Пример готового реферата по предмету: Управленческие решения
Содержание
Введение
Понятие и этапы диагностики проблем
Графические методы анализа проблем на этапе диагностики
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
О тправными моментами управленческого процесса считаются : целевая функция (цель) и отклонения (проблемы), а за дачей управления является устр а нение данного отклонения через принятие управ ленческого решения, которое определяется в этом случае как определение связей ме жду имеющимся состо я нием объ екта управления (ситуацией) и желаемым (целью).
Цель работы — изуч ить графических мет ы , используемы е на этапе диагн о стики проблем. Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть п онятие и этапы диагностики проблем ;
- изучить графические методы анализа проблем на этапе ее диагностики.
Ввиду сложности и многообразия управленческих ситуаций на этом этапе особенно необходимо представление исследуемого объекта в форме, отражающей его определяющие свойства и замещающей его в процессе исследования и управления. Поэтому на подготовительном этапе целесообразно использование методов моделирования..
методы, используемые на этапе распознавания проблем и постановки задач менеджмента; методы разработки, выбора и принятия решений; методы доведения решений до исполнителей; методы организации выполнения принятых решений; методы контроля хода выполнения решений; методы корректировки принятых решений в соответствии с результатами контроля и анализа
Решение является результатом оценки ситуации путем обработки информации и выступает как продукт управленческого труда, а информация в этом случае становится предметом труда. Все решения должны быть подчинены главной цели — выполнению поставленных задач.
Метод разработки стратегических планов фирмы
Теоретической базой для написания курсовой работы выступает ряд источников вторичной информации, раскрывающих тематику проведения этапа диагностики проблем при принятии управленческого решения; работы в области менеджмента российских и зарубежных авторов (Виханский О.С., Веснин В.Р., Гапоненко А.Л., Лафта Дж.К., Камерон К. и ряд других).
Для практического исследования использовались методы опроса работников и наблюдение на ООО «Пирогрупп МСК», метод экспертных оценок и кабинетный анализ данных.
Проект Дельфи патронировался органами государственной власти и должен был стать основной формой участия экспертов в принятии государственных решений по самом широкому спектру проблем, но в первую очередь по военной проблематике. Не случайно первой задачей, поставленной перед разработчиками Дельфи, было определение методом экспертных оценок системы оптимальных целей на территории США для нанесения ядерного удара и необходимого количества ядерных зарядов для реализации подобного плана с точки зрения руководства СССР.
Структура маркетинговой среды, факторы внешней и внутренней среды, виды анализа, используемые для характеристики внутренней и внешней среды.Методы разработки и принятия управленческих решений, применяемые на этапе диагностики проблем.Методы разработки и принятия управленческих решений, применяемые на этапе оценки и выбора альтернатив.
По мнению авторов «Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления».
На каком этапе познания политической реальности используются эмпирические методы? на этапе эмпирического подтверждения на этапе теоретического обобщения
Активные методы получают отражение во многих технология обучения, направленных на перестройку и совершенствование учебно-воспитательного процесса и подготовки специалистов к профессиональной Активные методы обучения создают условия для формирования и закрепления профессиональных знаний, умений и
Графические методы анализа факторов при разработке управленческого решения
Список использованной литературы
1.Борисов А.Б. Большой экономический словарь. — М.: Книжный мир, 2003. — 895 с.
2.Друкер П., Макьярелло Д. Менеджмент: Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2010. – 31с.
3.Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н. Управленческие решения. — М.: Омега-Л, 2009. — 383 с.
4.Мансуров П.М. Управленческий учет: учебное пособие. – Ульяновск: УлГТУ, 2010. – 175 с.
5.Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2012. – 101 с.
список литературы
