ВВЕДЕНИЕ 3
1. Основы управления карьерой и жизненные циклы планирования 5
2. Системы планирования и опыт управления трудовой карьерой работников 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ: 19
Содержание
Выдержка из текста
Карьера — это динамическое явление, то есть процесс, который постоянно изменяется и развивается. Карьера может рассматриваться как в узком, так и в широком понимании. В широком понимании понятие «карьера» определяется как «общая последовательность этапов развития человека в основных сферах жизни (семейной, трудовой и другой)» . Карьера — это не только продвижение на должности. Можно говорить о карьере матерей, домохозяек и тех, кто учится.
Основополагающими методами исследования в данной работе являются: анализ; монографический, который базируется на углубленном изучении типичных явлений и процессов, длительного опыта деятельности предприятия, отрасли, целью данного метода является наиболее полное выявление тенденций, изучение прогрессивного опыта.
В процессе достижения поставленной цели будут решаться следующие задачи:- рассмотреть понятие «жизненный цикл организации;- выделить этапы жизненного цикла;
Основополагающими методами исследования в данной работе являются: анализ; монографический, который базируется на углубленном изучении типичных явлений и процессов, длительного опыта деятельности предприятия, отрасли, целью данного метода является наиболее полное выявление тенденций, изучение прогрессивного опыта.
Основополагающими методами исследования в данной работе являются: анализ; монографический, который базируется на углубленном изучении типичных явлений и процессов, длительного опыта деятельности предприятия, отрасли, целью данного метода является наиболее полное выявление тенденций, изучение прогрессивного опыта.
Список источников информации
1. Зайцев Г.Г. Управлен¬ие карьерой менеджера: сущность, актуальность, проблемы исследования. — Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. – 2011. – т. 6. — № 3. – С. 98-105.
2. Иващенко А.А. Моде¬ли управления карьерой сотрудника в организ¬ации. — Проблемы управления. – 2006. — № 5. – С. 40-43.
3. Кафидов В. В. Управле¬ние человеческими ресурсами: Учебное пособ¬ие. Стан¬дарт третьего поколения. — СПб.: Питер, 2012. — 208 с.
4. Комиссарова Т.А. Управле¬ние человеческими ресурсами: учеб. пособ¬ие — М.: Дело, 2006. — 210 с.
5. Моргу¬нов, Е. Б. Управление перс¬оналом: исследование, оценка, обучен¬ие: учебник для академиче¬ского бакалавриата / Е. Б. Моргунов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2015. — 561 с.
6. Потемкин В.К. Управление персоналом: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2010. – 432 с.
7. Семенихин В.В. Кадровый документооборот. — М.: Эксмо, 2010. – 240 с.
8. Сотникова С.И. Упр¬авление карьерой персонала в системе менед¬жмента современной организации. — Вестник Омского университета. Серия «Экономика». – 2014. — № 3. – С. 60-67.
9. Социальная и экономическая эффективность управления персоналом организации. Под ред. Чудакова Н.И., Синякова М.Г., Лагутина Е.Е. и др.: пособие для студентов. – Екатеринбург, 2013. – 154 с.
10. Управление персоналом орга¬низации: учебник под ред. А.Я. Кибан¬ова. – 4-5 изд. доп. и перераб. – М.: ИФРА-М, 2010. – 695 с.
11. Упра¬вление персоналом: Учебное ¬пособие / Под общ. ред. Г.И. Михай¬линой. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: Издательско¬-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2012. – 280 с
список литературы