Содержание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1 ИССЛЕДОВАНИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ ОБЛАСТИ (ЛОГИСТИКА СНАБЖЕНИЯ) 5
1.1 Исследование снабжения как функциональной области (понятийный аппарат, определения, классификации, структурные элементы) 5
1.2 Исследование стратегии снабжения в рамках стратегии компании 7
1.3 Исследование области планирования для эффективного управления закупками, организация службы закупок на основе зарубежного и отечественного опыта 10
1.4 Исследование научных трудов по выбору поставщиков МР 16
1.5 Исследование информационных технологий применяемых в практике зарубежных и отечественных предприятий при реализации процесса снабжения 21
РАЗДЕЛ 2 ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ОБЛАСТЬ (ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЛОГИСТИКА) 22
2.1 Исследование функционального цикла логистики производства на предприятии 22
2.2 Исследование типов производства и логистической организации производственного процесса на основе существующих классификаций в зарубежной и отечественной практике 24
2.3 Исследование в области управления логистическими цепями производства на основе зарубежной и отечественной практики 28
РАЗДЕЛ 3 ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ОБЛАСТЬ (ЛОГИСТИКА РАСПРЕДЛЕНИЯ) 29
3.1 Исследование распределения как функциональной области логистики 29
3.2 Исследование функций и задач распределения на предприятии 31
3.3 Исследование основных систем распределения реализуемых в зарубежной и отечественной практике 33
3.4 Исследование посреднических структур и анализ их эффективности в распределительных сетях 36
3.5 Исследование современных технологий товародвижения в цепях поставок 39
3.6 Исследование роли маркетинга в распределении продукции предприятия 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 47
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Научно-исследовательская работа является важным этапом получения новых знаний и навыков для каждого студента. Целью научно-исследовательской работы является закрепление и расширения знаний, полученных студентом в процессе обучения.
Главным объектом логистики является сквозной материальный поток, который, в свою очередь, проходит через три главные функциональные области: снабжение, производство и распределение. Чтобы осуществлялось сквозное движение материального потока, необходимо взаимосвязанное функционирование областей. Ведь, если какая-либо область даст сбой, то движение потока сразу же прекратиться и не восстановится, пока причина сбоя не будет устранена.
К примеру, есть некая организация, которая производит детали для машин. Поставщик поставил нужные детали не в срок, из-за этого процесс производства приостановился, и данные детали не поступили точно в срок на склад или в магазины, организация потеряла денежные средства.
Тщательное изучение и применение полученных знаний и навыков по функциональным областям даёт возможность компании повысить эффективность функционирования материального потока. Так же, практика показывает, что компании, использующие логистику, добились преимущества перед конкурентами и значительно увеличили прибыль за счет снижения затрат.
Каждая из функциональных областей: снабжение, производство и распределение решает ряд задач, важных для продвижения сквозного материального потока и успешного взаимосвязанного функционирования.
Логистика снабжения — отвечает на вопросы, связанные с обеспечением предприятия сырьем и материалами. Проводиться анализ среди поставщиков, заключаются договора, и контролируется их исполнение. Используется механизм взаимодействия на поставщика в случае нарушения условий поставки, и принимаются оперативные меры по исправлению сложившейся ситуации.
Внутрипроизводственная логистика — решает задачи создания материальных благ или оказания материальных услуг. Основной объем работ выполняется в пределах территории одного предприятия. Участники производственного процесса взаимодействуют между собой не в результате заключенных договоров, а в результате решений, принимаемых системой управления предприятием.
Логистика распределения — решает задачи реализации готовой продукции. Для решения этих задач используют два варианта продвижения готовой продукции: реализацией занимаются сами производители и торгово-посреднические предприятия.
Целью научно-исследовательской работы было расширить знания, которые были сформированы за три года в университете, а так же получение новых знаний и опыта.
Главное задачей научно-исследовательской работы стало — умение анализировать функциональные области, рассматривать логистические процессы, которые в них происходят, изучать различные концепции, уметь использовать различные источники ресурсов и грамотно отбирать информацию.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Альбеков А.У., Митько О.А. Коммерческая логистика / Серия «Учебники, учебные пособия» — Ростов-на-Дону: Феникс, 2002.
2. Бобкова В.М. Логистика снабжения: Конспект лекций – Санкт-Петербург: Изд-во СПбГИЭУ, 2010. – 132 с.
3. Бобкова В.М. Управление запасами в цепях поставок. Логистика снабжения. Управление закупками и снабжением скоропортящейся продукции : учеб. пособие / В.М. Бобкова, В.В. Лукинский. – СПб.: СПбГИЭУ, 2009. – 119 с.
4. Бобкова В.М. Логистика распределения: Конспект лекций. – Санкт-Петербург: Изд-во СПбГИЭУ, 2011. – 93 с.
5. Волков О.И. Экономика предприятия (фирмы) / серия «Учебник»: Феникс, 2005.
6. Гаджинский А. М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений.— 2-е изд.— М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 1999. — 228 с.
7. Дегтярев Г.Н. Организация и механизация погрузочно-разгрузочных работ на автомобильном транспорте: Учебное пособие. – 2-е издание перераб. и доп. – М.: Транспорт, 1980. – 264 с.
8. Дыбская В. В., Зайцев Е. И., Сергеев В. И., Стерлингова А. Н. Логистика:
Учебник. – М.: Эксмо, 2008. – 944 с.
9. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ. и научн. ред. проф. В.И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 976 с.
10. Лайсонс К., Джиллингем М. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок: Пер. с 6-го англ. Изд. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 798 с.
11. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Санкт-Петербург, Наука,
1996. – 278 с.
12. Линдерс М. Р., Фирон Х. Е. Управление снабжением и запасами. Логистика / Пер. с англ. – СПб.: ООО «Виктория плюс», 2002. – 768 с.
13. Логистика: Учебник / Под ред. Аникина Б.А. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. — 368 с.
14. Пилипчук., конспект лекций по дисциплине «Логистика производства».
15. Плетнёва Н. Г., конспект лекций по дисциплине «Основы логистики».
16. Путырский А. Г., конспект лекций по дисциплине «Логистика производства».
17. Синица Л.М. Организация производства: Учеб. Пособие. – Мн.: УП «ИВЦ Минфина», 2008, 536 с.
18. Смирнов П.В. и др. Организация и планирование материально-технического снабжения народного хозяйства: Учебник / П.В. Смирнов, З.И. Степанова, Н.Д. Фасуляк. – М.: Экономика, 1986.
19. Сток Дж. Р., Ламберт Д. М. Стратегическое управление логистикой. Изд. 4-е / Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 797 с
20. Уотерс Д. Управление цепью поставок: Пер. с англ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – с. 245-267.
21. Управление каналами дистрибьюции / Горчелс Л., Мариен Э., Уэст Ч. – М.: Издательский Дом Гребенникова, 2005.
22. Alvin J.Williams, associate editor «The Purchasing Function»/ New York: McGraw-Hill, 5th ed., 1993; стр.26
23. John Cologna, speech at 1992 NAPM, Orlando, Florida, May 4, 1992.
24. Пособие / Логистика в малом бизнесе [Электронный ресурс]: Электрон. статья // Логистика распределения. – Загл. с титул. экрана. – Свободный доступ из сети Интернет. – http://www.dist-cons.ru/modules/logistic/section4.html#4.3
25. Публикация /Информационные технологии [Электронный ресурс]: Электрон. статья // Системы планирования. – Загл. с титул. экрана. – Свободный доступ из сети Интернет. – http://www.iteam.ru/publications/it/section_52/article_2001.