Содержание

Содержание

1. Выбор компании 3

2. Актуальность конкурентоспособности 3

3. Краткая характеристика деятельности компании 4

4. Анализ внутренней и внешней среды компании. 7

4.1. Pest – анализа 7

4.2. SWOT-анализ 9

4.3. SPASE-анализ 10

5. Оценка конкурентоспособности компании«Адамас» 12

5.1. Разработка технологии оценки конкурентоспособности 13

5.2. Сбор информации о конкурентах 15

5.3.Анализ информации по факторам конкурентоспособности 17

5.4. Расчёт оценки конкурентоспособности Белоусова Л. В. 18

6. Конъюнктурный анализ рынка 21

7. Методы оценки конкурентоспособности 22

7. 1. .ADL — матрица 23

7.2. Модель 5 конкурентных сил Портера 25

7.3.Матрица БКГ 26

7. Формирование стратегической карты целей компании 28

8. Выводы и предложения по повышению конкурентоспособности 31

Список использованной литературы. 35

Выдержка из текста

1. Выбор компании

Компания «Адамас» была создана в 1993 году и в настоящее время является крупнейшим производителем ювелирных изделий в России.

Компания располагает производственной базой последнего поколения, обеспечивая полный цикл изготовления ювелирных изделий всех ассортиментных групп. Продукция «Адамас» соответствует всем международным стандартам, поскольку использует жёсткую систему контроля всех этапов производственного цикла: от входного контроля качества металлов и драгоценных камней, до финальных испытаний потребительских характеристик в лаборатории качества. При этом важно отметить, что компания «Адамас» имеет собственную лабораторию.

Партнерская сеть «Адамас» представлена более чем 3 000 оптовыми и розничными торговыми компаниями России, ближнего и дальнего зарубежья, что является результатом конкурентной политики сотрудничества, налаженных технологий сбыта, стабильных объёмов поставок и других качеств «Адамас», обеспечивших компании репутацию сильного игрока с устойчивыми позициями на рынке. Продукция, произведенная компанией «Адамас», экспортируется в более чем 20 стран мира: Великобританию, Турцию, ОАЭ, Бахрейн, Катар, Иран, Ирак, Саудовскую Аравию, страны СНГ и Балтии.

Список использованной литературы

Список использованной литературы.

1..Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 365 c.

2.Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; Пер. с англ. А.Р. Ганиева, Э.В. Кондукова.

3.Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление/ Р. А.Фатхутдинов. – М.: ИНФРА — М, 2012.- 312с.

4.http://masterok.livejournal.com/910153.html

5.http://www.adamas.ru

6. http://marketing.rbc.ru

7. http://gold.ru

Похожие записи