Концепция развития танцевального спорта в Ярославской области: комплексный анализ и стратегические направления

Представьте на мгновение Ярославскую область — край, богатый историей и культурой, где каждый уголок дышит прошлым. Но сегодня мы обратимся к будущему, к движению, ритму и энергии, которые танцевальный спорт может привнести в жизнь региона. По данным исследований, производительность труда у лиц, систематически занимающихся физическими упражнениями, возрастает на 0,6–10%, что недвусмысленно указывает на экономическую выгоду от инвестиций в физическую культуру, а именно каждый рубль, вложенный в сферу физической культуры и спорта, может принести эффект от 14 до 29 рублей за счет снижения потерь дней нетрудоспособности. В этом контексте танцевальный спорт, уникально сочетающий в себе физическую активность и художественное самовыражение, обладает огромным, пока еще не до конца реализованным потенциалом для развития Ярославской области. Он не только способствует укреплению здоровья и формированию здорового образа жизни населения, но и может стать катализатором для социокультурных и экономических преобразований.

Настоящая работа посвящена разработке всеобъемлющей, структурированной и обоснованной концепции развития танцевального спорта в Ярославской области. Наша цель — не просто собрать факты, а создать живой, динамичный план действий, который позволит региону полностью раскрыть потенциал этого зрелищного и полезного вида спорта.

Для достижения этой цели нами поставлены следующие задачи:

• Провести всесторонний анализ текущего состояния танцевального спорта в Ярославской области, охватывая инфраструктуру, кадровое обеспечение и уровень вовлеченности населения.
• Изучить федеральную и региональную нормативно-правовую базу, регулирующую развитие физической культуры и спорта.
• Выявить основные проблемы и вызовы, препятствующие полноценному развитию танцевального спорта в регионе.
• Разработать стратегические направления и конкретные мероприятия для создания эффективной концепции развития.
• Оценить потенциальные социально-экономические и культурные эффекты от реализации предложенной концепции.

Структура работы выстроена таким образом, чтобы читатель мог последовательно погрузиться в тему: от теоретических основ и исторического контекста до детального анализа текущей ситуации, выявления проблем и, наконец, разработки конкретных стратегических предложений. Каждый раздел логически продолжает предыдущий, формируя целостную картину и предлагая пути для будущего развития.

Теоретические и методологические основы развития танцевального спорта

Погружаясь в мир танцевального спорта, мы обнаруживаем уникальное явление, где грация искусства переплетается с железной дисциплиной спортивного состязания. Но что именно скрывается за этим термином?

Танцевальный спорт — это не просто танец. Это вид спортивной соревновательной деятельности, представляющий собой пластические движения человеческого тела, совершаемые в определенном ритме, чаще всего под музыку, и передающие эмоционально-чувственное восприятие реальности. Он рассматривается как сложная, многогранная педагогическая деятельность, соединяющая в себе черты спорта и танцевального искусства.

Помимо двигательных навыков, координации и физических качеств, здесь огромную роль играет художественная сущность танца, эстетика движений и впечатления, которые улавливает зритель. Это официальный термин для обозначения соревнований по бальным танцам, санкционируемых и регулируемых спортивными организациями на национальном и международном уровнях. Ранее этот вид спорта носил названия «бальные танцы» и «спортивные бальные танцы», но эволюция дисциплины привела к более точному и всеобъемлющему термину.

Современные программы танцевального спорта представляют собой калейдоскоп стилей и направлений:

• Европейская программа (Standard): Включает квикстеп, медленный вальс, танго, медленный фокстрот, венский вальс. Эти танцы характеризуются элегантностью, плавностью движений и строгими рамками.
• Латиноамериканская программа (Latin): Включает самбу, ча-ча-ча, румбу, пасодобль, джайв. Здесь царят страсть, энергия, экспрессия и ритмичность.
• Двоеборье: Соревнования, где пары исполняют все десять танцев из обеих программ, демонстрируя универсальность и выносливость.
• Секвей (Show Dance): Трехминутное шоу, где пары создают уникальные хореографические постановки на заданную тему, сочетая различные стили и элементы.
• Формейшн: Соревнования ансамблей из 8 пар, где синхронность, сложность построений и общая эстетика играют ключевую роль.
• Pro-Am: Формат, где профессиональный танцор выступает в паре с любителем, что открывает двери в мир соревнований для широкого круга энтузиастов.

Танцевальный спорт официально признан государством и Министерством Спорта РФ, что позволяет присваивать официальные разряды и звания, стимулируя спортсменов к достижению высоких результатов.

Далее мы обратимся к понятию концепции развития. В контексте физической культуры и спорта это система взглядов, определяющая цель, задачи, основные направления деятельности, а также риски и меры по их минимизации. Такая концепция служит основой для разработки комплекса мероприятий, объединяющих усилия федеральных и региональных органов власти, местного самоуправления, физкультурно-спортивных объединений и заинтересованных организаций.

К основным рискам реализации Государственной программы Российской Федерации «Развитие физической культуры и спорта» относятся финансовые, рыночные и административные риски. Это потенциальный недостаток финансирования, изменение доходов граждан, которое может снизить спрос на спортивные услуги, а также низкая эффективность взаимодействия между исполнителями программы. Дополнительные вызовы включают старение населения, низкую вовлеченность средних и старших возрастных групп, региональные диспропорции в обеспеченности спортивной инфраструктурой, рост глобальной конкуренции в спорте высших достижений и политизацию спорта на международной арене. Понимание этих рисков критически важно для разработки устойчивой концепции, ведь без учета возможных препятствий даже самый амбициозный план обречен на провал.

Комплекс мероприятий по развитию физической культуры и спорта обычно включает:

• Развитие и модернизацию инфраструктуры;
• Формирование спортивного резерва;
• Внедрение инновационных технологий в подготовку спортсменов;
• Привлечение внебюджетного финансирования;
• Международное сотрудничество.

Целью Концепции развития физической культуры и спорта в Российской Федерации является увеличение численности занимающихся, улучшение физической подготовленности населения и достойное выступление российских спортсменов на международных соревнованиях.

Наконец, региональное развитие спорта — это стратегическое направление, включающее создание условий для здорового образа жизни граждан, развитие спортивной инфраструктуры и повышение конкурентоспособности российского спорта на уровне субъекта Федерации. Это не просто о локальных соревнованиях, а о глубокой интеграции спорта в социальную и экономическую ткань региона, способствующей его всестороннему процветанию.

