Содержание
Введение 3
Глава 1 Особенности информационной системы Канбан 5
1.1. Сущность информационной системы Канбан 5
1.2. Особенности использования системы Канбан 10
Глава 2. Характер и принципы использования Канбан на примере ЗАО «Пласткабель» 17
2.1. Краткая характеристика предприятия ЗАО «Пласткабель» 17
2.2. Анализ организационной структуры ЗАО»Пласткабель» 19
2.2. Анализ использования ситемы Канбан в ЗАО «Пласткабель» 20
Заключение 24
Библиографический список использованной литературы 27
Глоссарий 29
Приложение 30
Выдержка из текста
Опыт ведущих предприятий показывает, что ключ к успешной деятельности предприятия — это, прежде всего, четкая организация управления предприятием.
Предприятие как сложная производственная система производственную и организационную дифференциацию выражается в разделении его на производственные, обслуживающие подразделения и аппарат управления с определенной функциональной структурой.
Руководители предприятий понимают, что система «Канбан» существенно экономит затраты на складские площади, финансовые вложения в складские запасы и фонд заработной платы предприятия. На сегодняшний день многие компании, занимающиеся бизнесом и производством в России, предлагают предприятиям работу по системе «Канбан» в той или иной форме.
Цепочка движущихся карточек «Канбан» способствует согласованности производственных процессов на всех стадиях. Множество деталей и материалов, которые перемещаются по предприятию в едином ритме, представляют собой поистине захватывающее зрелище.
Целью данной курсовой работы является исследованиеинформационной истемыКанбан.В работе анализируется ее общие особенности, а также рассматаривается опыт использования системы Канбан на российских предприятиях.
Объектом курсовой работы являются характер и принципы деятельности в рамках системыКанбан.
Предмет работы — организационная и производственная структура предприятияЗАО»Пласткабель».
Методыисследованияиспользованные вработе – аналитический, обощающий и систематизирующий.
Теоретическая база работы – труды отечественных авторов по вопросам организационной и производственной структур предприятий.
Работа соститизвведение, двух глав, заключения и литературы. В введение обсновывается актуальность исследования, указываются его цель, в первой главе рассматриваются теоретические вопросы, во второй проводится аналитическое исследование, в выводах приводятся основные результаты работы.
Список использованной литературы
1. Вумек Дж., Джонс Д. Бережливое производство: Как избавиться отпотерь и добиться процветания вашей компании; Пер. с англ. — 5-е изд. -М.: Альпина Паблишерз, 2010. — 471с.
2. МасаакиИмаи. Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний; Пер. сангл. — 5-е изд. — М.: Альпина Паблишерз, 2011. — 341 с.
3. Томас Фабрицио, Дон Тэппинг. 5S для офиса: как организоватьэффективное рабочее место/ Пер. с англ. — М.: Институтом комплексныхстратегических исследований, 2008. — 412 с.
4. Ассоциация Деминга. // Сайт Ассоциация Деминга. — [Режим доступа]— URL: http://www.deming.ru/ (по состоянию на 10.11.2011).
5. Блог о производственном менеджменте «Leaninfo.ru» URL:http://www.leaninfo.ru/(по состоянию на 09.11.2011).
6. Блог об образовании EquipNet.ru // Сайт EquipNet.ru. — [Режимдоступа] — URL: http://www.equipnet.ru/ (по состоянию на 16.11.2011).
7. Деловой портал «Управление производством». — [Режим доступа] -URL: http://www.up-pro.ru/(по состоянию на 09.11.2011).
8. Евгений Кауфман. Бережливое производство. — [Режим доступа]. -URL:http://kauf-man.com/бережливое-производство/ — (по состоянию на19.11.2011).
9. Институт комплексных стратегических исследований (ИКСИ) // СайтИнститута комплексных стратегических исследований (ИКСИ): URL:http://www.icss.ac.ru/ (по состоянию на 08.11.2011).
10. Лин — форум // Сайт Лин-форум. — [Режим доступа] — URL:http://www.leanforum.ru/ (по состоянию на 10.11.2011).
11. Мамаенко Сергей. «Концепция бережливого производства и Кайдзен -технологии» — [Режим доступа]. — URL: http://pdmsv.ru/?p=64 — (по состоя¬нию на 06.11.2011).
12. Межрегиональное общественное объединение «Союз Бережливых». —[Режим доступа] — URL: http://leanunion.ru/(по состоянию на 09.11.2011).
13. ITeam-портал — Технология корпоративного управления. — [Режимдоступа] — URL: http://www.iteam.ru/ (по состоянию на 09.11.2011).
14. Поиск книг Google // Сайт Google: — [Режим доступа] — URL:http://books.google.com/books/ (по состоянию на 09.11.2011).
15. Рабунец П. Бережливое производство в России и мире. Lean-карта. //Сайт Leaninfo.ru: URL: http://www.leaninfo.ru/2009/07/lean-map/ (посостоянию на 08.11.2011).
16. Резанович К.А. и Бирюков Л.И.. Бережливое производство: отечест¬венный и зарубежный опыт. — [Режим доступа] — URL:http://sisupr.mrsu.ru/2009-2/pdf/4.3_Rezanovic.pdf (по состоянию на 2011. 19окт.).
17. Стандарты и качество. // Научно — технический и экономическийжурнал «Стандарты и качество». — [Режим доступа] — URL: http://ria-stk.ru/(по состоянию на 09.11.2011).
18. Стукало Дмитрий. Проблемы внедрения бережливого производства наотечественных предприятиях // Сайт Управление производством — [Режимдоступа] — URL: http://www.up-pro.ru / specprojects / all / problemy _vnedrenija _ berezhlivogo _ proizvodstva.html (по состоянию на 2011.19 окт.).
19. Управляй будущим. Практические инструменты повышения результа¬тивности бизнеса // Электронный журнал 42 (75). — [Режим доступа] — URL:http://content.mail.ru/arch/61046/9953341 .html (по состоянию на 09.11.2011).