Содержание
ВВЕДЕНИЕ……………………..3
1. Основные принципы управления процессом изменений……4
2. Структура системы для управления изменениями..5
3. Модель «переходного периода»……….9
4. Модель «постепенного наращивания»…….12
5. Мониторинг и контроль процесса изменений..14
6. Рекомендации по успешному управлению процессом изменений………………………………………16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………..17
ЛИТЕРАТУРА…………………18
Выдержка из текста
В ходе выполнения данной работы:
1. Изучена научная, научно-методическая и специальная литература, ресурсы Интернета по интересующей тематике.
2. Рассмотрены основные принципы управления процессом изменений.
3. Проанализирована структура системы для управления изменениями.
4. Рассмотрены модели управления изменениями.
5. Даны рекомендации по успешному управлению процессом изменения.
Умение эффективно управлять в период организационных изменений становится одним из факторов конкурентоспособности компаний в современной динамичной среде. Однако в рамках классических теоретических концепций управления изменениями нет однозначного ответа на вопрос о том, какие задачи в области управления являются первостепенными именно в данный период. Ситуационные концепции, которые предполагают, что при разных условиях (наборах ситуационных факторов) будут более эффективны различные подходы, в большей степени соответствуют реалиям современных организаций, однако в настощее время слабо поддержаны эмпирическими исследованиями.
Список использованной литературы
ЛИТЕРАТУРА
1. Андреева Т.Е. Управление персоналом в период изменений в россий-ских компаниях // Российский журнал менеджмента. Т.4. 2006. № 2.
2. Игнатовская П. Инновации и экономический рост // Российский экономический интернет-журнал. 2002. №1.
3. Кабалина В.И., Кларк С. Инновации на постсоветских промышленных предприятиях. // Вопросы экономики. 2001. №7. С. 18-33.
4. Ривкин C., Сейтель Ф. Мудрая идея. От замысла к успешным иннова-циям (Idea Wise). Санкт-Петербург: Питер, 2002, cерия «Деловой бестселлер».
С этим материалом также изучают
... управления в сфере энергетики: понятие и основные принципы. ... изменений ... структуре ... успешному ... период до 2030 года и осуществляется на принципах: ... процессе производства, накопления, передачи электрической энергии, а также оперативно-диспетчерского управления, ...
... принципах осуществления стратегического управления. Таким образом, целью данной работы является разработка проекта по реорганизации управления на основе использования новых организационных структур ... Ю. Основные принципы разработки стратегии ... изменениями ...
... СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 5 1.1 Сущность управления 5 1.2 Этапы развития управления 9 2. ОСНОВЫ ХОЗЯЙСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ 12 2.1 Главные принципы хозяйственного управления 12 2.2 Организационные структуры управления предприятием ...
... и факторы организационных изменений и различные модели управления организационными изменениями. Во второй главе данной работы изучаются основные особенности организации ООО «...» с точки зрения управления организационными изменениями. В третьей ...
... этом уделяя процессу изменения и усложнения систем управления организации в случае её роста и увеличения. Основными целями данной работы является изучение основныхпринципов понимания организационных процессов. Для ...
Рассматриваем все этапы создания дипломной работы — от выбора темы и обзора теорий Шейна и Хофстеде до методологии исследования и формулировки выводов. Узнайте, как правильно структурировать текст и проанализировать организационную культуру на конкретном примере для успешной защиты.
Изучите пошаговую структуру дипломной работы по управлению персоналом. В статье подробно рассмотрены методы анализа кадрового состава, теоретические и практические разделы, а также особенности расчета экономической части для вашего исследования.
Детальный разбор структуры курсовой работы по административному устройству Франции XIX века. Анализ ключевых периодов от Империи Наполеона до Третьей республики, эволюция принципов централизации и децентрализации, а также роль департаментов и коммун.
Изучите подробную структуру дипломной работы по совершенствованию гостиничного сервиса. В статье вы найдете теоретические основы, методику анализа предприятия, а также примеры разработки практических рекомендаций по улучшению качества обслуживания и автоматизации.
... основные принципы его организации. 44. Выбор формы организации производственного процесса. 45. Структура производственного процесса, пути сокращения длительности производственного цикла. 46. Формирование рациональной организационной структуры ...