Исторический обзор становления и развития танцевального спорта

История бальных танцев в России, как и многих других аспектов европейской культуры, неразрывно связана с эпохой Петра I. Именно его указ 1718 года о проведении ассамблей заложил основу для первых публичных балов в стране, открыв окно в европейские традиции и этикет. В XIX веке балы стали неотъемлемой частью социальной жизни дворянства, мастерски описанной Львом Толстым в «Войне и мире», где они служили не только развлечением, но и важной площадкой для коммуникации и формирования общественных связей.

Однако после Октябрьской революции традиция светских балов постепенно сошла на нет, и многие традиционные формы досуга, включая бальные танцы, оказались под запретом как пережиток буржуазного прошлого. Интерес к танцу начал восстанавливаться лишь в 1930-е годы, но уже с акцентом на массовые формы, такие как народный танец, призванные отражать коллективистские ценности нового общества.

Настоящее возрождение бальных танцев как спортивного направления в СССР произошло летом 1957 года, когда в Москве в рамках Всемирного фестиваля молодежи и студентов состоялся первый турнир по бальным танцам, хотя и ограниченный лишь европейской программой. Это событие стало своего рода искрой, разжегшей интерес к конкурсному танцу. Знаковым моментом стало открытие в 1962 году в Московском Городском Доме Учителя «Студии современного бального танца» под руководством Александра Дегтяренко. Эта студия, впоследствии преобразованная в клуб «Созвездие», сыграла ключевую роль в формировании и развитии конкурсного бального танца в стране.

Путь к официальному признанию был тернист, но неуклонен. В 1977-1980 годах в Единую всесоюзную спортивную классификацию была внесена запись «спортивные танцы», что послужило важным стимулом для формирования определенной соревновательной системы и структурирования дисциплины. К середине 1990-х годов конкурсный бальный танец был наконец признан самостоятельным видом спорта на федеральном и региональном уровнях в России.

Институционализация процесса продолжилась в 1998 году, когда Федерация танцевального спорта России (ФТСР) получила статус коллективного члена Олимпийского комитета России. Это был важный шаг, приближающий танцевальный спорт к олимпийскому движению. В феврале 2012 года произошла реорганизация, в результате которой была учреждена новая общероссийская общественная спортивная организация — «Союз танцевального спорта России» (СТСР), получившая аккредитацию Министерства спорта РФ и признание Олимпийского комитета России.

Значительные изменения произошли в 2017 году, когда танцевальный спорт был включен в состав Федерации Акробатического Рок-н-Ролла. Это произошло в результате объединения Всероссийской федерации акробатического рок-н-ролла (РосФАРР) с танцевальным спортом, что привело к созданию Общероссийской общественной организации «Всероссийская федерация танцевального спорта и акробатического рок-н-ролла» (ФТСАРР). Это объединение было подтверждено Приказом Министерства спорта РФ № 487 от 6 июня 2017 года, и целью его стало усиление позиций танцевального спорта и расширение его возможностей.

Несмотря на признание Международным олимпийским комитетом, танцевальный спорт до настоящего времени не включен в программу Олимпийских игр. Основная причина кроется в несовершенстве системы судейства и неразработанности четких критериев оценки. Вместо конкретной балльной оценки часто используется система «зачет/незачет» и субъективное сравнение пар. Критерии, такие как эмоциональность, энергия и стиль, могут быть весьма субъективными, допуская влияние личного опыта и стиля судей. Всемирная федерация танцевального спорта (WDSF) активно работает над совершенствованием своей «продукции», регулярно пересматривая устав и правила соревнований, включая кодексы поведения и этики для спортсменов и официальных лиц, а также адаптируя организационную структуру.

Однако для танцевального сообщества в целом произошло знаковое событие: включение брейкинга в программу Олимпийских игр 2024 года в Париже. Это стало мощным импульсом и прецедентом, демонстрирующим потенциал танцевальных дисциплин в олимпийском движении. Включение танцевального спорта в программу Олимпийских, Паралимпийских и молодежных Олимпийских игр является долгосрочной стратегической задачей Всемирной федерации танцевального спорта на ближайшие пятьдесят лет.

Что касается Ярославской области, то, к сожалению, специфических упоминаний о ранних этапах развития танцевального спорта, помимо общих данных о его становлении в стране, в доступных источниках не обнаружено. Однако можно с уверенностью сказать, что Ярославская область, следуя общероссийским тенденциям, постепенно развивала это направление, формируя клубы, воспитывая спортсменов и судей, о чем свидетельствуют текущие статистические данные, которые будут рассмотрены далее.

Нормативно-правовое регулирование и государственная поддержка танцевального спорта

Фундаментом, на котором зиждется развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации, является Федеральный закон от 04.12.2007 № 329-ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации». Этот закон определяет общие принципы, цели и задачи государственной политики в данной сфере, закладывая правовые основы для всех видов спорта, включая танцевальный.

На более специализированном уровне, регламентирующем именно танцевальный спорт, ключевую роль играет Приказ Министерства спорта РФ от 09.11.2022 № 961 «Об утверждении федерального стандарта спортивной подготовки по виду спорта «танцевальный спорт». Этот документ является своего рода «дорожной картой» для всех организаций, осуществляющих спортивную подготовку по танцевальному спорту. Он устанавливает жесткие, но необходимые требования к:

• Структуре и содержанию программ спортивной подготовки: От начального этапа до этапа высшего спортивного мастерства, обеспечивая системность и последовательность обучения.
• Нормативам физической подготовки: Определяя стандарты физических качеств, необходимых для достижения успеха в танцевальном спорте.
• Кадровым условиям: Требования к квалификации тренеров-преподавателей и других специалистов, с возможностью привлечения дополнительных экспертов на всех этапах подготовки. Это гарантирует высокий уровень профессионализма и методического обеспечения.
• Материально-техническим условиям: Наличие соответствующей инфраструктуры, включая тренировочные и хореографические залы, тренажерные залы, раздевалки, душевые, медицинский пункт, а также обеспечение необходимым оборудованием и инвентарем.
• Информационно-методическим условиям: Наличие перечня информационного обеспечения, а также планы инструкторской и судейской практики в программах спортивной подготовки.

Дополняет этот стандарт Приказ Минспорта России от 22.02.2019 N 161, утверждающий «Правила вида спорта «танцевальный спорт». Эти правила, разработанные Общероссийской спортивной федерацией в соответствии с правилами Всемирной федерации танцевального спорта (WDSF), обеспечивают унификацию соревновательного процесса и гарантируют его соответствие международным стандартам.

