Содержание
Введение 3
1. Сущность управленческого консультирования 4
2. Особенности тематики управленческого консультирования 7
3. Информационная база традиционного управленческого консультирования 9
4. Информационная база коучинга, как разновидности управленческого консультирования 13
Заключение 21
Список литературы 23
ПриложениЯ 24
Выдержка из текста
Консультирование — это вид интеллектуальной деятельности, основная задача которого заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических инноваций с учетом предметной области и проблем клиента. Если судить по публикуемым рейтингам, рынок консалтинговых услуг в России является одним из самых быстрорастущих. Это не удивляет, поскольку с все возрастающей конкуренцией предприятия вынуждены искать пути повышения эффективности работы.
Актуальность данной темы заключается в том, что консультации специалистов и экспертов являются очень востребованным инструментом управления для принятия экономически обоснованных решений при осуществлении хозяйственной деятельности.
С развитием производственных систем и технологий, совершенствованием теории и практики менеджмента возникает потребность совершенствовать и повышать качество уже действующих систем управленческого учета. Таким образом, актуальность консультационных услуг состоит в необходимости этой деятельности в современной экономике, так как одним из ключевых инструментов управления этими перспективами является управление экономикой предприятия.
Цель работы — изучение процессов управленческого консультирования.
Задачи работы следующие:
1. Исследовать теоретические основы управленческого консультирования,
2. Дать характеристику особенностей управленческого консультирования как разновидности консалтинговых услуг,
3. Изучить информационную базу процесса управленческого консультирования.
Основой исследования послужили: учебная и специальная литература по управлению, консалтинговым услугам в России, интернет-сайты и материалы периодической печати по консалтинговым услугам.
Список использованной литературы
1. Консалтинг в России: Введение в профессиональные методы работы. Практическое пособие под ред. А.П. Посадского. — М.: Национальный фонд подготовки кадров, 2012. — С. 74.
2. Федосеев А. Открывая новые горизонты управления // Управление компанией. 2014. N 9. С. 13
3. Посадский А.П. Консалтинг — инфраструктура профессиональной поддержки бизнеса // Инвестиции в России. — 2012. — N 1. — С. 54 — 58.
4. Алексеева А.И., Васильев Ю.В., Малеева А.В., Ушвицкий Л.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. − 3-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2014. – 712 с.
5. Артеменко В.Г., Остапова В.В. Анализ финансовой отчетности: учеб. пособие. – М.: Издательство Омега − Л, 2011. – 268 с.
6. Кондраков Н.П. Самоучитель по бухгалтерскому учету. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2013. – 592 с.
7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2012. – С. 126.
8. Финансы: Учебник для вузов / Под ред. М.В. Романовского, О.В. Врублевской, Б.М. Сабанти. – М.: Перспектива, 2012. – С. 193.
9. Большаков С.В. Основы управления финансами: Учебное пособие. – М.: ФБК-Пресс, 2014. – С. 24.
10. http://www.consultant.ru/online/base/ — справочно-правовая система.