Пример готового реферата по предмету: Государственная служба
Содержание
Введение
1. Резерв управленческих кадров гражданской службы
1.1. Государственная гражданская служба: понятие, организация и должности
1.2. Задачи профессионализации государственной службы
2. Особенности кадрового резерва в институте государственной службы РФ
2.1. Резерв кадров гражданской службы: понятие и значение
2.2. Особенности формирования кадрового резерва
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Теоретико-методологическую основу исследования составили идеи совре-менных отечественных ученых, касающиеся сущности государственной службы и формирования кадрового резерва. Автор опирался на разработки направлений кадровой политики органов государственной власти в современной России А.И. Марченко, И.П. Марченко, Е.Ю. Саломатина, В.А. Неумывако и др.
Высокая текучесть кадров отрицательно сказывается на деятельности предприятия, не дает сформироваться коллективу, а значит, и корпоративному духу, что неизменно влечет за собой снижение производственных показателей и эффективности работы.На первый взгляд текучесть персонала наносит организации только ущерб.Цель работы – рассмотреть оценку персонала как технологию формирования кадрового резерва государственной гражданской службы.
Высокая текучесть кадров отрицательно сказывается на деятельности предприятия, не дает сформироваться коллективу, а значит, и корпоративному духу, что неизменно влечет за собой снижение производственных показателей и эффективности работы.На первый взгляд текучесть персонала наносит организации только ущерб.Цель работы – рассмотреть оценку персонала как технологию формирования кадрового резерва государственной гражданской службы.
Вопросы формирования и использования кадрового резерва на муниципальной службе были рассмотрены в трудах Базарова Т.Ю., Генкина Б.М., Гибало Н.П., Гутмана Г.В., Дементьевой А.Г., Дмитриева Ю.А., Егоршина А.П., Еремина Б.Л., Зазыкина В.Г., Зотова В.Б., Иванова В.В., Кибанова А.Я., Комисаровой Т.А., Коробовой А.Н., Куликова В.В., Родионовой Н.В., Соколовой М.И., Хартановича К.В. и ряда других ученых и специалистов.
Государственная кадровая политика как социальный институт представляет собой целостную, устойчивую, оформленную в правовом отношении общность людей, образующую обособленный социальный организм, обладающий определенной сложившейся структурой формальных и неформальных отношений, функций и поведенческих норм. Внешней целью деятельности государственной кадровой политики является обеспечение эффективного функционирования российского государства путем умелого использования кадрового корпуса и кадрового потенциала органов власти и управления.
Теоретической, методологической и информационной основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по государственной службе и кадровой политике, нормативные акты документы по рассматриваемым вопросам, данные статистического и аналитического учета и отчетности ряда органов государственной власти.
Таким образом, эффективность и профессионализм выступают неотъемлемыми компонентами в реализации государственной службы, что способствует налаживанию механизма государственного устройства в нашей стране
Методологической основой исследования стал системный подход к изучению проблемных вопросов, связанных с государственной кадровой политикой, что позволило рассматривать этот процесс, как скоординированное взаимодействие составляющих ее элементов, находящихся в определенной профессиональной среде, а также структурно-функциональный подход к исследованию кадровой политики в Российской Федерации. Неоинституциональный подход позволяет рассматривать формирование резерва кадров как столкновение интересов различных политических акторов: политических партий, влиятельных политических деятелей, бизнес-структур, элементов гражданского общества.
Он необходим, чтобы своевременно подготовить высококвалифицированные кадры для замещения освобождающихся в процессе естественной ротации должностей, а также для повышения их квалификации, развития профессиональных и личностных компетенций, востребованных на государственной службе. Оперативность замещения вакантных должностей, благодаря формированию кадрового резерва, обеспечивается отсутствием конкурсных мероприятий, поскольку государственный кадровый резерв уже создается на конкурсной основе.
Теоретическую базу дипломного проекта составили положения и выводы, содержащиеся в монографиях, научных публикациях, учебниках и учебных пособиях специалистов в области разработки формирования и подготовки кадрового резерва муниципальной службы.
Теоретической и методологической основой дипломного исследования являются работы отечественных исследователей по проблемам развития кадровой политики и развития кадрового потенциала. Это работы ученых: В.М. Анисимова, В.М. Попова, И.М. Кузнезовой, В.В. Рудого, Понеделков А.В., В.Д.Граждана, Г.В.Атаманчука, О.В.Крыштановской, А.И.Турчинова, В.А.Сулемова, В.И.Ханина. Е.В.Охотский, В.И.Матирко и многие другие. Информационной базой исследования послужили Конституция Российской Федерации, законодательные и нормативные акты Российской Федерации , Областные Законы и правовые акты органов исполнительной власти Ростовской области, материалы статистических органов, справочная литература, материалы, опубликованные по проблемам данного исследования в монографиях, периодической печати, ресурсы сети интернет.
Список литературы
1.Федеральный закон о государственной гражданской службе в РФ (в ред. Федеральных законов от 02.02.2006 N 19-ФЗ, от 02.03.2007 N 24-ФЗ, от 12.04.2007 N 48-ФЗ, от 01.12.2007 N 309-ФЗ, от 29.03.2008 N 30-ФЗ, от 23.07.2008 N 160-ФЗ, от 25.12.2008 N 280-ФЗ, от 17.07.2009 N 160-ФЗ, от 18.07.2009 N 187-ФЗ, от 25.11.2009 N 269-ФЗ, от 17.12.2009 N 322-ФЗ, с изм., внесенными Федеральным законом от 17.12.2009 N 313-ФЗ)
2.Аудит эффективности государственного управления/ Рябухин С., Климантов С. — М.: Триада, 2011. – 304 с.
3.Актуальные проблемы формирования местного самоуправления в Российской Федерации («Круглый стол» в Институте государства и права РАЕ) / Антонова В.П., Мирошниченко Е.В., Ревенко Л.А. // Государство и право. — М., 2008. — № 5. — С. 24- 45
4.Атаманчук Г.В. Теория государственного управления. М.: Омега-Л, 2008. с. 432
5.Василенко И.А. Административно-государственное управление. – М.: ИНФРА. 2009. с. 349;
- 6.Волошина В.В., Титов К.А. Государственная служба в Российской Федерации. Теоретико-правовые аспекты. — М.: Издательство «Луч», 2006 с. 402.
7.Государственная служба Российской Федерации: основы управления персоналом / Под общей ред. В.П. Иванова. – М.: Издательство «Известия», 2011 с. 511.
8.Дидык М.Е. Система государственного управления. М.: Феникс, 2009. с. 350
9.Основные направления и принципы работы с персоналом в государственном аппарате: Учебно-методическое пособие / Под общей редакцией Катульского Е.Д., Забродина Ю.М. – М.: ИТ МТ и СР, 2010 с. 206.
10.Оболонский А.В. Бюрократия для XXI века. Модели государственной службы. М.: ЮНИТИ, 2009 с. 302;
- 11.Реформа государственной службы Российской Федерации. Председатель редакционного совета — Д.А. Медведев. М., Издательство ГУ-ВШЭ, 2010 с. 241.
12.Сморгунов Л.В. Сравнительный анализ политико-административных реформ: от нового государственного менеджмента к концепции «governance» // Полис. 2009. № 4.с. 19-21.
13.Шадрин А.Е. Направления и параметры российской административной реформы // Полис. 2008. № 11. с. 31-36
14.Юридический энциклопедический словарь. 3-е изд. Дополненное. — М., Советская энциклопедия, 2009. -1209с.
15.Сайт Росстата: gks.ru
список литературы