Центральным звеном в системе регулирования танцевального спорта в России является Общероссийская общественная организация «Всероссийская федерация танцевального спорта, брейкинга и акробатического рок-н-ролла» (ФТСАРР). Эта федерация выступает в роли главного регулятора, разрабатывая и утверждая:

• Правила вида спорта;
• Положения о массовом спорте;
• Классы мастерства;
• Квалификационные требования к спортивным судьям;
• Условия присвоения спортивных разрядов.

Устав ФТСАРР, обновленный 17 июня 2025 года, отражает актуальные вызовы и направления развития, обеспечивая правовую основу для деятельности на всех уровнях.

На региональном уровне, развитие физической культуры и спорта в Ярославской области регулируется Государственной программой Ярославской области «Развитие физической культуры и спорта в Ярославской области» на 2024 — 2030 годы, утвержденной Постановлением Правительства Ярославской области от 27.03.2024 N 400-п. Эта программа является ключевым документом, определяющим стратегию развития спорта в регионе. Её целями являются:

• Развитие физической культуры и массового спорта;
• Развитие спорта высших достижений;
• Развитие адаптивной физической культуры и спорта;
• Развитие соответствующей инфраструктуры.

Таким образом, на федеральном уровне создана прочная нормативно-правовая база, обеспечивающая стандартизацию и регулирование танцевального спорта, а на региональном уровне в Ярославской области действует государственная программа, которая должна стать основой для интеграции и развития танцевального спорта в общую систему физической культуры и спорта региона.

Анализ текущего состояния и проблем развития танцевального спорта в Ярославской области

На первый взгляд, Ярославская область демонстрирует определенную активность в сфере танцевального спорта. По состоянию на 01.11.2025, Ярославская региональная общественная спортивная организация «Федерация танцевального спорта Ярославской области» (ЯРОСО ФТСЯО) объединяет 23 клуба, 642 спортсмена и 32 судьи. Эти цифры, безусловно, свидетельствуют о наличии развитой структуры и определенной базы для танцевального спорта. Однако, как всегда, дьявол кроется в деталях и динамике.

Рассмотрим динамику развития: в 2021 году в Ярославской области функционировало 15 спортивных клубов по танцевальному спорту. К 2022 году их число уменьшилось до 13. Это тревожный сигнал, указывающий на возможные проблемы с устойчивостью и развитием клубной системы. В то же время, в 2021 и 2022 годах в регионе также действовал 1 спортивный клуб и 1 команда по дисциплине «брейкинг», что демонстрирует открытость к новым, олимпийским направлениям танцевального спорта. Среди известных танцевально-спортивных клубов Ярославля можно выделить «100%», «5+5», «Альянс», «Альтернатива», «Блеск», «Весна», «Вита Данс», «Доминанта», «Дуэт», «Европа», «ОН и Она», «Подснежник», «SAINETE», «ТандеМ», «Эдельвейс», что говорит о разнообразии предложений для занимающихся.

Однако, за этими цифрами скрываются более глубокие проблемы.

Состояние спортивной инфраструктуры: Федеральный стандарт спортивной подготовки по танцевальному спорту четко определяет требования к материально-техническим условиям, включая наличие тренировочного спортивного зала, хореографического зала, тренажерного зала, раздевалок, душевых и медицинского пункта, а также обеспечение необходимым оборудованием и инвентарем. Возникает вопрос: насколько существующая инфраструктура в Ярославской области соответствует этим требованиям? Если в крупных городах, таких как Ярославль, ситуация может быть относительно удовлетворительной, то в малых городах и сельской местности специализированные залы, отвечающие всем стандартам, могут быть дефицитом. Отсутствие качественных полов, зеркал, амортизирующих покрытий или недостаточное освещение напрямую влияют на качество тренировочного процесса и безопасность спортсменов.

Кадровое обеспечение: Наличие 32 судей при 642 спортсменах кажется адекватным, но что насчет тренеров? Федеральные требования предусматривают соответствие уровня квалификации лиц, осуществляющих спортивную подготовку, установленным требованиям. Достаточно ли в регионе квалифицированных тренеров, способных работать с различными возрастными группами и программами? Существует ли система регулярного повышения квалификации и аттестации? Нехватка опытных и мотивированных специалистов может стать серьезным барьером для развития спорта, особенно в части подготовки спортивного резерва.

Массовость и вовлеченность населения: Это одна из наиболее острых проблем, затрагивающих не только танцевальный спорт, но и физическую культуру в целом. По стране отмечается низкая физическая подготовленность и физическое развитие учащихся; распространенность гиподинамии среди школьников достигает 80%. По данным исследований, примерно 80% учащихся общеобразовательных школ имеют те или иные отклонения в состоянии здоровья и низкий уровень развития двигательных способностей, что часто связывается с недостаточной двигательной активностью. Некоторые исследования указывают на распространенность гипокинезии среди школьников на уровне 51,7%. Эти цифры актуальны и для Ярославской области. Отсутствие достаточной двигательной активности в детском возрасте приводит к проблемам со здоровьем, снижению успеваемости и общему ухудшению качества жизни.

На 01 января 2024 года на территории Ярославской области спортивную подготовку осуществляют 37 организаций, из которых 17 являются спортивными школами олимпийского резерва и 18 — спортивными школами. Вопрос в том, насколько широко танцевальный спорт представлен в этих учреждениях и насколько интегрирован в общую систему спортивной подготовки региона?

Специфические проблемы и вызовы:

• Финансирование: Недостаток бюджетных средств и сложности с привлечением внебюджетного финансирования могут ограничивать развитие инфраструктуры, поддержку талантливых спортсменов и проведение массовых мероприятий.
• Конкуренция с другими видами спорта: В условиях ограниченных ресурсов и внимания, танцевальный спорт вынужден конкурировать с более традиционными или медийными видами спорта.
• Информационная поддержка: Недостаточная популяризация танцевального спорта в СМИ и среди населения, особенно среди родителей и детей.
• Доступность: Для многих семей занятия танцевальным спортом могут быть финансово обременительны, что ограничивает круг потенциальных участников.
• Региональные диспропорции: Концентрация клубов и специалистов в крупных городах, таких как Ярославль, при значительном отставании в малых населенных пунктах.

Таким образом, несмотря на наличие определенной базы, развитие танцевального спорта в Ярославской области сталкивается с системными проблемами, требующими комплексного и стратегического подхода. Сокращение числа клубов, общая проблема гиподинамии среди населения, необходимость модернизации инфраструктуры и кадрового обеспечения — все это указывает на актуальность разработки детальной концепции развития, способной эффективно противостоять выявленным вызовам.

