Содержание
Введение
1Особенности кадрового потенциала России
2Гендерный подход как часть стратегии по достижению гендерного равенства
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
На предприятиях эти подходы связаны с переориентированием и модернизацией производства, поиском иных форм работы с потребителями, реализацией целей и задач управления персоналом, которая осуществляется через обеспечение и проведение эффективной кадровой политики. В этой связи на первый план выдвигается работа с кадрами как наиболее острая проблема, находящаяся под влиянием одновременного действия следующих факторов:
Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику, которая является целенаправленной деятельностью по созданию трудового коллектива, совмещающего наилучшим образом целей и приоритетов предприятия и его работников и способствующего их достижению. Поэтому изучение вопросов формирования соответствующей требованиям рыночной экономики, кадровой политики на современном предприятии является весьма актуальным и практически значимым.
федеральное законодательство и законодательство Воронежской области по вопросам организации местного самоуправления и развития муниципальной службы, нормативные акты органов местного самоуправления городского округа город Воронеж по регулированию кадрового обеспечения и развития муниципальной службы;
Необходимо отметить, что проблемы местного самоуправления не подвергались изучению в течение длительного периода времени в связи с отсутствием демократических начал в нашей стране, а имеющиеся научные разработки по выбранной теме посвящены, как правило, лишь отдельным ее вопросам. Среди ученых советского периода, являющихся своего рода основоположниками самоуправления в нашей стране, можно назвать В.Г. Вишнякова, Б.С. Жихаревич, И.П. Ильинский, А.В. Бутаков, А.К. Белых.
Проблема эффективности государственного служащего и кадровой политики
Кадровый аудит является большим процессом, в котором аудит кадрового делопроизводства является 1 из этапов. Аудит кадрового делопроизводства заключается: в формировании перечня необходимых к наличию законодательных актов; в контроле наличия этих актов на предприятии: что имеется и что должно быть; в проверке кадровой документации на актуальность, правильность, точность, имение ошибок; в составлении отчета по проведенному аудиту и определении выявленных недочетов и мероприятий по их устранению.
Основу кадровой политики составляет корпоративная стратегия управления человеческими ресурсами. Она представляет собой разработку перспективных ориентиров использования трудового потенциала, его обновления и совершенствования, развития мотивации. Это требует учета существенных структурных сдвигов на рынке труда и качественных перемен в рабочей силе на региональном, национальном и глобальном уровнях. Общекорпоративная политика в сфере труда предполагает взаимодействие этой сферы с инновационной, технологической и финансовой стратегиями и генеральными планами развития бизнеса.
настоящее время экономическая ситуация в нашей стране нестабильна, и поэтому значимую актуальность приобретает проблема формирования кадровой политики организации, адекватной рыночным условиям хозяйствования и способствующей адаптации персонала к смене характера взаимоотношений в процессе Проблемы формирования и изменения кадровой политики возникают у организаций любой формы собственности на любой стадии
В аналитической части ВКР проведен анализ кадровой политики ООО «К.Т.Р. Инжиниринг». В рамках общего анализа организации дана общая характеристика предприятия, были проанализированы особенности кадровой политики в ООО «К.Т.Р. Инжиниринг».
Список использованной литературы
1.Конституция Российской Федерации. М., 1993.
2.Трудовой Кодекс Российской Федерации (ТК РФ) от 30 декабря 2001 г. (с изм. и доп.) № 197-ФЗ.
3.Федеральный закон «О занятости населения в Российской Федерации» от 6 мая 1996 г. (с изм. и доп.) № 36-ФЗ.
4.Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2007. – 376 с.
5.Одегов Ю.М. и др. Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект). — М.: Финансы и статистика, 2006. — 412 с.
список литературы