Содержание
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………2
1. ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ ISO 21500:2012………………………………………..4
1.1.Концепция управления проектами……………………….……………….6
2. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ………………………………….13
2.1. Применение процессов управления проектом…………………………..13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….…..………18
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………………….…..19
ПРИЛОЖЕНИЕ А-1……………………………………………………………….20
ПРИЛОЖЕНИЕ А-2……………………………………………………….………20
ПРИЛОЖЕНИЕ А-3………………………………………………………………..21
ПРИЛОЖЕНИЕ А-4………………………………………………………………..21
Выдержка из текста
Международный стандарт управления проектами ISO 21500:2012 представляет общее руководство для понятий и процессов управления проектами, которые имеют существенное влияние на достижение результатов проектов.
Целевой аудиторией для этого стандарта являются:
— топ-менеджеры и спонсоры проекта таким образом, чтобы они могли
Список использованной литературы
. ГОСТ Р 54869-011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом». М.: Стандартин-форм, 2011.
2. Бабич, О.В. Основные направления реструктуризации промышленных предприятий/ О.В. Бабич // Путеводитель предпринимателя, выпуск 10.-С.17-20
3. Джестон, Д. Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов.- М.: Символ Плюс,2011.-512 с
4. Костылев, А.А. Проектное управление по стандарту iso 21500:2012: обзор и перспектива использования/ А.А. Костылев // Социально-экономические явления и процессы, № 12, 2014.-С.145-150.
5. Ляско, А.К. Стратегический менеджмент/ А.К. Ляско.- М.: Дело, 2013. – 288 с.
6. Попов, С.А. Актуальные стратегии