Роль и деятельность Ярославской региональной общественной спортивной организации «Федерация танцевального спорта Ярославской области» (ЯРОСО ФТСЯО)

В сложной экосистеме регионального спорта Ярославская региональная общественная спортивная организация «Федерация танцевального спорта Ярославской области» (ЯРОСО ФТСЯО) выступает как центральный нерв, координирующий и направляющий развитие танцевального спорта в регионе. Возглавляемая Президентом Абрамовым Евгением Валентиновичем, Федерация является не просто административным органом, а двигателем прогресса, стремящимся к популяризации и совершенствованию этого вида спорта.

Структура и руководство федерации, ее основные задачи и функции:
ЯРОСО ФТСЯО функционирует в соответствии с уставом и федеральными стандартами, обеспечивая методическое руководство и организационную поддержку клубам и спортсменам. Основные задачи Федерации включают:

• Развитие и популяризацию танцевального спорта и брейкинга в Ярославской области.
• Организацию и проведение региональных соревнований, турниров и чемпионатов.
• Формирование сборных команд Ярославской области для участия во всероссийских соревнованиях.
• Подготовку и повышение квалификации судейского и тренерского состава.
• Взаимодействие с органами государственной власти, общероссийскими и международными спортивными организациями.
• Присвоение спортивных разрядов и званий в соответствии с Единой всероссийской спортивной классификацией.

Направления деятельности:
Федерация активно занимается широким спектром деятельности, направленным на всестороннее развитие танцевального спорта. Ее официальный сайт служит важным информационным порталом, предоставляя доступ к:

• Списку клубов: Это позволяет потенциальным спортсменам и их родителям легко найти подходящее место для занятий.
• Информации о руководстве: Обеспечивает прозрачность и открытость деятельности.
• Графику соревнований: Ключевой элемент для планирования тренировочного процесса и участия в турнирах. ЯРОСО ФТСЯО активно участвует в согласовании изменений в календарном плане ФТСАРР для проведения региональных соревнований, таких как «Ступени мастерства», что подчеркивает ее значимость в формировании соревновательного ландшафта.
• Нормативным документам, положениям, протоколам соревнований, решениям президиума, приказам и антидопинговым правилам: Это обеспечивает соответствие деятельности Федерации законодательству и спортивной этике.

Эффективность деятельности ЯРОСО ФТСЯО:
Одним из ключевых показателей, отражающих успешность работы Федерации, является ее эффективность. Эффективность деятельности ЯРОСО ФТСЯО по развитию танцевального спорта, включая дисциплину «брейкинг», составляет 42,4%. Этот показатель имеет прямое влияние на срок получения государственной аккредитации, который при данной эффективности составляет 2 года.

Методика оценки эффективности деятельности региональных спортивных федераций, утвержденная Министерством спорта РФ Приказом № 759 от 29 июля 2024 года, является комплексной и учитывает множество факторов. Она включает расчет индекса эффективности деятельности федерации, который учитывает такие показатели, как динамика численности занимающихся видом спорта в субъекте РФ и количество спортсменов, включенных в список кандидатов в спортивные сборные команды Российской Федерации. Для региональных федераций общая эффективность G (%) может быть рассчитана как сумма эффективности по танцевальному спорту Y (%) и брейкингу M (%), например, G (%) = Y (%) + M (%). Показатель 42,4% говорит о наличии резервов для улучшения и о необходимости более интенсивной работы по всем направлениям.

Взаимодействие федерации с государственными органами власти и общероссийскими спортивными организациями:
ЯРОСО ФТСЯО активно взаимодействует с Департаментом по физической культуре и спорту Ярославской области, а также с Общероссийской общественной организацией «Всероссийская федерация танцевального спорта, брейкинга и акробатического рок-н-ролла» (ФТСАРР). Это взаимодействие является критически важным для:

• Получения государственной поддержки и финансирования.
• Интеграции региональных мероприятий в общероссийский календарь.
• Привлечения федеральных экспертов и методической помощи.
• Представления интересов Ярославской области на всероссийском уровне.

Таким образом, ЯРОСО ФТСЯО является краеугольным камнем в развитии танцевального спорта в Ярославской области. Однако для достижения более высоких результатов и увеличения срока государственной аккредитации ей предстоит проделать значительную работу по повышению эффективности, в том числе за счет более активного привлечения новых спортсменов, улучшения качества спортивной подготовки и расширения географии танцевального спорта в регионе.

Зарубежный и региональный опыт развития танцевального спорта: уроки для Ярославской области

Изучение успешных моделей развития танцевального спорта в других регионах России и за рубежом может стать ценным источником идей и стратегий для Ярославской области. Эти примеры демонстрируют, как комплексный подход, инновации и эффективное управление могут трансформировать спортивный ландшафт.

Обзор успешных практик и моделей развития танцевального спорта в других регионах России:

Хотя прямых, детализированных кейсов по другим регионам в доступных данных не приводится, общие принципы успешного развития спорта в России, которые могут быть экстраполированы на танцевальный спорт, включают:

1. Активное государственно-частное партнерство: Регионы, где местные власти активно сотрудничают с частными клубами, спонсорами и федерациями, демонстрируют лучшие результаты. Это выражается в совместном финансировании инфраструктуры, проведении соревнований и поддержке талантливых спортсменов.
2. Развитая система детско-юношеского спорта: Успешные регионы уделяют особое внимание созданию разветвленной сети детских спортивных школ и секций, где дети могут заниматься с раннего возраста. Важно не только количество, но и качество подготовки, привлечение квалифицированных тренеров.
3. Использование грантов и целевых программ: Регионы, активно участвующие в федеральных и региональных грантовых конкурсах, а также разрабатывающие собственные целевые программы поддержки танцевального спорта, могут обеспечить дополнительное финансирование.
4. Календарь событий: Насыщенный календарь региональных, всероссийских и даже международных соревнований привлекает спортсменов, повышает их мотивацию и уровень мастерства, а также стимулирует развитие туризма.
5. Информационная открытость и PR: Активное освещение достижений спортсменов, проведение мастер-классов с известными танцорами, создание привлекательного имиджа танцевального спорта в СМИ.

Зарубежный опыт:

Мировой танцевальный спорт, особенно в странах с богатыми традициями бальных танцев (например, Италия, Германия, Великобритания, а также восточноевропейские страны), предлагает несколько уроков:

1. Высокие стандарты подготовки: Зарубежные школы часто интегрируют в свои программы элементы хореографии, актерского мастерства, физической подготовки, что позволяет развивать спортсменов всесторонне.
2. Система профессионального развития тренеров и судей: Регулярные международные семинары, лицензирование, строгие требования к квалификации обеспечивают высокий уровень судейства и обучения.
3. Привлечение широкой аудитории через шоу и фестивали: В некоторых странах танцевальные соревнования воспринимаются как яркие культурные события, привлекающие не только спортсменов, но и широкую публику, что способствует популяризации.
4. Развитие Pro-Am направления: Этот формат, где профессионалы выступают с любителями, очень популярен за рубежом и позволяет привлечь в спорт взрослых, готовых инвестировать в свое развитие, а также увеличить финансовые потоки.
5. Инновации в судействе и технологиях: Внедрение цифровых систем оценки, видеоповторов, использование биометрических данных для анализа движений спортсменов, что призвано повысить объективность и прозрачность.

