Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
1. Понятие и история тайм — менеджмента в России 5
2.Корпоративный тайм- менеджмент 8
Заключение 19
Список использованной литературы 20
Содержание
Выдержка из текста
Бенджамин Франклин сказал знаменитую фразу : «Помни: время – это деньги» — данное изречение также легло в основы управления временем: от того, как эффективно потрачено время, зависит количество полученной прибыли.
Поэтому одной из основополагающих компетенций современного профессионала в последнее время стало умение эффективно организовывать время на любом уровне – личном, командном, корпоративном, а также способность согласовывать свои действия с действиями окружающих для выполнения поставленных задач.
Цель исследования – обозначить роль тайм-менеджмента в организации планирования деятельности компании и осветить перспективы его развития, прежде всего в России.- рассмотреть основные этапы становления тайм-менеджмента в России;
- изучить основные критерии оценки тайм-менеджмента в организации планирования деятельности компании;
Часто тайм-менеджмент воспринимается как чисто западная технология. В истории развития отечественного тайм менеджмента можно выделить три этапа
1) Тенденции изменений социальной и экономической среды диктуют руководителям коммерческих фирм необходимость пересмотреть в сторону повышения роль самоконтроля в принятии решений, расстановки приоритетов, в организации и планировании работы персонала, а также их самих.
Цель курсовой работы выявить наиболее эффективные способы использования информационных технологий в системе тайм-менеджмента на примере ООО «Газпромтранс.Изучить опыт внедрения системы тайм-менеджмента на примере компании «Газпромтранс.Предметом исследования является система тайм-менеджмента в компании.
Без планирования не возможно достичь желаемых результатов. Планировать можно в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе. Но важно понимать, что всю работу и жизнь заранее распланировать нельзя до мелочей. Всегда возникают непредвиденные ситуации, способные изменить не только планы, но и цели. Так, компании, которые развивались на протяжении долгих лет в одном направлении со временем понимают, что необходимо кардинально менять ситуацию. В таком случаепланы, написанные на долгосрочную перспективу потеряют свою актуальность.
В данной работе мы постараемся разобраться, чем тайм-менеджмент является и чем не является, с чего начать собственный путь в организации своего времени.
В решении этой проблемы может помочь тайм-менеджмент как совокупность технологий планирования работы сотрудника организации, которые применяются сотрудником самостоятельно [3].
Однако, несмотря на то, что понятие тайм-менеджмента сформировалось еще в прошлом веке, до настоящего времени эти технологии не нашли широкого применения в практической деятельности специалистов по продажам.Цель работы – изучить профессиональные и личные качества специалиста по продажам, а также проанализировать понятие о тайм-менеджменте для специалиста по продажам.
Система управления временем составляет сочетание процессов, инструментов, техник и методов. Обычно управление временем является необходимостью в развитии любого проекта, поскольку определяет время завершения проекта и масштаб.
1.1 Тайм-менеджмент.1.3 Диагностика тайм-менеджмента 8 Разработка мероприятий по совершенствованию тайм-менеджмента 34
Список использованной литературы
1. Тайм-менеджмент. Полный курс: Учебное пособие / Г. А. Архангельский, М. А. Лукашенко, Т. В. Телегина, С. В. Бехтерев ; Под ред. Г.А. Архангельского. — М.: Альпина Паблишер, 2012. – 311 с.
2. Архангельский Г.А. Методика ТМ-диагностики. // Управление персоналом, 2004, N 13
3. Архангельский Г. А. Корпоративный тайм-менеджмент: Энциклопедия решений / Г.А. Архангельский. – М.:Альпина Бизнес Букс, 2008. – 160 с
4. Буланова В.Б. Тайм-менеджмент как инструмент повышения эффективности//Вестник МГОУ,№ 2,2009-С.23
5. Милюков Е.С. Тайм-менеджмент, как инструмент управления производительностью//Экономика и управление,2011 № 4-С.100-105
6. Калинин, С.И. Тайм-менеджмент: Практикум по управлению временем. /С.И. Калинин. – СПб.: Речь, 2006. – 371 с
7. Тюрина А.Д. Теория организации/ А.Д. Тюрина.-М.:Эксмо,2008.-160 с
8. Шапиро С.А., Шатаева О.В.Основы управления в современных организациях: Учебное пособие/ С.А.Шапиро, О.В.Шатаева.-М., Гроссмедиа,2008.-400 с
9. Тренинги по тайм-менеджменту. Ресурсы интернет:
- http://www.ilpp.ru/kpvo 231/reviews/ganev.html
10. Корпоративный тайм-менеджмент Ресурсы интернет:- http://www.cfin.ru/management/people/corp_tm.shtml
11. История управления временем. Ресурсы интернет:- http://vremia.com.ua/history
список литературы
