Содержание
Известны различные подходы к структурированию внутренней среды организаций. Чаще всего в нем выделяют пять переменных, к которым относятся: цели организации, ее структура, технология, задачи и люди, осуществляющие выполнение задач с помощью соответствующей технологии в рамках созданной структуры с целью достижения поставленных целей.
Вместе с тем, Р. Дафт описывает внутреннюю среду как совокупность организационной структуры, технологии производства со всей материально-технической базой и корпоративной культуры, считая последнюю способной наибольшей степени формировать конкурентные преимущества фирмы. Представители современной русской школы управления считают, что это структура организации, ее ресурсы и культура, или шире — структура, уровень разделения труда и организационные коммуникации, а также кадровый состав организации и трудовые и технологические процессы, используемые для преобразования ресурсов в необходимый обществу продукт. Целесообразно объединить существующие подходы, выделив те составляющие, которые больше всего влияют на эффективность системы управления организацией и, благодаря своей адекватности, обеспечивающие ее успех или за несоответствия вызывают неудачу.
Выдержка из текста
Степень разработанности проблемы. В разработку основ теории организации, законов ее развития и управления значительный вклад внесли ученые и ведущие специалисты В. Алиев, И. Ансофф, А. Беляев, Э. Короткое, О. Виханский, Э. Кэмпбелл, А. Наумов, Л. Лукичева, М. Мескон, Б. Мильнер В. Парахина, С. Рогожин, В. Самочкин и др.
Проблему изучения жизненного цикла организации и управления им поднимали такие отечественные и зарубежные авторы, как: А. Аббата Дага, Н. Агеева, Н. Кабушкин, Н. Масленникова, П. Милгром, Б. Мильнер, Э. Минаев, А. Радыгин, Дж. Робергс, В. Самочкин, Э. Смирнов и др.
Объект исследования: процесс развития организации.
Предмет исследования: организация и организационная деятельность предприятий.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть жизненный цикл организации
2. Дать определение понятию и раскрыть сущность организации.
3. Раскрыть аспекты организационной деятельности предприятий.
Список использованной литературы
1. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов A.M. – М. : Гардарики, 2002.
2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М. : Банки и биржи; ЮНИТИ, 1997.
3. Горшков В.Г., Грибова Ю.Н. Производственный менеджмент: Учеб. пособие. Барнаул: АлтГТУ, 2003.
4. Горшкова Л.А., Горбунова М.В. Основы управления организацией: Практикум. М.: КНОРУС, 2006.
5. Гэлповэй Л. Операционный менеджмент, принципы и практика. СПб.: Питер, 2002
6. Джурабаев К. Т., Гришин А. Т., Джурабаева Г.К. Производственный менеджмент: Учеб. пособие. М.: КНОРУС, 2005.
7. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке М.: Вильяме, 2000.
8. Егорова Т.А. Организация производства на предприятиях машиностроения: Учеб. пособие. СПб.: Питер, 2004.
9. Ермаков В.В. Менеджмент организации. М.: МПСИ, 2005.
10. Желтенков А.В. Управление операциями. Операционный менеджмент. М.: ФБКПРЕСС, 2005.