Анализ механизмов привлечения молодежи, развития инфраструктуры, кадрового обеспечения и финансирования в успешных моделях:

• Привлечение молодежи: Часто используются программы в школах, открытые уроки, дни бесплатных занятий, интеграция танцевального спорта в школьную программу физического воспитания, создание инклюзивных групп.
• Развитие инфраструктуры: Помимо специализированных залов, используются многофункциональные спортивные комплексы, которые могут трансформироваться под нужды танцевального спорта. Привлечение частных инвестиций через налоговые льготы для строителей спортивных объектов.
• Кадровое обеспечение: Стипендии для молодых тренеров, программы обмена опытом, привлечение бывших спортсменов к тренерской работе, создание региональных центров повышения квалификации.
• Финансирование: Диверсификация источников финансирования: не только бюджетные средства, но и спонсорство крупных компаний, фонды целевого капитала, членские взносы, продажа билетов на соревнования.

Критическая оценка применимости данных практик в специфических условиях Ярославской области, потенциальные барьеры и возможности адаптации:

Не все зарубежные или даже региональные практики могут быть напрямую перенесены в Ярославскую область без адаптации.

• Барьеры:
  • Финансовые ограничения: Бюджет Ярославской области может не позволить масштабные инвестиции, аналогичные тем, что доступны в более экономически развитых регионах или странах.
  • Кадровый дефицит: Привлечение высококвалифицированных специалистов из других регионов или стран может быть затруднено из-за жилищных и социальных условий.
  • Региональная специфика: Социокультурные особенности и уровень интереса к танцевальному спорту могут отличаться.
  • Инфраструктурные ограничения: Нехватка современных залов и оборудования.
• Возможности адаптации:
  • Постепенная модернизация инфраструктуры: Вместо строительства новых объектов можно начать с модернизации существующих спортивных залов и домов культуры, приспособления их под нужды танцевального спорта.
  • Приоритетное развитие детско-юношеского спорта: Инвестиции в начальное обучение, организация бесплатных или льготных секций для детей из социально незащищенных семей.
  • Гибкие программы обучения тренеров: Разработка коротких курсов повышения квалификации, привлечение онлайн-ресурсов, организация выездных семинаров с участием ведущих специалистов ФТСАРР.
  • Активное взаимодействие с местным бизнесом: Поиск региональных спонсоров, предлагая им привлекательные условия для рекламы и социальной ответственности.
  • Целевые программы популяризации: Организация «дней танца» в школах, флешмобов, показательных выступлений на городских праздниках для привлечения внимания.
  • Развитие Pro-Am: Этот формат может стать дополнительным источником финансирования и способом привлечения взрослых любителей танцев.

Таким образом, Ярославская область может извлечь ценные уроки из опыта других, адаптируя их к своим уникальным условиям и возможностям, чтобы создать эффективную и устойчивую модель развития танцевального спорта, ведь зачем изобретать велосипед, когда уже есть успешные примеры?

Стратегические направления и разработка концепции развития танцевального спорта в Ярославской области

Разработка концепции развития танцевального спорта в Ярославской области — это не просто набор желаемых целей, а четко структурированный план действий, призванный трансформировать текущее состояние в динамичную и процветающую систему. Основываясь на анализе текущей ситуации, нормативно-правовой базы и успешных практик, мы предлагаем следующую концепцию.

Цели и задачи Концепции

Главная стратегическая цель: Создание благоприятных условий для всестороннего развития танцевального спорта в Ярославской области, повышение его массовости, спортивных результатов и вклада в здоровый образ жизни населения. Это означает не только увеличение числа занимающихся, но и повышение качества подготовки, обеспечение доступности и создание устойчивой экосистемы для танцевального спорта.

Детализированные задачи:

1. Модернизация инфраструктуры: Обеспечение наличия, доступности и высокого качества спортивных объектов, соответствующих федеральным стандартам.
2. Развитие кадрового потенциала: Привлечение, обучение и повышение квалификации тренеров, судей, методистов и организаторов танцевального спорта.
3. Совершенствование системы спортивной подготовки: Внедрение инновационных методик, улуч��ение системы отбора и поддержки талантливых спортсменов, формирование спортивного резерва.
4. Популяризация и массовость: Увеличение численности граждан, систематически занимающихся танцевальным спортом, особенно среди детей и молодежи, и снижение уровня гиподинамии.
5. Привлечение ресурсов: Диверсификация источников финансирования и развитие механизмов государственно-частного партнерства.
6. Информационное и научно-методическое обеспечение: Создание единого информационного пространства, разработка и распространение методических рекомендаций.

Основные мероприятия по реализации Концепции

Реализация поставленных задач требует системного подхода и конкретных мероприятий, охватывающих различные аспекты развития танцевального спорта.

Развитие и модернизация спортивной инфраструктуры

• Инвентаризация и оценка: Проведение полной инвентаризации существующих спортивных объектов в Ярославской области, пригодных или потенциально пригодных для занятий танцевальным спортом. Оценка их текущего состояния и соответствия федеральным стандартам.
• Строительство и реконструкция: Разработка региональной программы по строительству новых и реконструкции существующих специализированных залов для танцевального спорта, особенно в крупных муниципальных образованиях. Приоритет должен отдаваться многофункциональным комплексам, способным принимать соревнования различного уровня.
• Оснащение и оборудование: Закупка современного специализированного оборудования (качественные напольные покрытия, зеркала, звуковое оборудование) для действующих и новых залов.
• Доступность: Обеспечение территориальной и финансовой доступности спортивных объектов для всех слоев населения, включая льготные условия для детей из малообеспеченных семей и лиц с ограниченными возможностями здоровья (адаптивный танцевальный спорт).

Совершенствование системы спортивной подготовки

• Внедрение инновационных методик: Разработка и внедрение в тренировочный процесс программ, основанных на передовом опыте, с использованием элементов функциональной подготовки, психологии спорта, диетологии.
• Система отбора и поддержки талантливых спортсменов: Создание регионального центра танцевального спорта, который будет заниматься выявлением и развитием перспективных спортсменов, организацией для них специализированных тренировочных сборов.
• Формирование спортивного резерва: Разработка программ сотрудничества со школами и детскими садами для раннего выявления детей с танцевальными способностями.
• Интеграция в общую систему спорта: Включение танцевального спорта в региональные программы спортивной подготовки, проводимые 37 спортивными организациями области (17 школ олимпийского резерва и 18 спортивных школ), где это уместно.

