Содержание
Введение 3
1. Инновационный менеджмент как система управления инновацией 5
2. Типы информационных систем в инновационном менеджменте 10
2.1. Системы свершения сделок и операций 10
2.2. Системы поддержки решений 11
2.3. Управленческие информационные системы 14
Заключение 16
Список использованной литературы 17
Выдержка из текста
Инновационный менеджмент является сравнительно новым понятием для предпринимательских кругов и научной общественности Российской Федерации. Не так давно наша страна начала переживать инновационный бум, и этот период длится до сих пор. Сменяя одни формы и методы управления экономикой, приходят иные управленческие формы и методы. В таких условиях буквально все предприятия и субъекты хозяйствования в сфере малого бизнеса вынуждены заниматься инновационной деятельностью.
Информационное обеспечение инновационного менеджмента является одной из главных функций обеспечения, где качество является характеризующим условием обоснованности принимаемого постановления и производительности функционирования системы.
Инновация является успешным применением процессов и идей с целью разрешения имеющихся трудностей и формирования новейших возможностей. Новаторство требует творческого мышления, знаний, целеустремленности и изобретательности.
Целями инновационной деятельности организации с позиций его внутренних потребностей являются повышение эффективности производства за счет обновления всех производственных систем, повышение конкурентных преимуществ предприятия на базе эффективного использования научного, научно-технического, интеллектуального и экономического потенциалов. Социальные цели направлены на повышение заработной платы работников, улучшение условий труда и повышение социальной защищенности.
Актуальность данной темы объясняется тем, что непосредственно обладание важной и достоверной информацией совместно с умением эффективно использовать адекватные способы и ресурсы её сбора, переустройства и передачи является базой эффективной деятельности любого предприятия и организации, вне зависимости от их организационно-правовой формы.
Целью работы является анализ значимости информационных систем в инновационном менеджменте.
Исходя из цели, можно обозначить следующие задачи:
• дать понятие информации;
• выделить основные типы информации, которые используются в инновационном менеджменте;
• рассмотреть информационные системы в менеджменте.
Список использованной литературы
1. Зайцева O.A., Радугин A.A. Основы инновационного менеджмента. М., 2008.
2. Лоуэлл С. Технологически эффективное предприятие. М.: Наука, 2008.
3. Мискон М.Х., Альберт М. Основы менеджмента М.: Дело, 2007.
4. Понятие инновационного менеджмента// Center – YF. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://center-yf.ru/data/Menedzheru/Ponyatie-innovacionnogo-menedzhmenta.php.
5. Поршнев А.Г. Управление организацией. М.: ИНФРА-М, 2009.
6. Системы совершения сделок и операций// Менеджмент. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://management-books.biz/teoriya-menedjmenta_693/asistemyi-soversheniya-sdelok-20102.html.
7. Современные технологии управления инновационными процессами в информационной системе компании// системы управления бизнес –процессами. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://journal.itmane.ru/node/248.
8. Томпсон А.В. Инновационный менеджмент. М., 2010.
9. Функции инновационного менеджмента// Center – YF. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://center-yf.ru/data/Menedzheru/Innovacionnyi-menedzhment.php.
10. Функции инновационного менеджмента: лекция// Финансовый университет при правительстве РФ. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.fa.ru/institutes/vshgu/Documents/4.18.7/.
11. Чиков Д.Э. ИНФОРМАЦИОННЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ// Интарис. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.intaris.ru/experience/articles/64/.