4. – М.2011.
7. Туленков Н.В. Введение в теорию и практику менеджмента: Учеб. посо-бие. – К.:МАУП, 2011.
8. Эффективность управленческого труда. – К.2010.
9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.2010 г.
10. В.Г. Крысько. Психология и педагогика.Курс лекций. 2010г.