Пример готового реферата по предмету: Маркетинг
Содержание
Введение 3
Глава
1. Понятие, сущность, факторы конкуренции 5
1.1. Понятие и роль конкуренции 5
1.2. Факторы конкуренции 11
Глава
2. Анализ деятельности конкурентов 14
2.1. Методика анализа деятельности конкурентов 14
2.2. Оценка собственной конкурентной позиции фирмы на рынке 22
Заключение 29
Список литературы 30
Выдержка из текста
Одна из важнейших предпосылок экономического возрождения России – стабилизация и рост производства во всех отраслях, на каждом отдельно взятом предприятии. Однако, в отличие от планово-административной в условиях рыночной экономики нужен рост не любого производства и любой ценой, а только конкурентоспособного. Сегодня в России проблема конкурентоспособности и участие в ее решении государства стоит очень остро.
Заинтересованность предприятий в результатах своей деятельности усиливает необходимость повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции, что требует совершенствования работы всех служб и подразделений хозяйствующего субъекта. Конкурентоспособность выступает важнейшим фактором обеспечения безопасности объекта, т.е. его выживания в «суровых условиях действительности» и его последующего эффективного развития.
Инструментарием для решения стратегических задач повышения конкурентоспособности может служить комплексный подход по разработке и построению модели конкурентоспособности промышленного предприятия.
Целью разработки и построения модели конкурентоспособности предприятия является правильное определение конкурентной стратегии, согласованной с условиями конкретной отрасли промышленности, навыками и капиталом, которыми обладает конкретное предприятие.
Инструментарием для разработки и построения модели может служить применение математического моделирования, позволяющего выявить особенности функционирования экономического объекта, и на основе этого предсказывать будущее поведение объекта при изменении каких-либо параметров. Для любого экономического субъекта возможность прогнозирования ситуации означает, прежде всего, получение лучших результатов или избежание потерь. В модели все взаимосвязи переменных могут быть оценены количественно, что позволяет получить более качественный и надежный прогноз.
На вопрос о том какую палитру показателей, характеризующих конкурентоспособность экономического субъекта, включить в базу данных для построения модели поможет ответить опыт, накопленный учеными по определению основных критериев конкурентоспособности.
При построении экономической модели для рассматриваемой экономической категории, «конкурентоспособность предприятия», выделяются структурные элементы, такие как категория конкурентоспособности фирмы и конкурентоспособности товара, соответствующие данной цели, выявляются наиболее важные качественные характеристики этих элементов.
Категории конкурентоспособности фирмы и конкурентоспособности товара взаимосвязаны. В качестве основных критериев конкурентоспособности предприятия можно в обобщенном виде предложить две оценочные категории: «ценность производимых предприятием товаров (услуг)» и «ценность предприятия как хозяйствующего субъекта».
Целью данной работы является изучение основ маркетинга и конкуренции. В соответствии с целью необходимо решить следующие задачи:
изучить понятие и роль конкуренции,
рассмотреть факторы конкуренции,
охарактеризовать методику анализа деятельности конкурентов,
Предметом данной работы является конкуренция и конкурентоспособность.
Список использованной литературы
1. Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление: Бизнес-стратегии для успешного менеджмента. — СПб.: Питер, 2012. — 542 с.
2. Альтшулер И.Г. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа. Инструменты, проблемы, ситуации. — М.; СПб.: Вершина, 2011. — 231 с.
3. Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. — М.: ИНФРА-М — НОРМА, 2011. — 224 с.
4. Васильев Г.А. Маркетинг. — М.: ЮНИТИ-Дана, 2011. — 738 с.
5. Веснин В.Р. Менеджмент. — М.: Проспект, 2011. — 502 с.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление. — М.: Гардарики, 2012. — 292 с.
7. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление. — М.: Омега-Л, 2011. — 464 с.
8. Глухов В.В. Менеджмент. — СПб. и др.: Питер, 2011. — 600 с.
9. Годин А.М. Маркетинг. — М.: Дашков и Кш, 2011. — 212 с.
10. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. — М.: Дело, 2011. – 675 с.
11. Горелова А.А. Маркетинг: правила игры меняются // Маркетинг. — 2011. — № 1. — С. 12-18.
12. Гусев Ю.В. Стратегическое управление. — Новосибирск: Изд-во НГА ЭУ, 2011. — 119 с.
13. Демченко А.А. Маркетинговые стратегии в бизнесе // Маркетинг. — 2011. — № 5. — С. 38-45.
14. Дэй Д. Стратегический маркетинг. — М.: ЭКСМО-Пресс, 2012. — 640 с.
15. Звягинцев В.Б. Разработка маркетинговой стратегии предприятия и контроль над ее реализацией // Маркетинг и маркетинговые исследования. — 2011. — № 1. — С. 72-81.
16. Качалина Л.Н. Конкурентоспособный менеджмент. — М.: Эксмо, 2011. — 460 с.
17. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг. — СПб.: Питер, 2011. — 797 с.
18. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. – СПб.: Наука, 2011. – 487 с.
19. Ляхович Д.Г. Оценка эффективности и степени влияния риска маркетинговых стратегий промышленного предприятия // Известия вузов. Машиностроение. – 2011. — № 1. — С. 74-79
20. Маркетинг / Под ред. Э.А. Уткина. — М.: ЭКМОС, 2012. — 320 с.
21. Маркетинг. — М.: Юристъ, 2011. — 566 с.
22. Моисеева Н.К. Международный маркетинг. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2011. — 320 с.
23. Муромцев С.В. Разработка маркетинговой стратегии промышленного предприятия // Маркетинг. — 2011. — № 1. — С. 104-109.
24. Стратегии развития маркетинга // Современная торговля. — 2011. — № 8. — С. 49-56.
25. Чевертон П. Теория и практика современного маркетинга: Полный набор стратегий, инструментов и техник. — М.: ГРАНД: ФАИР-ПРЕСС, 2012. — 608 с.
26. Черенков В.И. Международный маркетинг. — СПб.: Знание, 2011. — 848 с.
