Пример готового реферата по предмету: Управление персоналом
Содержание
Оглавление
Введение 3
1. Кадровая политика и управление персоналом 4
1.1. Проблемы реализации управления персоналом и кадровый риск 4
1.2. Снижение кадровых рисков для достижения экономической безопасности организации 7
2. Кадровые риски при управлении персоналом проекта (на примере команды рекламного проекта) 14
Заключение 19
Список использованной литературы 20
Выдержка из текста
Введение
Актуальность рассматриваемой темы связана с нестабильной социально — экономической ситуацией в России, в связи с чем у организации возникает множество рисков, частью которых являются и кадровые риски, связанные с системой управления персоналом. Кадровые риски создают определенную угрозу эффективной работе и развитию организации. Для обеспечения конкурентоспособности организации необходимо повышать качество управления персоналом и снижать всевозможные кадровые риски для увеличения уровня корпоративной культуры.
Отдельно стоит отметить, что наличие кадровых рисков серьезным образом угрожает экономической безопасности организации. Фактор стабильной системы управления персоналом определяет успешность функционирования организации. Возникновение кадровых рисков зачастую связано с наличием расхождений между установленными стратегическими целями и реальными организационными возможностями фирмы по их достижению. Недостаток ресурсов, в том числе проблема уровня квалификации персонала сказывается на эффективности функционирования организации.
Объект исследования — персонал организаций
Предмет исследования — организационно-управленческие отношения в области управления кадровыми рисками в деятельности организации
Цель работы заключается в рассмотрении кадровых рисков в деятельности организации
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Бирюкова О. Приемы антикризисного менеджмента. М.: Научная книга, 2013. – 204с.
2. Гафуров Н.Ш. Риски в управлении персоналом//НАУКА ЮУрГУ материалы 66-й научной конференции. Министерство образования и науки Российской Федерации, Южно-Уральский государственный университет; ответственный за выпуск: Ваулин С.Д.. 2014. С. 614-617.
3. Гущина Л.С. Концепция снижения рисков предприятия на основе обучения персонала//Математические методы в технике и технологиях — ММТТ. 2014. Т. 7. № 7-1 (66).
С. 100-102.
4. Евстафьев И. Тотальный риск-менеджмент. М.: Эксмо, 2013. – 145с.
5. Ермасова Н. Риск-менеджмент организации. М.: Научная книга, 2012. – 143с.
6. Зубарева А.А. Управление кадровыми рисками, связанными с высвобождением персонала//Инновационное развитие общества в период модернизации: экономические, социальные, философские, политические, правовые закономерности и тенденции материалы Международной научно-практической конференции: в 3 частях. Ответственный редактор В.И. Долгий, А.И. Карпович. 2014. С. 9-13.
7. Каверзина О.В. Совершенствование механизма управления персоналом как фактор снижения хозяйственного риска//Труды Братского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2014. Т. 1. № 1. С. 59-62.
8. Мостова В.Д. Риски в процессе управления персоналом компании и пути их преодоления//Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. 2014. № 3. С. 31-36.
9. Носенко А.А. Риски персонала рекламного проекта//Российское предпринимательство. 2014. № 10 (256).
С. 90-104.
10. Рытов М.Ю. Формализация процесса оценки лояльности персонала для снижения рисков информационной безопасности//Информация и безопасность. 2014. Т. 17. № 2. С. 276-279.
11. Терентьев Н. Эффективность управления рисками. М.: Синергия, 2013. – 145с.
12. Целуйко А.В. Минимизация рисков сопротивления персонала в процессе управления корпоративными знаниями//Вестник Университета (Государственный университет управления).
2014. № 9. С. 208-211.
13. Чуланова О.Л. Основные риски при внедрении модели компетенций в управлении персоналом организаций//Современные проблемы и перспективы экономического развития и управления сборник научных трудов. Сургут, 2014. С. 174-181.
