Содержание
Введение……………………………………………………………………………3
1.Объект принятия группового решения ……………………………………….4
2.Групповая дискуссия и ее роль в принятии групповых решений……………6
3 Методы коллективного принятия решений………………………………….12
Заключение……………………………………………………………………….16
Список литературы………………………………………………………………18
Выдержка из текста
Процесс принятия группового решения тесно связан с проблемой лидерства и руководства, потому что принятие решения – одна из важных функций руководителя, а организация группы для принятия такого решения – особенно сложная функция. В современных условиях, когда деятельность групп активизируется во многих звеньях общественного организма, эта проблема приобретает особую актуальность. Не только в социальной психологии, психологии управления, но и в повседневной практике разработаны различные методы принятия групповых решений, и дело науки – выявить в полной мере их возможности, оценить их эффективность и применимость в различных конкретных ситуациях. Более подробное рассмотрение управленческих аспектов процесса принятия группового решения будет способствовать повышению качества групповых решений и сплоченности коллективов, более эффективной деятельности групп
Список использованной литературы
1. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2010.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Гардарика.
3. Вейл П. «Искусство менеджмента», М. Юрист, 2010
4. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ, 2010.
5. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. — М.: Экономика, 2010.
6. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов. – М.:Банки и биржи, ЮНИТИ.
7. «Основы менеджмента и маркетинга», под ред.Седегова Р.С., — Мн. «Вышэйшая школа», 2010 г.
8. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа “Интел-Синтез”»
9. Поисковая система Гугл, Яндекс.
10. В.Н.Костюк. Теория эволюции и социоэкономические процессы. М. УРСС. 2010
С этим материалом также изучают
... в территориальных органах исполнительной власти г. Москвы, процесс принятия групповых решений и группового мышления в государственном органе, проблемы в процессе принятия групповых решений и мышлении в Управе района Царицыно. ...
... управленческих решений42. Процесс принятия управленческих решений в инновационном менеджменте12Заключение19Список использованной литературы21Выдержка из текстаСреди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и ...
Глубокий анализ управленческих решений: от теоретических основ до практического применения. Изучите процесс принятия, влияющие факторы и методы повышения эффективности для современного бизнеса.
Глубокий анализ ситуационного подхода и метода сценариев в стратегическом менеджменте. Узнайте, как эти инструменты, усиленные ИИ, формируют устойчивые конкурентные преимущества и помогают принимать решения в VUCA-мире.
Полный гайд по системе управления конкурентоспособностью товара в условиях цифровой экономики: от теории и методов оценки до стратегического развития и роли инноваций.
Изучите актуальность, методы оценки и факторы, влияющие на эффективность управленческих решений. От теории до ИТ и человеческого фактора — полный академический анализ.
... А.В. Структурно-функциональная организация процессов принятия групповых решений / А.В. Карпов // Вопросы психологии. - 2007. - №1. – 264 с.; 6. Литвак Б.Г. Особенности менеджмента персонала. Учебник. – М.: Дело, 2004. ...
... основные методы принятия групповых решений. 3. Рассмотреть процесс принятия групповых решений на примере ООО «СнабГрупп». Источниковой базой исследования стали, организационные документы организации, исследования в области менеджмента, учебные ...
... группы 263.7. Степень проявлений усилий формального лидера в достижении общей цели 263.8. Факторы, влияющие на процесс принятия групповых решений ... источников информации1. Андреева Г.М. Социальная психология: учебник для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2007. ...
... или даже группы людей, когда приходится принимать важное решение. В качестве группового принятия решения понимается групповой набор одной из множества альтернатив, которые удалось обозначить в процессе осуществления ...
