Пример готового реферата по предмету: Организация и планирование производства
Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты стратегического планирования в производственном менеджменте
1.1. Роль планирования в стратегическом управлении производством
1.2. Современная методология стратегического планирования
2. Оценка стратегического планирования ОАО «Концерн «Вега»
2.1. Характеристика деятельности ОАО «Концерн «Вега»
2.2. Стратегическое планирование ОАО «Концерн «Вега»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Именно современные информационные технологии, с одной стороны, упростили нашу жизнь, с другой — резко повысили ее ритм. Более того, достижение нынешних успехов в белорусской экономики во многом определила телекоммуникационная отрасль.
Во введении обосновывается актуальность работы и практическая значимость проводимого исследования. Определены объект и предмет исследования. Поставлены цель и задачи. В работе использованы законодательные документы, применялись работы таких авторов как А. О. Блинов, Б. А. Бурняшов, Ю.П. Ехлаков, Н. С. Косиненко, В.С Яковенко.
– операция технологического процесса обработки данных →→ это совокуп-ность элементарных действий, выполняемых на одном рабочем месте, которая приводит к реализации определенной функции обработки данных
Так, например, появление телефона, радио, телевидения, персональных компьютеров, локальных компьютерных сетей и глобальной сети Интернет приводило в свою очередь к совершенствованию системы информационного обеспечения управления предприятием. Информационный процесс необходим как непременное условие работы современной техники, как средство повышения качества рабочей силы, как предпосылка успешной организации самого процесса производства.
В качестве методологической основы исследования были использованы: метод анализа – изучение литературы отечественных и зарубежных авторов, электронных ресурсов для анализа и характеристики современных информационных систем в финансовой деятельности; наблюдение – выявление факторов, влияющих на развитие информационных систем в финансовой деятельности.
Текстовый процессор Word – используется для создания, просмотра, редактирования профессионально оформленных печатных и электронных текстовых документов различной сложности. Это могут быть бланки, приказы, формулы, различные отчеты и. т. д. Он упрощает их публикацию в Web, позволяет включать в документ графические изображения, таблицы, обеспечивает оформление оглавления и предметного указателя, проверку правописания. Word можно использовать для создания и редактирования документов электронной почты, для коллективной работы над документами |1|.
Только с полной, точной, своевременной и объективной информацией, можно говорить о возможности принятия обоснованных решений по управлению производством и экономической и финансовой деятельностью предприятия и учреждения договорных и инвестиционных отношений с партнерами. В условиях значительных объемов информации управления, циркулирующих в любой бизнес -организации, это может быть достигнуто за счет использования автоматизированных информационных технологий, основанных на использовании компьютеров и телекоммуникаций. В результате, предприятия широко внедряют автоматизированные информационные системы.
Информационные системы в бухгалтерском учете
Предмет исследования: улучшение следующих характеристик информационного процесса технологии бухгалтерского учета и анализа, обработка информации в рамках технологии бухгалтерского учета и анализа;
Тысячи предприятий, миллионы налогоплательщиков, триллионы рублей, биржевые котировки, реестры акционеров — все эти информационные потоки необходимо оценить, обработать, сделать необходимые выводы, принять правильное решение.
Список использованной литературы
1.Алдер Г. Менеджмент будущего в XXI веке / Пер. с англ. С. Потапенко. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2010.
2.Анташов В.А., Уварова Г.В. Практический контролинг: управленческие решения, инновации // Экономико-правовой бюллетень, 2010. № 10.
3.Бабич Т. Н. Оценка экономического потенциала предприятия // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. 2011. № 2.
4.Бернет Дж., Мориарти С. Предпринимательские решения: интегрированный подход / Пер. с англ. под ред. С. В. Божук. — СПб.: Питер, 2011.
5.Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Издательство «Финпресс», 2011. – 492 с.
6.Греков, А.С. Оценка эффективности управления производством // Экономика и производство. 2008. № 2.
7.Гольдштейн Г. Я. Основы стратегического менеджмента: 2-е изд., доп. — Таганрог: ТРТУ, 2011. 258 с.
8.Денни Р. Есть контакт! / Пер. с англ. К. Савочкина. — СПб.: Питер, 2011.
9.Крылов С. И. Анализ эффективности деятельности и использования ресурсов коммерческой организации // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. 2011. № 8.
10.Машков Р.В. Стратегии конкуренции предприятий в условиях кризисной ситуации //Проблемы теории и практики управления. — 2008. — № 3. – С. 47
11.Нортон Д., Каплан Р. Организация, ориентированная на стратегию — М.: «Олимп-Бизнес», 2010 г. — 412 с.
12.Нортон Д., Каплан Р. Стратегические карты предприятий- М.: «Олимп-Бизнес», 2010 г. — 512 с.
13.Официальный сайт ОАО «Концерн «Вега»: http://www.vega.su/about/
14.Нивен Пол Р. Сбалансированная Система Показателей — шаг за шагом: Максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов:/ Пер. с англ.- Днепропетровск: Баланс-Клуб.-2010. — 328с.
15.Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. — 4-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2008. — 496 с.
16.Решение Совета директоров ОАО «Концерн «Вега» от
16. декабря 2010 г. об утверждении «Стратегии инновационного развития интегрированной структуры ОАО «Концерн «Вега» на период до 2017 г.» и «Концепции Программы инновационного развития интегрированной структуры ОАО «Концерн «Вега» на период до 2017 г.».
список литературы
