Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. НАУЧНЫЕ ПОДХОДЫ К ИННОВАЦИОННОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ
ГЛАВА II. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
У древнегреческого мыслителя Плутарха есть исследования о личных качествах лидеров, которые, согласно его мнению, определяют разные результаты в управлении государствами, империями, целыми народами. С переходом на капиталистический путь развития и рыночные принципы экономики в управлении производством, а с ним — и в управлении персоналом, их трудом, все значимее становятся вопросы мотивации.Поэтому цель реферата в рассмотрении основных направлений эволюции взглядов на проблему управления мотивацией персонала.
Для российских исс ледователей это задание несколько усложняется особенностями переходного периода в экономических, политических и социальных трансформациях, спецификой национального менталитета, традиций, обычаев. Однако без изучения и учета этих особенностей становления и развитие российской школы менеджмента является невозможным.
Теоретическими основами данного исследования явились периодические издания по исследуемой проблеме, учебные пособия, интернет-ресурсы по во-просам управления человеческими ресурсами.
Эволюция взглядов на сущность и структуру организации 4 Научное управление и теории организации 6
В этих условиях важную роль в экономике играет процесс становления малого бизнеса, как инструмента регулирования экономических отношений между отдельными секторами и сферами экономики, различными группами населения. Анализ экономической ситуации в России со всей очевидностью свидетельствует о существенном повышении роли малого предпринимательства, представляющего собой важнейший стратегический ресурс, способный обеспечить экономический рост, эффективность экономических взаимодействий и повышение национального благосостояния. В период трансформационных преобразований развитие малого бизнеса способствует формированию рыночной структуры экономики и конкурентной среды, росту производства товаров и услуг и насыщению ими рынка, сокращению числа безработных, решению важных социальных проблем в регионах. Малый бизнес является одной из перспектив нашего развития, активным источником создания среднего класса – основного гаранта демократического, экономически процветающего, социально благополучного общества.
Исследование базируется на теории и методологии, изложенной в фундаментальных трудах зарубежных и отечественных исследователей по проблемам управления социально-экономическими системами. Методологической основой исследования являются фундаментальные положения менеджмента и теории управления. Информационную базу исследования составили монографии и научные труды ученых, материалы периодической печати, Интернет-ресурсы.
Кроме того, малый бизнес не только способтвует повышению уровня жизни занятых в нем людей, но и делает их духовно богаче.Основная цель работы проанализировать историю развития взглядов на управление малым бизнесом.Объект исследования эволюция управления малым бизнесом.
при благоприятном, успешном прошлом опыте работники стремятся брать на себя ответственность; лучшие средства достижения целей организации — вознаграждение и личностное развитие; при наличии соответствующих условий сотрудники усваивают цели организации, формируют в себе такие качества, как самодисциплина и самоконтроль; трудовой потенциал работников выше, чем принято считать, но в современном производстве их созидательные возможности используются лишь частично.
Одной из ранних теорий этой группы является теория трудовой мотивации Д. Аткинсона, который исходил из утверждения, что поведение работника представляет собой результат взаимодействия индивидуальных качеств личности и ситуации, ее восприятия.
Это вызвано тем, что реальные изменения, происходящие в стране и затрагивающие внешние и внутренние условия, в которых осуществляется управление социально-экономическими системами, опережают разработку теории принятия и реализации решений, негативно сказываясь на их исполнении. Расширение в последнем десятилетии применения новейших технологий привело к сокращению рабочих мест, которое в свою очередь стало причиной применения альтернативных методов организации труда и увеличения творческого и новаторского подходов в управлении.Основной целью данной работы является эволюции взглядов на управление.
Объектом исследования является анализ взглядов на управление. Данная работа состоит из введения, двух глав разделенной на параграфы, заключения и списка используемых источников. Введение описывает актуальность, определяет цель написания данной работы, а так же ставит задачи, которые необходимо выполнить для достижения данной цели. В главах описываются основные школ управления, а кроме того разобраны основные понятия теории управления. Во второй главе рассмотрен анализ взглядов на управление Людвига фон Берталанфи.
Эволюция взглядов на пространство и время …………………………….…
В этот период начинался процесс разделения прав собственности и функции управления собственностью. Если более ранние времена владельцы предприятий сами обеспечивали контроль деятельности и управление ими, то со временем это становилось неэффективно и функции управления переходили в руки наемных обученных специальным знаниям и хорошо подготовленных менеджеров. Несмотря на этот факт, решение стратегических задач все еще оставалось прерогативой собственников. По мере расширения и развития бизнеса, укрупнения и специализации компаний все чаще наемные менеджеры стали получать право принятия решений. Решения принимались ими как по текущим, так и по стратегическим вопросам.
Обязательно рассмотреть на примере какой-либо компании
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Абрамешин А.Е., Аксенов С.Н., и др. Менеджмент инновационной организации: Учебное пособие. / Под ред. проф. Тихонова А.Н. — М.: Европейский центр по качеству, 2003.
1.Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.
2.Аньшин В.М. Инвестиционный анализ. — М.: Дело, 2000.
3.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1994.
4.Блейк Р.,Моутон Д. Научные методы управления / Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 1997.
5.Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. М.: ЮНИТИ, 2007.
6.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 2-е изд. М.: ЮНИТИ, 2001.
7.Идрисов А. Планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: ИДЦ «Филин», 1998.
8.Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: ИДЦ «Филинъ», 1997.
9.Инновационный менеджмент: Справочное пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.Е. Казанцева, Л.Э. Миндели. СПб.: Наука, 2002.
10. Инновационный менеджмент: Основы теории и практики: Учеб. пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.Е.Казанцева, Л.Э. Миндели. М.: Экономика, 2000.
11. Менеджмент организации / Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 1995.
12.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992.
13. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 1999.
14. Оголева Л.Н., Радиковский В.М., Чернецова Е.В. Введение в инновационный менеджмент: Учеб. пособие. М.: ФА, 2004.
15.Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. М., 1999.
список литературы