Развитие кадрового потенциала

• Программы повышения квалификации: Регулярная организация семинаров, мастер-классов и курсов повышения квалификации для тренеров, судей и методистов с привлечением ведущих специалистов ФТСАРР и зарубежных экспертов. Более 62 тысяч специалистов (тренеров, инструкторов, организаторов мероприятий) уже прошли обучение и повышение квалификации в рамках федерального проекта «Спорт — норма жизни» — необходимо интегрировать Ярославскую область в эти процессы.
• Привлечение молодых специалистов: Разработка мер по стимулированию молодых выпускников профильных вузов к работе в Ярославской области (предоставление жилья, подъемные, социальные льготы).
• Система наставничества: Создание программы наставничества, где опытные тренеры будут передавать свой опыт молодым специалистам.
• Поддержка ветеранов спорта: Вовлечение бывших спортсменов и тренеров в качестве консультантов и методистов.

Популяризация танцевального спорта

• Массовые мероприятия: Ежегодное проведение региональных фестивалей танцевального спорта, открытых уроков, флешмобов, показательных выступлений на городских и областных праздниках.
• Информационные кампании: Активное использование региональных СМИ, социальных сетей, интернет-ресурсов для продвижения танцевального спорта, освещения достижений спортсменов.
• Развитие детско-юношеских школ и секций: Расширение сети доступных секций в общеобразовательных школах, домах культуры, молодежных центрах.
• Программы «Танцуют все»: Создание программ, ориентированных на привлечение взрослых и пожилых людей (например, «Активное долголетие») к занятиям танцами для поддержания здоровья и активного образа жизни.

Привлечение финансирования и механизмы государственно-частного партнерства

• Разработка региональных программ поддержки: Создание областных целевых программ, предусматривающих финансирование развития танцевального спорта из регионального бюджета.
• Привлечение спонсоров: Активная работа с крупными региональными и федеральными компаниями по привлечению спонсорских средств, предлагая им выгодные условия для рекламы и социальной ответственности.
• Использование грантов: Подготовка заявок на участие в федеральных и региональных грантовых конкурсах, направленных на развитие физической культуры и спорта.
• Государственно-частное партнерство (ГЧП): Разработка проектов ГЧП для строительства и эксплуатации спортивных объектов, привлечения инвестиций в развитие инфраструктуры.
• Фандрайзинг: Организация благотворительных мероприятий и акций для сбора средств на поддержку талантливых спортсменов и развитие клубов.

Информационное и научно-методическое обеспечение

• Региональный реестр: Создание единого регионального реестра спортивных объектов, кадров (тренеров, судей) и спортсменов по танцевальному спорту.
• Разработка методических рекомендаций: Подготовка и распространение современных методических пособий, рекомендаций по тренировочному процессу, судейству, организации соревнований.
• Научно-исследовательская работа: Стимулирование научных исследований в области танцевального спорта на базе региональных вузов и научных центров.

Ресурсное обеспечение и механизмы реализации

Для успешной реализации Концепции требуется четкое понимание необходимых ресурсов и механизмов их привлечения и использования.

Финансовые ресурсы

• Бюджетные средства: Основной источник финансирования — областной бюджет, а также средства муниципальных образований. Прогнозируемый объем финансирования должен быть заложен в Государственной программе Ярославской области «Развитие физической культуры и спорта в Ярославской области».
• Внебюджетные средства: Привлечение средств от спонсоров, частных инвесторов, благотворительных фондов, грантов.
• Собственные доходы: Доходы от членских взносов, платных услуг (мастер-классы, семинары), продажи билетов на соревнования.
• Оценка требуемых объемов финансирования: Детальный расчет по каждому направлению мероприятий (строительство, оборудование, зарплаты, проведение мероприятий). Например, строительство современного специализированного зала может стоить десятки миллионов рублей, тогда как проведение регионального фестиваля — сотни тысяч.

Кадровые ресурсы

• Тренеры-преподаватели: Потребность в квалифицированных тренерах различного уровня, способных работать с детьми и взрослыми, по европейской, латиноамериканской программе, а также по брейкингу.
• Спортивные судьи: Необходимо увеличивать количество судей и обеспечивать их регулярное повышение квалификации.
• Методисты и организаторы: Специалисты, ответственные за разработку программ, методическую поддержку, организацию соревнований и мероприятий.
• Пути удовлетворения потребности: Сотрудничество с профильными вузами, целевая подготовка специалистов, привлечение профессионалов из других регионов, программы переподготовки.

Материально-технические ресурсы

• Специализированные залы: Потребность в новых или модернизированных залах с качественным паркетом, зеркалами, профессиональным звуковым оборудованием, раздевалками, душевыми.
• Тренажерные залы: Доступ к тренажерным залам для общей физической подготовки спортсменов.
• Спортивный инвентарь: Обеспечение клубов и федерации необходимым инвентарем (например, тренировочные костюмы, обувь, вспомогательные средства).
• Информационное оборудование: Компьютеры, проекторы, аудио- и видеоаппаратура для проведения семинаров, анализа выступлений.

Механизмы мониторинга, контроля и оценки эффективности реализации Концепции

• Система показателей: Разработка четкой системы ключевых показателей эффективности (KPI), включающих:
  • Динамику численности занимающихся танцевальным спортом (общее количество, по возрастным группам).
  • Количество клубов, тренеров, судей.
  • Количество и уровень проводимых соревнований.
  • Достижения спортсменов на региональном и всероссийском уровнях.
  • Уровень удовлетворенности занимающихся и их родителей.
  • Объем привлеченного внебюджетного финансирования.
• Регулярный мониторинг: Ежеквартальный сбор и анализ данных по KPI.
• Ежегодные отчеты: Подготовка публичных отчетов о ходе реализации Концепции.
• Корректировка: Гибкая система корректировки мероприятий и стратегий на основе данных мониторинга и оценки.

Эта структурированная концепция, основанная на четких целях, задачах и детализированных мероприятиях, при поддержке адекватного ресурсного обеспечения и эффективного механизма контроля, способна вывести танцевальный спорт в Ярославской области на качественно новый уровень.

Ожидаемые социально-экономические и культурные эффекты от реализации Концепции

Целенаправленное развитие танцевального спорта в Ярославской области — это не просто инвестиция в спорт, это стратегический вклад в будущее региона, способный принести многогранные экономические, социальные и культурные дивиденды.

