Содержание
Введение. 2
Общая характеристика управленческих решений. Специфика их принятия. 2
Способы принятия решений. 4
Влияние различных факторов на принятие решения. 5
Индивидуальные и групповые способы принятия решений. 7
Методы группового принятия решений. 8
Процесс принятия решений в России. 9
Список литературы. 13
Выдержка из текста
В современном мире рыночной экономики хорошему менеджеру необходимо знать основы организационного поведения. Так как наша будущая профессия связана с постоянной работой с людьми, мы должны знать, как правильно общаться с подчиненными, какие карательные меры использовать, как избежать конфликтов на рабочем месте и многие другие аспекты данной области.
В основе каждого действия лежит процесс принятия решений. Мы каждый день принимаем различные решения, но профессиональные решения отличаются от обыденных, хотя бы тем, что от их исхода зависит как успех организации в целом, так и судьба людей, работающих под нашим началом.
Список использованной литературы
1. www.cfin.ru/management/decision-science.html
2. Орлов А.И. “Учебник по менеджменту”, http://antorlov.chat.ru
3. Лаpичев О.И. “Hаука и искусство пpинятия pешений.” — М.: Hаука, 1979
4. Мильнер Б.З. «Теория Организации»: Учебник. – 7-е изд., перераб и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009.
5. Роббинз, Стивен П. «Основы организационного поведения». 8-е изд.: Пер. с англ. – М.: «Вильямс», 2006.
6. Лютенс Ф. «Организационное поведение»: Пер. с англ. 7-е изд. – М.: ИНФРА-М, 1999.