Содержание
1. Введение…………………………………………………………………………………….стр.3
2. Понятие и история матрицы БКГ……………………………………………………………стр.4
3. Построение матрицы БКГ…………………………………………………………………стр.5
4. Анализ БКГ- матрицы ……………………………………………………………………стр.7
5. Стратегии по матрице БКГ………………………………………………………………..стр.9
5.1 Выводы по данной матрице……………………………………………………….стр.9
6. Достоинства и недостатки БКГ-анализа………………………………………………..стр.11
7. Заключение………………………………………………………………………………..стр.12
8. Список литературы……………………………………………………………………….стр.13
Выдержка из текста
Матрица БКГ (BCG Matrix) – инструмент стратегического портфельного анализа положения на рынке товаров, компаний и подразделений исходя из их рыночного роста и занимаемой доли на рынке. Такой инструмент, как матрица БКГ находит в настоящее время широкое применение и в менеджменте, и в маркетинге, и в других сферах экономики (и не только). Матрица БКГ была разработана экспертами Бостонской консалтинговой группы («Boston Consulting Group), занимающейся управленческим консалтингом, в конце 1960-х годов, под руководством Брюса Хендерсона. Именно этой компании матрица обязана своим названием. Кроме того, матрица Бостонской Консалтинговой Группы стала одним из первых инструментов портфельного анализа.
Список использованной литературы
1. Баринов В.А. Стратегический менеджмент [Текст]: учеб. пособие для вузов / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 284 с.
2. Горшков Р.К. Стратегическое планирование и управление на предприятиях строительного комплекса [Текст]: [монография] / Р.К. Горшков, А.В. Ульянова; Московский государственный строительный университет. — Москва: МГСУ, 2013. — 183 с.
3. Грушенко В.И. Стратегии управления компаниями [Текст] / В.И. Грушенко. — Москва: ИНФРА-М, 2014. – 336 с.
4. Басовский Л.Е. Стратегический менеджмент [Текст]: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению 080200 «Менеджмент» / Л.Е. Басовский. — Москва: ИНФРА-М, 2013. — 364 с
5. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я / Пер. с англ. под ред. Т.Р. Тэор. – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2010. – 244с.
6. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. – 224с.
С этим материалом также изучают
... Филинъ», Рилант, 2003. 464 с. 7.Боумен К. Основы стратегического менеджмента. Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. ... статистика, 2005. 2.Баканов И.М., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2006. 3.Барнетт Д., Уилстед ...
... «Филинъ», Рилант, 2003. 464 с. 7.Боумен К. Основы стратегического менеджмента. Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. ... статистика, 2005. 2.Баканов И.М., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финан-сы и статистика, 2006. 3.Барнетт Д., ...
... Филинъ», Рилант, 2003. 464 с. 7.Боумен К. Основы стратегического менеджмента. Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. ... условия, легкость проникновения на рынок. 4. Технологические факторы. Анализ технологической среды может учи-тывать изменения в ...
... интеграции 6. В матрице БКГ (Бостонской консалтинговой группы) заложена идея классификации ... точки зрения стратегического менеджмента стратегия ... матрица General Electric жизненный цикл продукта Бостонская матрица SWOT-анализ ... Выдержка из текста 1. ...
... матрица Бостонской Консалтинговой Группы стала одним из первых инструментов портфельного анализа. деятельности предприятия; формулировка (уточнение) миссии и стратегических целей организации; анализ внешней среды организации; стратегический анализ ...
... того, матрица Бостонской Консалтинговой Группы стала одним из первых инструментов портфельного анализа. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1.Василевская Т.А. Маркетинг.- М.: «Альянс», 2007.-519 с.2.Гавриленко Н.И. Роль стратегического ...
... По осям матрицы Бостонской консалтинговой группы фиксируются: ... Стратегический менеджмент» Для студентов направления «Менеджмент» ТЕСТ 6 1. Методы анализа ... Стратегический менеджмент» Для студентов направления «Менеджмент» ТЕСТ 3 1. Описание Матрицы БКГ, ...
Исчерпывающий реферат, раскрывающий суть стратегического менеджмента как новой парадигмы. Рассматриваются ключевые инструменты планирования (SWOT, PEST, Портер), а также анализируются особенности и вызовы современного российского менеджмента.
Ищете качественный образец курсовой по стратегическому менеджменту? В статье представлен полный разбор готовой работы — от введения и структуры до детального применения PEST, SWOT и анализа по Портеру с учетом особенностей российских компаний.
