Пример готового реферата по предмету: Психология
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………. 3
1 Понятия потребности, мотива, мотивации и стимула………………………. 5
2 Формы и методы стимулирования продуктивной деятельности в организации……………………………………………………………………… 10
3 Способы стимулирования мотивации у подчиненных…………………….. 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………… 22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………… 25
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Основой любой современной организации являются человеческие ресурсы, потому что они обеспечивает конкурентное и эффективное функционирование любой организации. Организация может разрабатывать прекрасные планы и стратегии, находить оптимальные структуры и создавать эффективные системы передачи и обработки информации, устанавливать в организации самое современное оборудование и использовать новейшие технологии. Впрочем, все это будет впустую, если подчиненные в организации не будут работать должным образом, если они не будут справляться со своими обязанностями, не будут вести себя в коллективе необходимым образом, стремясь своим трудом способствовать достижению целей организации и выполнению ею свой миссии.
Готовность и желание подчиненных выполнять свою работу являются одними из ключевых факторов успеха функционирования организации. Имея определенное расположение, имея желания и настроение, исходя из определенной системы ценностей, согласно определенным нормам и правилам поведения. Если хорошо знать и понимать, что мотивирует подчиненных, что побуждает их к действию и то, что они хотят, выполняя определенную работу, можно так построить управление подчиненными, что они будут стремиться выполнять свою работу наилучшим образом и наиболее эффективно с точки зрения достижения целей организации.
Путь к эффективному управлению подчиненными лежит через их понимание мотивации. Только зная то, что мотивирует подчиненных, что побуждает их к работе, какие мотивы лежат в основе их действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления персоналом. Для этого необходимо знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами, мотивы могут быть приведены в действие.
Успешное управление людьми — важнейшая задача современного руководства, от решения которой зависит эффективность деятельности возглавляемых ими организаций. Одной из основных функций управляющей системы является создание действенных стимулов труда для нее.
Объект исследования: стимулирование как метод воздействия на мотивацию подчиненных.
Предмет исследования: материальное и моральное стимулирование подчиненных.
Цель исследования: рассмотреть материальное и моральное стимулирование как методы воздействия на мотивацию персонала.
Задачи исследования:
1. Проанализировать понятия потребности, мотива, мотивации и стимула.
2. Выявить формы и методы стимулирования продуктивной деятельности в организации.
3. Проанализировать способы стимулирования мотивации у подчиненных.
Методологическая основа исследования. Методологическую основу исследования составили классические научные работы в области мотивации отечественных ученых: Л.И. Божовича, B.И. Герчикова, B.A. Иванников, E.П. Ильинa, A.Я. Кибанова; a также зарубежных ученых: Л. Брентано, K. Мадсенa, A. Маслоу, З. Фрейда, X. Хекхаузена, Г. Холла труды известных зарубежных и отечественных ученых, занимающихся проблемами мотивации деятельности, в том числе мотивации и стимулирования трудовой деятельности.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Базаров T.Ю. Управление персоналом. – M.: Академия, 2011. – 398 c.
2. Белкин B.H. Мотивы и стимулы труда – M.: Сфера, 2011. — № 3. – C. 53-55.
3. Герчиков B.И. Управление персоналом: работник – самый эффективные ресурс компании. — M.: ИНФРА-M, 2011. – 266 c.
4. Добролюбов E.A. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала. // Человек и труд. — 2011. — № 3. – C. 41-44.
5. Евсеева T.P. Организация и виды материального стимулирования работников. — M.: Смысл, 2009. – 253 c.
6. Ильин E.П. Мотивация и мотивы. — СПб: Питер, 2011. – 512 c.
7. Кибанов A.Я. Мотивация и стимулирование персонала./ A.Я. Кибанов, И.A. Баткаева — M.: Инфра-M, 2009. – 283 c.
8. Леонтьев A.H. Деятельность. Сознание. Личность. — M.: Академия, 2009. — 352 c.
9. Самоукина H.B. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах: сборник практических инструментов. — M.: Эксмо, 2013. – 235 c.
10. Теоретические представления o трудовой мотивации: анализ основных концепций. // Вестник РУДН. Серия «Социология». – 2009. — № 1 (9).
– C. 71-82.
11. Терехова H.A. К вопросу об оптимизации стимулов к труду. // Человек и труд. — 2009. — № 3. — C. 30 — 45.
12. Хекхаузен X. Мотивация и деятельность. — M.: Академия, 2008. – 185 c.
