Пример готового реферата по предмету: Управление качеством
Введение
1. Классификация затрат на качество
Заключение
Введение
2.Схема сертификации производства и их выбор
2.1. Сущность, цели и методы сертификации
2.2. Схемы сертификации
2.3. Перспективы развития сертификации
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Содержание
Выдержка из текста
До недавнего времени считалось, что качеством должны заниматься специальные подразделения. Но в настоящее время существует другая точка зрения, согласно которой усилия всех служб предприятия должны быть направлены на достижение высокого качества.
Таким образом, затраты на качество — это дополнительные затраты, имеющие функционально-факторную природу, которая обусловлена наличием функции, связанной с управлением качеством и потерями, вызванными ненадлежащим уровнем качества.
- анализ нюансов главных концепций по управлению затратами в логистических системах, обнаружить их позитивные и отрицательные стороны;
- проверить эффективность применения логистики для управления затратами в российских и зарубежных логистических организациях.Предметом курсовой работы является процесс повышения эффективности затрат на качество в отделе логистики
Системы управления качеством, действующие на различных предприятиях, индивидуальны. В масштабах всей страны работа каждого предприятия приводит к росту валового внутреннего продукта. Можно сказать, что обеспечение качества ведет страну к экономическому процветанию.
Информационная функция бухгалтерского учета — предоставление бухгалтерской информации для оперативно-технического и статистического учетов, для планирования, прогнозирования и управления предприятием. Бухгалтерская информация должна быть объективной, достоверной, своевременной и оперативной.
Малый бизнес в рыночной экономике — ведущий сектор, определяющий темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта.Такие особенности малых предприятий, как простая технология производства, специализация на производстве однородной продукции (работ, услуг) и как следствие отсутствие собственных вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств, незначительные расходы на ремонт основных средств и другие единовременные (разовые) затраты, а также другие факторы организации деятельности, делают учет и классификацию расходов таких предприятий отличным от других, что заслуживает детального изучения со стороны будущих управленцев.Целью работы является изучение классификации затрат на малом предприятии.
Процесс производства представляет собой совокупность хозяйственных операций, связанных с созданием готовой продукции, выполнением работ, оказанием услуг. В процессе создания продукции предприятие совершает материальные и денежные затраты на простое и расширенное воспроизводство основных фондов и оборотных средств, производство и реализацию продукции, социальное развитие трудового коллектива и др. Наибольший удельный вес во всех расходах предприятий занимают затраты на производство продукции. Совокупность производственных затрат показывает, во что обходится предприятию изготовление выпускаемой продукции, т.е. составляет производственную себестоимость продукции .
Деление затрат по функциям деятельности позволяет в планировании и учете определять величину затрат в разрезе подразделений каждой сферы, что является одним из важных условий организации внутрихозяйственного расчета. Непосредственное управление и контроль за хозрасчетной деятельностью этих подразделений осуществляется путем учета и обобщения затрат по местам их возникновения (центрам затрат) и центрам ответственности.
Список источников информации
1.Белейчева А.С., Гаффорова Е.Б. Экспертная оценка продукции — инструмент определения удовлетворенности потребителей//Методы менеджмента качества .-2002-№ 6
2.Варакута С.А. Управление качеством продукции. – М.: Издательство РИОР, 2004 – 109 с
3.Управление качеством / под ред. С. Д. Ильенковой. – М? ЮНИТИ, 2005 – 240 с.
4.Крылова Г. Д. Зарубежный опыт управления качеством. – М? Издательство стандартов, 2001 – 190 с.
5.Радченко Л.А. Метрология, стандартизации и сертификация: Учебник.- м.: Издательская торговая корпорация «Дашков и К», 2006 – 320 с
6.Сарафанова Е.В. Метрология, стандартизации и сертификация: Учебн. пособие. – М.: Издателдьство РИОР, 2005 – 95 с
7.Огвоздин В.Ю. Управление качеством: Основы теории и практики: Учебное пособие. – 4-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство «дело и Сервис», 2002- 380 с
список литературы