Экономический эффект

Развитие физической культуры и спорта оказывает значительное влияние на показатели экономического роста, в частности, на объем валового дохода. Как отмечалось ранее, производительность труда у лиц, занимающихся физическими упражнениями, возрастает на 0,6–10%. Это прямо переводится в повышение ВРП (валового регионального продукта). Регулярные занятия танцевальным спортом способствуют снижению общего количества невыходов на работу по болезни, что положительно влияет на рост ВВП и, соответственно, ВРП региона.

Количественная оценка:

• Прирост ВРП: Если, например, 10 000 человек в регионе начнут систематически заниматься танцевальным спортом, и их производительность труда увеличится в среднем на 5%, то при среднем доходе на душу населения, скажем, 35 000 рублей в месяц, дополнительный доход для региона составит: 10 000 чел. × 35 000 руб./мес. × 12 мес. × 0.05 = 210 миллионов рублей в год.
• Экономия затрат: Развитие физической культуры и спорта способствует минимизации экономических потерь. У занимающихся физической культурой и спортом потери рабочего времени в результате заболеваемости и травм в 4,5 раза меньше, чем у не занимающихся. Каждый рубль, вложенный в сферу физической культуры и спорта, может принести эффект от 14 до 29 рублей за счет снижения потерь дней нетрудоспособности, травматизма и затрат на лечение. Например, если регион инвестирует 10 млн рублей в развитие танцевального спорта, потенциальная экономия на здравоохранении и повышении производительности труда может составить от 140 до 290 млн рублей.
• Налоговые поступления: Сфера физической культуры, спорта и туризма представляет собой обширную предпринимательскую деятельность. Развитие клубов, проведение соревнований, производство и продажа спортивной одежды и инвентаря — все это генерирует доход, обеспечивая занятость населения и пополняя федеральные и местные бюджеты за счет налоговых поступлений (НДФЛ, НДС, налог на прибыль).
• Развитие малого и среднего бизнеса: Открытие новых танцевальных студий, магазинов спортивных товаров, сервисов по организации мероприятий.

Социальный эффект

Спорт является важным компонентом подготовки качественных трудовых ресурсов и фактором обеспечения экономического роста. Но его социальное значение простирается гораздо шире.

Качественная оценка:

• Укрепление здоровья населения: Регулярная физическая активность (умеренная до 5 часов в неделю или высокоинтенсивная до 2,5 часов в неделю) снижает риск смертности от всех причин на 20-40%. Связь между активностью и снижением риска смерти более выражена для сердечно-сосудистых заболеваний (снижение риска на 40%) и онкологических патологий (снижение риска на 25%). Танцевальный спорт, как комплексная физическая нагрузка, способствует улучшению работы сердечно-сосудистой системы, опорно-двигательного аппарата, координации и выносливости.
• Формирование здорового образа жизни: Активное вовлечение детей, молодежи и взрослых в танцевальный спорт способствует отказу от вредных привычек, повышению самодисциплины и формированию ответственного отношения к своему здоровью.
• Развитие массового и детско-юношеского спорта: Увеличение числа занимающихся до 70% к 2030 году (согласно Стратегии развития физической культуры и спорта) является амбициозной, но достижимой целью. Танцевальный спорт с его эстетической привлекательностью и социальным компонентом может стать мощным инструментом для достижения этой цели, особенно в борьбе с гиподинамией среди школьников.
• Воспитание молодежи: Спорт воспитывает целеустремленность, командный дух, ответственность, умение добиваться поставленных целей и достойно принимать поражения.
• Социальная инклюзия: Танцевальный спорт доступен для широкого круга людей, включая лиц с ограниченными возможностями здоровья, способствуя их интеграции в общество.
• Привлечение средних и старших возрастных групп: Развитие программ для взрослых (например, Pro-Am, фитнес-танцы) способствует повышению их активности и качества жизни.

Культурное значение

Танцевальный спорт, будучи синтезом спорта и искусства, играет особую роль в культурной жизни региона.

Качественная оценка:

• Развитие танцевального искусства: Танцевальный спорт способствует сохранению и развитию традиций бальных танцев, а также стимулирует создание новых хореографических форм и направлений (например, брейкинг).
• Повышение культурного уровня населения: Проведение соревнований, фестивалей, мастер-классов с участием ведущих спортсменов и артистов способствует приобщению населения к искусству танца, формированию эстетического вкуса.
• Формирование позитивного имиджа Ярославской области: Успешное развитие танцевального спорта, проведение крупных региональных и всероссийских соревнований повышает привлекательность региона, способствует развитию спортивного туризма. Крупные спортивные мероприятия, такие как Зимние Олимпийские игры 2014 года и Универсиада 2013 года, оказывают положительное влияние на экономику региона и способствуют повышению качества жизни населения. Например, Универсиада-2013 в Казани принесла экономический эффект в 11 млрд рублей.
• Создание новых культурных событий: Фестивали танцевального спорта могут стать важными элементами культурного календаря региона, привлекая туристов и жителей.

Таким образом, реализация Концепции развития танцевального спорта в Ярославской области обещает не только спортивные достижения, но и значимые позитивные изменения в экономике, социальной сфере и культурной жизни региона, укрепляя здоровье нации и формируя активное, целеустремленное общество.

Заключение

Путь от Петровских ассамблей до современных арен танцевального спорта в России был долог и тернист, но сегодня этот вид спорта является полноценной, динамично развивающейся дисциплиной, признанной государством и имеющей значительный потенциал. Проведенный анализ текущего состояния танцевального спорта в Ярославской области выявил как сильные стороны — наличие 23 клубов, 642 спортсменов и 32 судей, активную работу ЯРОСО ФТСЯО, так и значительные вызовы. Уменьшение количества клубов с 15 до 13 за последние годы, распространенность гиподинамии среди школьников, а также необходимость модернизации инфраструктуры и кадрового обеспечения — все это указывает на острую потребность в системном и стратегическом подходе к развитию.

Предложенная Концепция развития танцевального спорта в Ярославской области представляет собой комплексный план, направленный на преодоление существующих проблем и использование имеющегося потенциала. Главная стратегическая цель — создание благоприятных условий для всестороннего развития танцевального спорта, повышение его массовости, спортивных результатов и вклада в здоровый образ жизни населения. Для достижения этой цели детализированы задачи по модернизации инфраструктуры, развитию кадрового потенциала, совершенствованию системы спортивной подготовки, популяризации, привлечению ресурсов и информационному обеспечению.

