Содержание
Источниками информации для ИАС, помимо независимых внешних, являются все внутренние источники информации. На входе системы информационные потоки распределяется по функциональным блокам, где они детально обрабатываются для выявления ключевых параметров и показателей. На следующем этапе обработанные (очищенные) информационные материалы распределяются и анализируются внутри системы. Далее отфильтрованная информация с ответами на поставленные вопросы представляется в удобной форме и распределяется между потребителями. Наконец, информация, подвергнутая окончательной экспертной оценке, поступает руководству в виде рекомендаций, обеспечивая поддержку принятия управленческих решений. Можно выделить два уровня банковского управления: тактический, или текущий, и стратегический. Стратегический уровень, возможно, требует менее оперативной, но более интегрированной информации, в то время как тактический — детальной и оперативной информации. Таким образом, в ИАС должно чётко прослеживаться различие между информацией оперативного и долгосрочного стратегического управления
Выдержка из текста
Информация — это самый важный и ограниченный ресурс любой экономики. Любой банк — это автономно мыслящая единица, действующая в необъятном финансово-экономическом пространстве, поэтому одна из основных задач, стоящих перед банками, — умение ориентироваться в огромном объёме информации, комплексно оценивать ситуацию и своевременно реагировать на её изменения. В современной рыночной среде скорость и качество обработки информации стали играть важную роль в процессе принятия управленческих решений в условиях конкурентной борьбы. Всё большее внимание уделяется не только статистическому анализу, но и детальному прогнозированию будущего положения банка. Следовательно, у банков возникла необходимость в собственной информационно-аналитической системе (ИАС).
Глава 1: Внутрибанковская информационно-аналитическая система.
ИАС должна осуществлять замкнутый, комплексный, последовательный, многогранный процесс действий, направленных на добывание, сбор, обработку, анализ и оценку информации.
Логически замкнутую ИАС необходимо строить, руководствуясь следующими принципами:
* объединение банковских информационных процессов;
* встраивание системы в уже сложившуюся организационную структуру банка;
* координация усилий всех подразделений банка при выполнении поставленных задач;
* открытость системы для дальнейшего развития;
* комплексное использование всех доступных методов анализа;
* информационная этика — «от каждого — в общую копилку, и из неё — каждому».
Список использованной литературы
В рамках взаимного обмена Главное управление обеспечивает банки ежемесячными и ежеквартальными информационными бюллетенями, еженедельной аналитической запиской об операциях банков на рынке ценных бумаг, ежеквартальным бюллетенем показателей деятельности кредитных организаций по операциям с иностранной валютой и др. Целесообразно создание информационного бюллетеня, описывающего состояние денежно-кредитной сферы области вообще и районов, городов области в частности.
Наличие подобной аналитической и цифровой сводной информации о состоянии экономики и банковской сферы в области даёт возможность банкам не только оценить их собственное положение на рынке банковских услуг области, но и помогает определить свою стратегию на будущее.