Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
1 Основные черты управления
2 Особенности развития управленческого консультирования
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
При выполнении настоящей работы мы опирались на труды таких отечественных и западных авторов, как Блинов О.А., Васильев Г.А., Капустин П.А., Маринко Г.И., Посадский А.П.,Тимаков С.О., Бейч Э
Экономический фактор является наиболее важным, и зависит от условий мирового рынка . Мировой финансовый кризис 2009 года не мог не отразиться на сфере туризма. Данные по отечественной сфере так же говорят о недостаточном его развитии, даже не смотря на улучшении показателей взаимодействия российского туризма и мировой индустрии в данной области.
За последние десять лет консультирование из индивидуальной профессиональной деятельности превращается в индустрию. В связи с этим изучение управленческого консультирования приобретает важное значение, превращаясь в необходимый предмет базовой теоретической и практической подготовки, и является весьма актуальным.Предмет исследования: сущность, особенности, становление управленческого консультирования в России.
Профессиональная деятельность по консультированию в сфере управления и организационного развития возникла в России примерно
1. лет назад, в то время как мировая история консалтинга насчитывает более
12. лет
Контрольная работа состоит из введения, двух разделов, заключения и списка использованных источников. Первый раздел содержит предпосылки возникновения управленческого консультирования. Второй раздел содержит основные этапы становления.
Актуальность исследования заключается в том, что консультационные и другие профессиональные услуги в области экономики и управления представляют собой важнейший фактор выхода России на уровень мировых стандартов ведения предпринимательской деятельности.Целью работы является изучение сущность управленческого консультирования на современном этапе.Основной целью управленческого консультирования является улучшение качества управления, повышение эффективности деятельности фирмы-клиента и увеличение производительности труда ее персонала.
Переход к рынку заставляет фирмы все больше обращать внимание на изменение своих стратегических позиций, чтобы обеспечить будущую прибыльность и предотвратить застой и сокращение производства. Для успешного выполнения этой функции необходим благоприятствующий изменения климат в рамках фирмы и компетентные руководители, способные предвидеть, анализировать и использовать привлекательные возможности.
Согласно второму подходу консультирование рассматривается в качестве особой профессиональной службы. Согласно Л. Грейнеру и Р. Метцгеру "управленческое консультирование является консультативной службой, которая работает по контракту и оказывает услуги организациям посредством специально обученных и квалифицированных лиц, помогающим организации-заказчику выявить управленческие проблемы, проанализировать их. Эти лица дают рекомендации по решению этих проблем и содействуют, при необходимости, выполнению решений" . Оба эти подхода отлично дополняют друг друга.
Для достижения поставленной цели были решены следующие ключе-вые задачи: изучение терминологической базы управленческого консалтин-га; проведение ретроспективного анализа консалтинговой деятельности в России; выявление основных проблем и перспектив российской практики управленческого консультирования.
Управленческое консультирование по анализу капиталовложения фирмы (на примере ООО «Восход»)
Управленческое консультирование по вопросам организации партнерских отношений, как услуга достаточно молода, но уже приобрела огромный спрос у потребителей, а так же интерес у специалистов в области консалтингаЦелью дипломной работы является консультирование по вопросам развития партнерских отношений
Список использованной литературы
1.Азимина В.В., Андреев, В.Н., Соляник, Г.П. Управление предприятием: Монография / под общ. ред. В.Н. Андреева. – СПб.: Изд-во «Бизнес-пресса», 2007. – 384 с.
2.Андреев В.Н. Основы менеджмента предприятия. Информация и коммуникация: учебное пособие / В.Н. Андреев. – СПб.: ПИМаш, 2006. – 96 с.
3.Большаков А.С. Менеджмент: учебное пособие / А.С. Большаков. – СПб.: «Питер», 2000. – 160 с.
4.Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.
5.Дорофеева Л.И. Менеджмент / Л.И. Дорофеева. – М.: Эксмо, 2007. – 192 с.
6.Лукичева Л.И. Менеджмент: учебное пособие/ под ред. Ю.П. Анискина. – М.: Омега-Л, 2005. – 360 с.
7.Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 2006. – 720 с.
8.Румянцева З.П. Общее управление организацией: учебник / З.П. Румянцева. – М.: Кнорус, 2008. – 240 с.
9.Семенов А.К., Набоков В.И. Менеджмент: учебник / А.К. Семенов, В.И. Набоков. – М.: «Дашков и К?», 2008. – 556 с.
10.Стредвик Дж. Управление персоналом в малом бизнесе / Дж. Стредвик. – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2003. – 288 с.
11.Токмакова Н.О. Основы управленческого консультирования. – М.: 2004. – 226 с.
12.Управление организацией: учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, И.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 736 с.
список литературы