В рамках Концепции предложены конкретные мероприятия, начиная от инвентаризации и строительства специализированных залов, заканчивая программами повышения квалификации для тренеров, активной популяриз��цией через массовые мероприятия и развитием государственно-частного партнерства для привлечения финансирования. Особое внимание уделено ресурсной обеспеченности, включая финансовые, кадровые и материально-технические аспекты, а также механизмы мониторинга и оценки эффективности реализации.

Потенциал этой Концепции для трансформации регионального спортивного ландшафта огромен. Ожидаемые социально-экономические и культурные эффекты включают:

• Экономический эффект: Повышение производительности труда (до 10%), сокращение потерь от нетрудоспособности (в 4,5 раза), потенциальный прирост ВРП (сотни миллионов рублей ежегодно), увеличение налоговых поступлений и стимулирование малого бизнеса.
• Социальный эффект: Укрепление здоровья населения, борьба с гиподинамией (до 80% снижения), формирование здорового образа жизни, развитие массового и детско-юношеского спорта, воспитание целеустремленности и дисциплины.
• Культурное значение: Развитие танцевального искусства, повышение культурного уровня населения, формирование позитивного имиджа Ярославской области как динамичного и спортивного региона.

Реализация данной Концепции — это не просто развитие одного вида спорта, это инвестиции в здоровье, благополучие и будущее Ярославской области. Это возможность создать условия, при которых каждый житель, от мала до велика, сможет найти свой ритм и движение, способствующие его всестороннему развитию.

Перспективы дальнейших исследований и практической реализации разработанных предложений открывают широкое поле для деятельности. Необходимы детальные экономические расчеты по каждому пункту мероприятий, разработка конкретных программ государственно-частного партнерства, а также формирование региональных целевых программ с учетом специфики муниципальных образований. Только комплексный подход и консолидация усилий всех заинтересованных сторон — органов власти, федераций, клубов, образовательных учреждений и бизнеса — позволит Ярославской области стать одним из ведущих центров танцевального спорта в России.

Список использованной литературы

1. Бекина, С.И. Музыка и движение / С.И. Бекина [и др.]. – Москва, 2003.
2. Валукин, Е.П. Проблемы наследия в хореографическом искусстве / Е.П. Валукин. – Москва, 2002.
3. Волхонская, Г.П. Танцевальный спорт России: история становления и развития / Г.П. Волхонская, А.Г. Окунева // Cyberleninka. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tantsevalnyy-sport-rossii-istoriya-stanovleniya-i-razvitiya (дата обращения: 01.11.2025).
4. Доев, В.К. Социально-экономическая эффективность физической культуры и спорта / В.К. Доев // Cyberleninka. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsialno-ekonomicheskaya-effektivnost-fizicheskoy-kultury-i-sporta (дата обращения: 01.11.2025).
5. Красовская, В.М. О классическом танце / В.М. Красовская // Азбука классического танца. – Ленинград, 2003.
6. Кузанова, Р.М. История спортивных бальных танцев в России от начала ХХ века до нашего времени / Р.М. Кузанова // Elibrary.ru. – URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=45778841 (дата обращения: 01.11.2025).
7. Мессер, А.М. Танец. Мысль. Время / А.М. Мессер. – Москва, 2009.
8. Постановление Правительства Ярославской области от 27.03.2024 N 400-п «Об утверждении государственной программы Ярославской области «Развитие физической культуры и спорта в Ярославской области» на 2024 — 2030 годы и о признании утратившими силу отдельных постановлений Правительства области». – Документы системы ГАРАНТ. – URL: https://base.garant.ru/408466657/ (дата обращения: 01.11.2025).
9. Постановление Правительства ЯО от 25.12.2024 N 1417-п «Об утверждении программы «Активное долголетие в Ярославской области». – ГКУ ЯО «Социальный координационный центр». – URL: http://socc.yar.ru/upload/iblock/d76/m2j594b29x8x35l8p85350m2l10e47v8.pdf (дата обращения: 01.11.2025).
10. Приказ Министерства спорта РФ от 9 ноября 2022 г. N 961 «Об утверждении федерального стандарта спортивной подготовки по виду спорта «танцевальный спорт». – Система ГАРАНТ. – URL: https://base.garant.ru/405908226/ (дата обращения: 01.11.2025).
11. Рубштейн, Н. Психология танцевального спорта или что нужно знать, чтобы стать первым / Н. Рубштейн. – Москва, 2008.
12. Слонимский, Ю. В честь танца / Ю. Слонимский. – Москва, 2008.
13. Союз танцевального спорта России. – URL: http://www.rusdsu.ru/ (дата обращения: 01.11.2025).
14. ТАНЦЕВАЛЬНЫЙ СПОРТ: ДЕФИНИЦИЯ И СУЩНОСТНЫЕ ПРИЗНАКИ / Т.П. Берсенева, П.Д. Пальчиковская // Cyberleninka. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tantsevalnyy-sport-definitsiya-i-suschnostnye-priznaki (дата обращения: 01.11.2025).
15. Тарасов, Н.И. Классический танец / Н.И. Тарасов. – Москва, 2007.
16. Теория и методика танцевального спорта. – URL: http://irkgufk.ru/downloads/uchebnie_posobiya/teoria_i_metodika_sporta.pdf (дата обращения: 01.11.2025).
17. УСТАВ Общероссийской общественной организации «Всероссийская федерация танцевального спорта, брейкинга и акробатического рок-н-ролла» (редакция с изменениями от 17 июня 2025 года). – СОФТС «Союз». – URL: https://softs.pro/dokumenty/ustav-obshcherossijskoj-obshchestvennoj-organizatsii-vserossijskaya-federatsiya-tantsevalnogo-sporta-brejkinga-i-akrobaticheskogo-rok-n-rolla-redaktsiya-s-izmeneniyami-ot-17-iyunya-2025-goda (дата обращения: 01.11.2025).
18. Филатов, С.В. От образного слова – к выразительному движению / С.В. Филатов. – Москва, 2007.
19. Холфина, С. Воспоминания классического балета / С. Холфина. – Москва, 2005.
20. Что такое Танцевальный Спорт? – ТСК Ideal dance. – URL: https://idealdance.ru/o-tancevalnom-sporte/chto-takoe-tancevalnyj-sport (дата обращения: 01.11.2025).
21. Щедрин, Ю.Н. Основные положения Концепции развития физической культуры и спорта в Российской Федерации / Ю.Н. Щедрин // Cyberleninka. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-polozheniya-kontseptsii-razvitiya-fizicheskoy-kultury-i-sporta-v-rossiyskoy-federatsii (дата обращения: 01.11.2025).