Выдержка из текста
Ф.У.Тейлор – разработал ряд методов научной организации труда, основанных на изучении движения рабочих с помощью хронометража, стандартизации приемов и орудий труда.
Развил «научное управление» в четырех областях:
1)нормирование – любой труд можно структурировать и измерить;
2)исследование соотношения времени и задач – результат должен быть достигнут к определенному времени, иначе вознаграждение должно быть значительно меньше;
3)систематический отбор и обучение кадров – каждая организация, стремящаяся к долговременному успеху, заботится о постоянном совершенствовании персонала;
4) денежные стимулы, вознаграждение за конечный результат – эффективный менеджмент предполагает вознаграждение не за деятельность, а за результат.
В управленческой деятельности должно быть обращено основное внимание на точное исследование мотивов, влияющих на поведение сотрудников. При этом необходимо наличие6 остальных элементов управленческого механизма: распределительное бюро, точный учет рабочего времени, стандартизация методов работы и инструментов, система общего распорядка работы, обучение специалистов.
Все многообразие элементов управленческой деятельности должно быть интегрировано в единстве «четырех великих» основных принципах управления:
1)разработка истинных научных основ производства;
2)научных подбор рабочих (сотрудников);
3) их научное дружественное сотрудничество между администрацией и всеми сотрудниками, обучение и тренировка;
4)тесное сотрудничество.
Система Тейлора заложила основы «классической школы управления», которая развивалась параллельно в США и в странах Европы в ряде различных концепций. Ее развитие связано, прежде всего, с именами Ф.Гилберта и Г.Эмерсона.
С этим материалом также изучают
Детальный разбор теоретических основ и практических методик для исследования взаимосвязи систем оплаты труда с финансовыми показателями. Рассматриваются структура дипломной работы, методы анализа и примеры влияния сдельной и повременной оплаты на прибыль и рентабельность предприятия.
Пошаговое руководство для дипломной по оплате труда в госорганах. Раскрываем структуру, методики анализа ФОТ и способы разработки предложений по улучшению.
Изучите эталонный образец дипломной работы по мотивации персонала. Детально разбираем структуру, методологию и практическую часть на реальном примере для вашего исследования.
... Стимулирование развития работников организации// Управление персоналом, 2004 - №12.Аплатов А. Право на справедливое вознаграждение за труд: совершенствование механизма реализации// Человек и труд. – 2004. - №23.Бовыкин В.И. ...
... сфера деятельности, достигнутые результаты, вознаграждения. 32Заключение 34Список использованной литературы 36Приложения 38Содержание Выдержка из текста Задание.Внимательно прочитайте вопрос. В вопросе может быть несколько ответов. ...
... Управление персоналом, 2004 - №1 2.Аплатов А. Право на справедливое вознаграждение за труд: ... научных представлений и подходов к проблеме мотивации 1.3 мотивация как вид управленческой деятельности 1.4 анализ показателей эффективности труда ... результате ...
... производительности труда как объекта управления……………………………………………… 5 2 Задачи, методика управленческого анализа производительности труда и резервов ... любой организации занимает труд и его результаты, поскольку с помощью рабочей силы создается ...
... Взаимосвязь элементов: затраты труда - результаты; результаты – вознаграждение; вознаграждение – валентность определяется ... управления – это… 20. Контроль, который осуществляется либо сразу по окончанию работ, либо через определенный период времени, ...
... дисциплине «Организация управленческого труда в пожарной охране» на тему «Управление временем»- М.: ... должен иметь представление об основах планирования собственного времени. В данной работе будут рассмотрены основные принципы управления временем, ...
... управленческого стресса, его причины и последствия2. Теоретические аспекты управления временем3. Управление временем ... достижением результата и, ... управления собственным временем достаточно актуальна. Рабочее время ... Мотивация и оплата труда». № 4, 2007. ...