Содержание

Содержание

Введение…………………………………………………………………. 3

1. Поведенческий маркетинг…………………………………………….. 4

Выдержка из текста

В числе специфических и крайне значимых направлений управления персоналом проектных команд находится поведенческий маркетинг. В большинстве стран, имеющих богатый опыт делового общения, существует ряд строгих правил этикета персонала, нарушение которых может повредить имиджу фирмы. Умение строить отношения с людьми, находить подход к ним, расположить их к себе, нужно каждому. Знание правил поведения — залог успеха в общении с клиентами. Это умение лежит в основе жизненного и профессионального успеха. Кроме того, важно не только иметь определенный объем знаний, но и реализовать эти знания в процессе общения и взаимодействия с другими людьми.

Поведение работников фирмы по отношению к клиентам является главным объектом внимания управленческого персонала. Важно добиться, чтобы каждый в организации хорошо осознавал, какое его поведение может разладить отношения с клиентом, а какое улучшить, сохранить, закрепить.

Список использованной литературы

1. Ивасенко А. Г., Организационное поведение / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, В.В. Цевелев. – М.: Флинта, 2011. – 296 с.

2. Згонник Л.В., Организационное поведение: учебник. / Л.В. Згонник. – М.: Дашков и К, 2015. – 232 с.

3. Карпов А.В., Психология менеджмента: Учеб. Пособие / А.В. Карпов. — М.: Гардарики, 2005. — 584 с.

4. Красовский Ю.Д., Организационное поведение: учебник. / Ю.Д. Краосвский. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 527 с.

Похожие записи