Содержание

Задание по дисциплине «Введение в профессию»

для студентов направления «Управление персоналом»

Часть 2. Анализ научных статей

Кошевой П. Главное — суметь донести до персонала важность правил корпоративной этики!!!// Управление персоналом. – 2014. – 12.

1. Сведения об авторе, цель и задачи

Автором статьи выступает Петр Ковшевой – директор по персоналу корпорации «Росатом». Корпорация по атомной энергии «Росатом» объединяет более 350 предприятий и научных организаций, в числе которых все гражданские компании атомной отрасли России, предприятия ядерного оружейного комплекса, научно-исследовательские организации и единственный в мире атомный ледокольный флот.

Предметом статьи является корпоративная этика, а объектом – корпоративная культура в функционировании организации. Предмет статьи определяет её цель и задачи.

Цель статьи в полной мере отражена в её заглавии: разъяснение важности понимания, а не формального принятия персоналом правил корпоративной этики. Для достижения цели в статье решены следующие задачи:

1. Разъяснение особенности термина «корпоративная этика»;

2. Выявление основных проблем, связанных с восприятием корпоративной этики;

3. На основе обозначенных проблем выявить главный аспект корпоративной этики и предложить способы решения;

Цель и задачи являются выражением актуальности затронутой темы. Остановимся на актуальности подробнее.

Выдержка из текста

Этика [лат. ethica гр. ethos — обычай, характер] система норм, мораль ка-кой-л. общественной группы или профессии.

Пётр Кошевой определяет этику как «то, какими принципами руковод-ствуется человек, когда работает в компании. Поведение, которого от него ожидает компания, и восприятие его человеком.» Под корпоративной культу-рой автор понимает процедуры, которые могут быть созданы в связи с этим[этикой].

Далее автор заостряет внимание на необходимости, но недостаточности нормативных документов в области корпоративной этики. «Знакомить с пра-вилами корпоративной этики под подпись нет смысла: если я как работник не приму их близко к сердцу, я не буду их соблюдать, даже если подписал доку-мент». Приведенная цитата ставит главную проблему, затронутую в статье: даже если правила формально существуют, они не разделяются персоналом в действительности, т.е. правила не работают.

Список использованной литературы

0

Похожие записи